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Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas deatuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento ede implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo, predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando àeficiência da organização. d. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. e. É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambientede uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e de seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. CorretoResposta correta: É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes efracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. Comentário sobre a resposta correta: O planejamento estratégico é, especificamente, uma ferramenta administrativacapaz de fazer surgir a consciência sanitária nas instituições de saúde. Para tanto, considera-se também nesta…

Sugeridos de Planejamento Estratégico e de Avaliação de Alianças Estratégicas para ONGs A proposição de modelos de planejamento estratégico e de avaliação de alianças estratégicas tem por finalidade contribuir com as ONGs no tratamento de suas questões estratégicas, com o estado da arte e com estudiosos do assunto. 4.3 Planejamento Estratégico O estudo considera planejamento estratégico como um processo contínuo de adequação entre fatores internos da empresa e aspectos…

definir um planejamento estratégico empresarial que irá direcionar as ações da empresa. Tal pesquisa foi baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico, envolvendo aspectos de empresa familiar. Alguns instrumentos foram usados no tratamento das informações, como o Brainstorming, entrevistas com os sócios, pesquisa dos dados da empresa, observações, Análise de Cenários e Ferramenta de Análise SWOT. Foram definidos no TCC o negócio, a missão, valores e…

sucesso da execução das estratégias, definidas no Planejamento Estratégico, Hrebiniak (2006). Primeiro precisamos construir o conceito de cultura para o melhor entendimento da sua relação na empresa. Cultura , de acordo com Edward B. Tylor, seria o conhecimento, as crenças, a arte, a moral, a lei, os costumes, hábitos e capacidades do indivíduo como membro da sociedade. Sem cultura não existira sociedade. Destrinchando a cultura para a aplicação organizacional, define-se, partindo das…

................. 02 1.3-Objetivos....................................................................... 03 2.SISTEMA EMPRESA ................................................................. 03 2.1-Representação Gráfica.................................................. 03 2.2-Interlegição Sistêmica................................................... 04 2.3-Visão físico-operacional do subsistema institucional.... 05 3.BASE…

dentro da empresa. III. Colocaria o tempo que trabalho na empresa, e a experiência adquirida durante esses anos e como a empresa têm a ganhar já que estou disposto a aprimorar os métodos de trabalho usando a experiência junto com o conhecimento que vou adquirir. IV. Enfim, iria demonstrar o quanto a empresa tem a ganhar com o respectivo aumento dos proventos pretendido. ATO DE NEGOCIAR Qual é a importância do planejamento da negociação? Uma negociação começa no…

vencedoras. Definições e Fundamentos Valores: Direcionam o comportamento humano e governam nossas decisões. São estados emocionais aos quais damos importância e que buscamos vivenciar são palavras que descrevem o que nos motiva a agir. Todo comportamento humano g em torno de obter p gira prazer e evitar dor, e este processo chamamos de motivação. A motivação é o princípio que inicia as ações humanas. Qualquer pessoa que deseja ampliar seu nível prévio de realização e conquista,…

PLANEJAMENTO: “Determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.” (Chiavenato – Introdução à Teoria geral da Administração). Fayol e os autores neoclássicos reconheciam o planejamento como parte do processo administrativo e é uma função do administrador. Aspectos do Planejamento: As decisões presentes e seus impactos no futuro. Não é um ato isolado, deve ser visualizado como um processo composto de ações…

e RH Estratégico. MBA em Gestão de Recursos Humanos. Empreteco pelo Sebrae. Formação em Balanced Scorecard pela FGV. Co-Autor dos Livros: “O Poder do Coaching” e “Leader Coach”. Essência Missão Servir as necessidades das Pessoas e Empresas com o melhor de minhas habilidades. Poder ajudar as pessoas a desenvolverem a Autoestima, conseguir Resultados Extraordinários e viver sua jornada heroica. Visão Ser referência em processo de Coaching e Implementação de “RH Estratégico” na região.…

inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais - Desenvolver raciocínio logico critico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais entre fenômenos produtivos administrativos e de controle em assim expressando-se de modo critico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais - Desenvolver capacidade para elaborar, programar e consolidar…