Perguntas Estrategia Empresarial

Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Lyrius – Gestão Profissional – http://www.lyriusgestao.com.br Intelliplan Consultoria Empresarial – http://www.intelliplan.com.br O Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Tudo o que é criado e gerenciado é passível de melhoria. E isto vale para as empresas e para tudo o que elas vivem. Se algo não vai bem, deve ser melhorado; aquilo que já está bom, pode ficar ainda melhor. Aos administradores e gestores fica a escolha: deixar como está –

INTRODUÇÃO Por que tantas empresas se sentem sem propósitos? Por que projetos empresariais demoram tanto para decolarem, ao mesmo tempo em que vão se tornando mais complexos, e, ainda assim, costumam fracassar em termos de obtenção de resultados que agregam valor? Por que mudanças, quando se manifestam, surgem em lugares inesperados ou como resultados de surpresas ou conseqüências de atos que o nosso planejamento empresarial não levou em consideração? Por que, quando gerenciamos…

premissa, é possível compreender que a comunicação rege todas as relações humanas e é determinante no mundo organizacional, pois sem ela a as relações mercadológicas não acontecem. 2.2 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Cahen (1990) define comunicação empresarial como uma “atividade sistêmica, de caráter estratégico, ligada aos mais altos escalões da empresa e que tem por objetivos: criar onde não existir ou for neutra; manter onde já existir, ou mudar para favorável onde for negativa”.…

DANILO MIRANDA DA SILVA Curso ADM01041 - GESTÃO DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01446 Teste Atividade 1 Iniciado 29/10/13 11:19 Enviado 29/10/13 11:23 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 3 minutos. Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais…

Centro Universitário Anhanguera de Santo André Curso: Engenharia Mecânica ATPS: ADMINISTRAÇÃO Professor; Jaime Rodolfi Santo André – SP 2011 ESTUDO DE CASO PERGUNTAS 1) Quais são as entradas, processamento e as saídas do sistema de rastreamento de encomendas da UPS? As entradas são as, a assinatura dos clientes, cartões de dados e o próprio faturamento da empresa. Os processos são os dados dos clientes que são transmitidos para um computador, e rastreados…

APLICADAS Israel Marques Valente Filho Trabalho de conclusão de curso: A importância da estratégia empresarial BELO HORIZONTE 2010 Israel Marques Valente Filho Trabalho de conclusão de curso: A importância da estratégia empresarial Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação do curso de Administração…

ativo em uma empresa. Este artigo busca esclarecer este tipo de dúvidas e fazer um artigo sobre a comunicação empresarial com ênfase no planejamento. Para a realização deste trabalho, foram realizadas pesquisas exploratórias na modalidade bibliográficas estudando a realidade atual destes temas importantes na organização de uma empresa. Para entender a importância da comunicação empresarial com o planejamento, é preciso situá-las na respectiva realidade. O estudo da realidade traz…

Gestão de pessoas Atividade 1 Pergunta 1 1. Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Resposta Selecionada: c. A competência é um conjunto de qualificações:…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Katiane Marcarini e-mail: katymarcarini@hotmail.com Disciplina: Controladoria Professor: Olivio Viecceli RESUMO: As sofisticações tecnológicas, os imensos mercados que se abriram e as maneiras de se chegar a eles, a produção em massa, a concepção de tecnoestrutura empresarial, acirrada competição inter e intranacional exigem do administrador extraordinária atenção à necessidade de, com razoável antecedência, estabelecer missões e objetivos

situação da organização, departamento ou sector. Num contexto competitivo, quando os recursos são escassos, torna-se imperativo mostrar objectivos consistentes com a estratégia delineada e suficientemente atractivos para apoiar os gestores nas suas propostas junto da decisão de topo, bem como, apoiar os gestores no controlo contínuo das estratégias delineadas. Reconhecendo algumas fraquezas e algumas vantagens de outros sistemas de gestão existentes, o Balanced Scorecard (BSC) foi…