PLANEJAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE

Material 2 (Administração da Produção) Prof. Gustavo (Aula 26-08-2013) PLANEJAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE RESUMO Há diversas maneiras de definir qualidade. As abordagens mais comuns são: abordagem baseada em manufatura, baseada no usuário e no produto e baseada no valor. A qualidade é vista como um objetivo de desempenho importante em operações porque ela afeta diretamente os consumidores internos e externos podendo levar a receitas crescentes como a custos reduzidos. As características de qualidade podem ser vistas como funcionalidade adequada, aparência, confiabilidade, durabilidade, recuperação e contato. A maioria do planejamento e controle de qualidade envolve amostragem do desempenho da operação, porém, podem surgir julgamentos errôneos. O controle estatístico de processo envolve utilizar gráficos de controle para rastrear o desempenho de uma ou mais características da operação. Os gráficos de controle podem ser utilizados seja para atributos seja para variáveis, neste último caso tanto a média da amostra como a faixa da amostra são consideradas. Isso possibilita que um julgamento seja feito sobre a média da variação do processo ou se o desvio padrão do processo ou ambos estão mudando com o tempo. O outro principal uso da estatística no planejamento e controle de qualidade envolve a utilização de amostragem de aceitação, a amostragem de aceitação envolve fazer um julgamento sobre todo um lote de produtos ou serviços com base numa amostra do lote, isso envolve

morrem nos três primeiros anos de existência por falta de planejamento e gestão, porque não basta ser empreendedor, tem que saber analisar e gerir o empreendimento. Neste trabalho será apresentado alguns conceitos imprescindíveis à boa gestão de um negócio, bem como seu planejamento e controle de produção, com o intuito de poder aplicar os conhecimentos aqui discorridos, na praticado do árduo trabalho que é administrar. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 – Planejamento e Controle de…

Aluna: Camila Luciana Rodrigues Ferreira Matrícula: 112200055 Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Prof. Wilson Trigueiro Lista de exercício Capítulo 7: Sequenciamento da programação da produção - Parte 1 1. O que buscam as atividades de curto prazo da programação da produção? R: As atividades de curto prazo de programação da produção, realizadas pelo PCP, buscam implementar um programa de produção que atenda ao PMP gerado para os produtos acabados. 2. Quais…

de projeto e a área de atuação); UNOPAR VIRTUAL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO • Quais setores da empresa são responsáveis pelo projeto; • Quanto ao foco da relação, se está centrada em problemas sociais prioritários, ou em secundários; • Quanto ao alvo das ações, se focalizado e direcionado para comunidades e populações-alvo, ou dispersa para comunidades e segmentos populacionais; • Identificar qual concepção de Responsabilidade Social tem a empresa (por…

dos quais pode-se destacar o planejamento e controle de qualidade, análise de mercado, plano de marketing e ferramentas de gestão de projetos. Para cumprir com os três desafios propostos, foi utilizado como base o artigo “Empreendedores investem em iogurtes feitos sem pressa”. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE O tema Qualidade é abordado com frequência no cenário atual, por se tratar de um elemento a mais para se obter êxito junto aos clientes.…

sucinta, alguns aspectos relativos ao planejamento estratégico e, no segundo capítulo, questões relacionadas ao controle de qualidade. Para tanto, procurou-se, inicialmente, por meio de uma pesquisa bibliográfica, conceituar planejamento e seus desdobramentos, mais especificamente, planejamento estratégico, tático e operacional, destacando-se as características de cada um desses níveis do planejamento. Com a finalidade de permitir uma melhor e rápida visualização do tema exposto, foram…

ANÁLISE DO PLANEJAMENTO, CONTROLE E QUALIDADE DA PRODUÇÃO NAS EMPRESAS GESSEIRAS DE OURICURI - PE Edilainea Alves Oliveira Melo¹ ; Ythallanya Maria Bezerra Rodrigues² 1. Bolsista PIBIC Jr- IF SERTÃO, estudante do curso de Técnico em Edificações - IF SERTÃO 2. Especialista, Tecnóloga em Construção Civil, Orientadora PIBIC Jr, Docente no Curso Técnico em Edificações - IF SERTÃO INTRODUÇÃO A construção civil vem mostrando constante As seguintes etapas metodológicas cumpridas serão: a…

semestre. . 2 DESENVOLVIMENTO Qualquer organização, seja qual for o seu porte, necessita de um direcionamento estratégico para suas atividades. Quando a empresa possui um planejamento estratégico, todas as decisões tomadas internamente devem oferecer o alcance das estratégias estabelecidas. Mas ao não possuir esse recurso, a empresa deverá estabelecer um direcionamento estratégico que a permita focar o cliente e a melhoria consecutiva como prioridade, dirigindo seus processos…

[pic] CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO, GERENCIAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL por CLÁUDIO DOS SANTOS Acadêmico da 8ª Série do Curso de Engenharia de Produção PAULO ALÍPIO ALVES DE OLIVEIRA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Jun 2007 CLÁUDIO DOS SANTOS PLANEJAMENTO, GERENCIAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada às Faculdades Radial de…

Marcos Antonio de Souza • Elisandra Collaziol PLANEJAMENTO E CONTROLE DOS CUSTOS DA QUALIDADE: UMA INVESTIGAÇÃO DA PRÁTICA EMPRESARIAL* PLANNING AND CONTROLLING OF QUALITY COSTS: AN INVESTIGATION ON MANAGERIAL PRACTICE MARCOS ANTONIO DE SOUZA Professor Doutor do Centro de Ciências Econômicas da Universidade Vale do Rio dos Sinos – RS E-mail: marcosas@unisinos.br ELISANDRA COLLAZIOL Professora Mestre do Programa de Educação Continuada da Universidade Vale do Rio dos Sinos – RS…