Fichamento

ARTIGO 1: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA GESTÃO DE SERVIÇOS: O CASO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DE FLORIANÓPOLIS – JANAYNA GULARTE CARDOSO E ROLF HERMANN ERDMANN "O diagnóstico de uma empresa é a atividade que busca através da experiência de uma analista e um estudo de métodos convenientes, melhorar o conhecimento sobre esta para, a partir daí, indicar soluções adequadas para as questões levantadas." (apud Lybrand, 1996) "serviço é toda atividade ou benefício, essencialmente intangível, que uma parte pode oferecer a outra e que não resulte na posse de algum bem. A prestação de um serviço pode ou não está ligada a um produto fíico. Serviços são, vis de regra, intangíveis, inseparáveis, variáveis e perecíveis." (apud Kotler, 1998, p455) Comentado [no1]: Este artigo foi útil na formação de uma base conceitual específica na área de Planejamento e Controle de Produção no setor hospitalar. Comentado [no2]: As organizações de saúde devem ser encaradas, para facilitar seu processo organizacional e produtivo, como empresas de manufatura. Comentado [no3]: Serviço é um fruto da atividade humana que, sem gerar bem material, satisfaz uma necessidade. “O planejamento, programação e controle da produção (PCP) “é uma função de apoio de coordenação das várias atividades de acordo com os planos de produção, de modo que os programas preestabelecidos possam ser atendidos com economia e eficiência”. (apud Russomano, 1995, p.48) “A pesquisa…

FANEC - NATAL CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR GESTÃO HOSPITALAR CUSTOS E ORÇAMENTOS PROFº.: LEONARDO LUCENA ESTUDO DIRIGIDO ATIVIDADE AVALIATIVA - P1 ORIENTACOES PREVIAS: - A atividade deverá ser realizada individual ou no máximo em grupo de 3 alunos, que deverão estar identificados no trabalho; - A atividade deverá ser entregue respondida impreterivelmente em 08/maio/2014, em sala de aula, preferencialmente digitada impressa ou manuscrita, não sendo aceita entrega por meio …

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS - GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO FINANCEIRA HOSPITALAR : ORGANIZAÇÃO CONTÁBIL Por : Luciana Orselli Ferreira da Silva Orientador : Prof.Luiz Cláudio Lopes Alves D.Sc. Rio de Janeiro 2007 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO FINANCEIRA HOSPITALAR : ORGANIZAÇÃO CONTÁBIL Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes, como requisito parcial para…

FACULDADE LEÃO SAMPAIO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO DE ESTOQUE E A LOGISTICA HOSPITALAR COMO CONTROLE DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS JUAZEIRO DO NORTE 2015 FACULDADE LEÃO SAMPAIO A GESTÃO DE ESTOQUE E A LOGISTICA HOSPITALAR COMO CONTROLE DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Disciplina: Gestão de Materiais e Patrimônio Professor: Demócrito Equipe: Francisco Alan de Lima Oliveira José Renaldo Maria Renata Maykon Alencar Nairon Siebra Thays França Trabalho sobre a gestão de estoque,…

FARMÁCIA HOSPITALAR: CONCEITO, OBJETIVOS E ATRIBUIÇÕES EUGENIE DESIRÈE RABELO NÉRI FARMACÊUTICA HOSPITALAR CONSULTORA EM FARMÁCIA HOSPITALAR Presenç Na Presença Do Amor, Milagres Acontecem. ROBERT SCHULLER ROBERT SCHULLER PROGRAMA • I • Farmácia hospitalar: • Conceito, Objetivos e Atribuições essenciais – Padrões Mínimos para Farmácia Hospitalar – Setores de uma Farmácia Hospitalar • CAF • DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS E DE MATERIAL MÉDICO-HOSPITALAR •…

A MPORTÂNCIA DO GESTOR HOSPITALAR NA CONTABILIDADE DE CUSTOS Everton Luiz da Silva Orientador: Genivaldo Francisco da Silva RESUMO: A competitividade dos mercados e a gestão hospitalar têm por exigência uma série de conhecimentos para que decisões sábias sejam tomadas. O artigo traz considerações sobre temas importantes que compõem a gestão hospitalar. Os custos hospitalares devem ser analisados, em função disso, a auditoria hospitalar destaca-se como importante instrumento,…

o processo orçamentário desde o estabelecimento de metas até o controle orçamentário. A segunda etapa busca captar a propensão dos gestores em criar reservas. A partir da primeira etapa de coleta de dados, percebeu-se que as metas orçamentárias são negociadas entre o Diretor Geral, os diretores de áreas, os gerentes e a controladoria, e que o hospital mantém um rígido processo orçamentário. Diante de tais características, percebeu-se que os gestores apresentam uma tendência para…

Introduzir ações de regulação em um sistema de saúde requer um diagnóstico apurado de uma série de processos e fluxos que estão necessariamente ligados à assistência, às ações de controle e de avaliação. Inicialmente, deve-se conhecer a estrutura do processo assistencial na atenção básica, buscando apurar o conhecimento sobre o perfil epidemiológico da população, fator decisivo na definição de prioridades para as ações reguladoras. Levantar e mapear a população que este sistema de…

1 INTRODUÇÃO A farmácia hospitalar é um órgão de abrangência assistencial técnico-científica e administrativa, onde se desenvolvem atividades ligadas à produção, ao armazenamento, ao controle, à dispensação, distribuição de medicamentos e correlatos às unidades hospitalares, bem como à orientação de pacientes internos e ambulatoriais visando sempre à eficácia da terapêutica, além dos custos, ensino e pesquisa. (TAKASHINA e FLORES, 1996). A farmácia é um setor do hospital que…

INTERVENÇÃO ADMINISTRATIVO NO PROCESSO DE REPOSIÇÃO DE “OPME” NO HOSPITAL GERAL DE TAILÂNDIA Trabalho apresentado ao bacharelado em administração pública da Universidade Federal do Pará, como requisito para avaliação da disciplina Seminário Temático I. Tailândia – PA 2014 2 RESUMO O presente plano de intervenção administrativo visa implementar um novo processo de controle no fluxo de órtece, prótese e materiais especiais (OPME) no instituto de desenvolvimento social…