Perguntas Estrutura Organizacional

características do mercado empresarial / organizacional: Resposta Selecionada: c. Os critérios de compra são emocionais, já no mercado consumidor todas são racionais. Respostas: a. Nas compras organizacionais existe um forte relacionamento entre comprador e vendedor. b. Nas compras B2B existe uma forte interdependência entre as pessoas envolvidas no processo. c. Os critérios de compra são emocionais, já no mercado consumidor todas são racionais. d. No mercado organizacional o…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O gigante conglomerado coreano Hyundai reflete a personalidade de seu fundador Chung Ju Yung, por meio de um estilo agressivo, autoritário, competitivo e disciplinado. Outros exemplos contemporâneos de perfis de fundadores que tiveram enorme impacto em suas organizações são Bill Gates da Microsoft, Mary Kay na Mary Kay Cosmetics, Richard Branson no Virgin Group, Fred Smith na Federal Express. Estes exemplos ilustram que os fundadores de uma…

● ● Pergunta 1 ● ● ● ● ● ● Thomas é vice­presidente de uma estatal com profunda formação na área da ● ● engenharia civil, e percebe­se em seu perfil uma grande capacidade de aplicação desses conhecimentos em seu trabalho. Diariamente em sua rotina de executivo ele aplica conhecimentos oriundos de sua área de conhecimento. Deduzimos com isso, que Thomas possui habilidade: ● ● ● Resposta ● ● ● ● ● …

PERGUNTA 1 1. Roberto é executivo de uma grande empresa multinacional situada em Campinas, e desde o início de sua carreira sempre foi elogiado pelos seus chefes pela ampla capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo-as e motivando-as, tanto individualmente como em grupos. Outra grande habilidade de Roberto é sua facilidade de gerir conflitos e entender as necessidades dos outros. Essas habilidades de Roberto podem ser consideradas como: a. Habilidades Técnicas. …

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A empresa Nucor, é uma siderúrgica de US$ 4.2 bilhões que opera miniusinas em Indiana e Arkansas e seus escritórios centrais, em Charlotte e Carolina do Norte, empregam somente 25 pessoas. Existem quatro níveis gerenciais entre o presidente e os operários, possuindo desta forma uma estrutura enxuta, o que a ajudou a tornar-se uma das siderúrgicas mais lucrativas e de crescimento rápido nos EUA. A Nucor não possui departamento legal, de…

PERGUNTA 1 Strategy and Structure, publicada em 1962, é uma obra baseada em pesquisas realizadas com quatro empresas: DuPont, GM, Standard Oil e Sears. Concluiu que a estrutura das empresas foi sendo adaptada e ajustada à sua estratégia e que diferentes ambientes conduzem à adoção de novas estratégias, que por sua vez exigem diferentes estruturas organizacionais. Seu autor é: a. Tom Burns b. Alfred Chandler c. Joan Woodward d. Fremont Kast e. George Stalker 0,2 pontos

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Ao observar o mercado, é possível notar que cada vez mais as organizações buscam avaliar seus colaboradores tanto por suas competências técnicas quanto comportamentais. No entanto, muitas empresas nem sempre alcançam os resultados esperados simplesmente porque não conduzem o processo de avaliação de desempenho de forma correta e atropelam fases consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas…

próprios objetivos interligados a outra parte, desconsiderando-a. O conflito é muito mais que uma divergência, pois constitui uma interferência ativa (obstáculos, bloqueios) ou passiva (omissão), mas deliberada sobre a outra parte. (CHIAVENATO, 1999) Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Determinados grupos costumam ter pautas de conduta próximas ou similares, pois o indivíduo se integra em uns e se deixa influenciar por outros, por causa de determinadas forças como sua personalidade,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta No início do século XX, Henry Ford ficou rico e famoso ao fabricar automóveis. Nas plantas de Ford, cada um dos funcionários recebia tarefas específicas e repetitivas, ou seja, ele padronizava as tarefas ao dividir o trabalho entre os funcionários. Ford chegou a produzir um carro a cada 10 segundos e ainda provou que existe eficácia se os funcionários forem especializados em cada tarefa como, por exemplo, instalar a roda dianteira, ou a porta…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para Etzioni, ha três tipos de organizações que correspondem cada uma a um tipo de poder exercido e a um tipo de obediência. Quais são esses “tipos de poder”? Resposta Selecionada: Corretab. Coercivo, manipulativo, normativo. Resposta Correta: Corretab. Coercivo, manipulativo, normativo. Feedback da resposta: São eles coercivo, manipulativo e normativo. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Ele publicou Organizações Complexas em 1961 e defende que o…