Percepções E Tomadas De Decisões Individual

1 PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL Gestão de Recursos Humanos Desenvolvimento Gerencial - Aula 9 Prof. Rafael Roesler 2 TOMADA DE DECISÃO 3 SUMÁRIO • Introdução - Relação entre percepção e tomada de decisão individual • Processo racional de tomada de decisão • Limitação da racionalidade • Tomada de decisão intuitiva • Erros mais comuns • Influências na tomada de decisão • Limites organizacionais • Ética na tomada de decisão • Criatividade na tomada de decisão • Conclusão RELAÇÃO

CAPÍTULO 3: PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL O QUE É PERCEPÇÃO E PORQUE ELA É IMPORTANTE? Percepção pode ser definida como um processo, pelo qual, indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensórias a fim de dar sentido ao seu ambiente, entretanto o que alguém percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. A percepção é importante para o estudo do comportamento organizacional, porque o comportamento das pessoas é baseado em suas percepções do que…

junto da liderança a responsabilidade pelo futuro da empresa. Tal responsabilidade se traduz no que antes se entendia como formalização de pensamento e que era trabalhado de forma coletiva nas empresas, na Escola Empreendedora torna-se um processo individual agregado dos riscos que um pensamento único possa acarretar em um grupo social (empresa) formado por diversas pessoas com posicionamentos diferentes. Neste sentido, a perspectiva de novas oportunidades rondava o Empreendedorismo…

fortes é fracas da personalidade. • Técnicas de análise de papéis: atividades que conduzem os indivíduos a definir seus diferentes papéis organizacionais, identificando possíveis conflitos entre eles e/ou com os papéis de terceiros. • Assessoria individual: atividades que ajudam o consultor (ou outros membros da organização) a trabalhar em conjunto com um indivíduo, orientando-o sobre 1. a definição de seus objetivos de aprendizagem; 2. a forma como seu comportamento é percebido por…

junto da liderança a responsabilidade pelo futuro da empresa. Tal responsabilidade se traduz no que antes se entendia como formalização de pensamento e que era trabalhado de forma coletiva nas empresas, na Escola Empreendedora torna-se um processo individual agregado dos riscos que um pensamento único possa acarretar em um grupo social (empresa) formado por diversas pessoas com posicionamentos diferentes. Neste sentido, a perspectiva de novas oportunidades rondava o Empreendedorismo…

ambiente externo. • O Comportamento Organizacional preocupa-se com: • o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; • o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; • o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; • o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange sua eficiência, eficácia e efetividade”. …

ou ainda no próprio ambiente externo. O Comportamento Organizacional preocupa-se com: o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização, seus recursos humanos e objetivos; o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange sua eficiência, eficácia e efetividade”.…

contingenciais: fatores situacionais; variáveis que moderam a relação entre duas ou mais variáveis. VARIÁVEIS DEPENDENTES EM C.O. MODELO BÁSICO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL VISÃO GERAL – ESTÁGIO I Nível de sistemas organizacionais Nível de grupo Nível individual DESENVOLVENDO UM MODELO DE C.O. Fatores-chave que se pretende explicar ou prever e que são afetados por algum outro fator (variável independente). Produtividade • Medida de desempenho que abrange eficiência e…

1 VALORES, ATITUDES E SATISFAÇÃO NO TRABALHO. 1.1 Valores Os valores são determinados por algumas forças que integram o comportamento das pessoas, como percepções, atitudes, motivações, personalidade, aprendizagem, aptidões, habilidades, são variáveis psicológicas que se fazem compreender o comportamento das pessoas. Segundo o escritor Edward Spranger, os valores são definidos “como a constelação de preferências, aversões, pontos de vista, deveres, inclinações internas,…

seja, tendo em vista a sua capacidade de modelar a forma de administração de uma empresa. Entretanto, tais aspectos podem ser vistos de formas distintas por cada um de seus colaboradores. Nesse sentido, este estudo teve como objetivo analisar as percepções dos gestores de diversos níveis hierárquicos – 1 (presidente e diretores), 2 (gerentes), 3 (supervisores e analistas) acerca da forma como estes vêem as características do modelo de gestão de sua empresa. Para tanto, aplicou-se um…