Planejamento estrategico de marketing editora escala

[pic] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING (PEM) Trabalho de Conclusão da Disciplina ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA IV Professor Orientador: Jussara Gonçalves de Souza Empresa: Editora Escala Ltda Serviço: Editora de Livros Participantes: Cidade: Cajamar ANO: 6º semestre/2012 Sumário 1. Sumário executivo 3 2. Analise do Ambiente Interno 6 a) Visão e Missão valores: 6 b) Descrição da Empresa: 6 c) Estagio de desenvolvimento: 6 d) Estrutura Organizacional: 6 e) Serviços: 7 f) Mercados Alvos: 7 g) Concorrentes e distribuição de mercado: 9 h) Diferenciação e Vantagens sobre Concorrência 10 i) Capacidades e Limitações 10 j) Analise de recursos da empresa 10 k) Administração 13 l) Estilo de Administração e Clima Organizacional 13 m) Orientação para o Marketing 13 n) Resumo de Desempenho 16 3. Análise dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) e Cenários 17 a) Modelo de Matriz C-T-I: 17 b) Mercado Editorial e Gráfico 18 4. Identificação das Oportunidades de Mercado 19 a) Análise das Forças Competitivas 19 b) Análise da Concorrência quanto à Percepção de Valor do Consumidor 19 c) Atributos de Preço 20 d) Análise SWOT 22 5. Arquitetura Estratégica 23 a) Objetivos de Marketing 23 b) Cadeia de Valores e Posicionamento Estratégico (âmbito corporativo) 23 c) Estratégias de Marketing para Serviço/Mercado 25 6.…

Sistemas, 2006. GIAMMUSSO, Salvador Eugênio. Orçamento e custos na construção civil. 1ª Ed. São Paulo: Editora Pini, 1988. MATTOS, Aldo Dórea. Planejamento e Controle de Obras. 1ª Ed. São Paulo: Editora PINI, 2010. LIMMER, Carl V. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras. 1ª Ed. Rio de Janeiro: LTC – Livros Técnicos e Científicos Editora S.A, 199AZEVEDO, Marcio L. M. Apropriação de custos na construção civil. Disponível em: . Acesso em: 14 set. 2009.…

Citações diretas relacionadas ao TCC Planejamento estratégico “O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores, de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda, um processo continuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independentemente…

Planejamento, programação e controle da produção 7 Elementos para o sucesso da estratégia de manufatura – Objetivos • São prioridades competitivas • Ex.: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade, inovação – Áreas de Decisão • Conjunto de decisões específicas referentes a – Estrutura – características tecnológicas – Infra-estrutura operação Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento, programação e controle da produção 7…

Planejamento Agregado 10 Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais A agregação é feita em relação a: o Produtos o Mão de obra o Tempo Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento Agregado 10 VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO CURTO PRAZO -Carga de trabalho -Carga de máquinas -Seqüenciamento de trabalhos -Quantidades a fabricar -Quantidades a comprar 0 LONGO PRAZO MÉDIO…

Planejamento Agregado 10 Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais A agregação é feita em relação a: o Produtos o Mão de obra o Tempo Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Planejamento Agregado 10 LONGO PRAZO VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO CURTO PRAZO -Carga de trabalho -Carga de máquinas -Seqüenciamento de trabalhos -Quantidades a fabricar -Quantidades a comprar…

2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos…

Informação Capítulo 3 O uso consciente da tecnologia para o gerenciamento Editora Saraiva Emerson de Oliveira Batista Organização 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Vínculo Administração-Tecnologia Introdução a sistemas Empresas e Sistemas de Informação Fundamentos do uso de tecnologia da informação Os novos usos da tecnologia da informação na empresa Resolução de problemas com sistemas de informação Desenvolvimento e uso de sistemas de informação Tópicos em…

MACHADO, Mirian Magnus; BREDA, Jocaffi Albino. Proposta de planejamento estratégico para a Editora e Gráfica Odorizzi Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.331-360, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EDITORA E GRÁFICA ODORIZZI LTDA Mirian Magnus Machado1 Jocaffi Albino Breda2 RESUMO A organização Editora e Gráfica Odorizzi Ltda, apesar de estar a um longo tempo no mercado não utiliza-se do…

Será feito o planejamento de tempos e recursos, com o uso do software MS Project 2007, de uma construção residencial de área igual a 6,6 m² cujo projeto encontra-se no Anexo A. A descrição dos métodos construtivos se encontra no memorial descritivo presente no Anexo A. O processo de planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o orçamento, utilizando-se da…