ATPS COMPORTAMENTO

l _Toc3528580403. INOVAO 6 HYPERLINK l _Toc3528580413.1 O PROCESSO DE MUDANA 6 HYPERLINK l _Toc3528580423.2 TIPOS DE INOVAO 6 HYPERLINK l _Toc3528580433.3 A IMPORTNCIA DE INOVAR 7 HYPERLINK l _Toc3528580443.4 COMO INOVAR 8 HYPERLINK l _Toc3528580453.5 PESQUISA EM CAMPO 8 HYPERLINK l _Toc3528580463.6 DIFICULDADES EM INOVAR 9 HYPERLINK l _Toc3528580474. GRUPO/ EQUIPE/ LIDERANA 10 HYPERLINK l _Toc3528580485. PERCEPO E COMUNICAO 11 HYPERLINK l _Toc3528580495.1 CONCEITO PERCEPO 11 HYPERLINK l _Toc3528580525.2 PERCEPO E COMUNICAO 12 HYPERLINK l _Toc3528580495.3 A COMUNICAO EM UMA ORGANIZAO 12 HYPERLINK l _Toc3528580496. CONCLUSO 13 HYPERLINK l _Toc3528580487. REFERNCIAS BIBIOGRFICAS 14 1. INTRODUO Nossa inteno neste trabalho de elaborar um relatrio, a partir das instrues dadas nas etapas, abordando o conceito de Comportamento organizacional (CO). Enfatizando as dimenses que interferem nas relaes dentro das organizaes. Formar uma opinio prpria sobre o Comportamento Organizacional, suas caractersticas e seus sistemas. Falaremos tambm sobre dois grandes autores Idalberto Chiavenato e Stephen P. Robbins que escreveram dois livros sobre o Comportamento Organizacional, explicando assim, seu conceito, suas caractersticas e objetivos. 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemtico do comportamento humano focando aes e atitudes dos indivduos, grupos no ambiente das organizaes. No intuito de alcanar produtividade, reduzir o absentesmo e…

......................................................................................................................4 1.Conceito..........................................................................................................................5 1.1.Teoria Geral dos Sistemas...........................................................................................5 1.2.Sistemas Abertos e…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAES MDULO 1 Introduo ao estudo do comportamento organizacional  ndice TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc262566545 1. Introduo ao estudo do comportamento organizacional PAGEREF _Toc262566545 h 4 HYPERLINK l _Toc262566546 1.1 O ser humano PAGEREF _Toc262566546 h 4 HYPERLINK l _Toc262566547 1.2 Conceituando comportamento organizacional PAGEREF _Toc262566547 h 6 HYPERLINK l _Toc262566548 2. Personalidade PAGEREF _Toc262566548 h 8 HYPERLINK l…

todos se comprometem. muito mais fcil a motivao pela crena, ideal e confiana do que pela meta ou imposio. Resumindo necessrio que o lder esteja preparado para as situaes de forma abrangente de acordo com a afirmao de Chiavenato (1997), o lder deve ter uma acentuada habilidade de lidar com pessoas, de conviver com pessoas, de fazer as coisas com e por meio das pessoas. Deve possuir um enorme instinto de comunicao. Deve saber ouvir e deve saber falar. Saber receber e saber transmitir…

comunicao se bem administrada oferece a qualquer empresa agilidade e clareza, sendo ela a responsvel pelo desenvolvimento humano de sua organizao. Tudo que construdo, ou destrudo, pela comunicao ou falta dela. Em todas as esferas da atividade humana, as mais variadas sempre esto relacionadas com a utilizao de comunicao. Desta forma podemos perceber que a comunicao como um todo, serve para organizar e controlar. As mudanas contnuas e as formas de adequao criam uma nova realidade, pois…

como meros sujeitos passivos. (CHIAVENATO 1999, captulo 1) Gesto de Pessoas ou Recursos Humanos o conjunto de decises integradas sobre as relaes de emprego que influenciam a eficcia dos funcionrios e das organizaes. (CHIAVENATO 1999, captulo 1) necessrio que haja o entendimento de quo grande a importncia dos funcionrios para a empresa, entender o quanto e como eles podem contribuir para o sucesso da empresa, no negcio. Essa etapa fundamental e deve ser sempre lembrada, para que a…

dentro do salo sob a percepo deles. PALAVRAS-CHAVE comunicao comunicao interna gesto salo de beleza. ABSTRACT The current Market has new requirements, the companies look for new strategies for development inside and outside the company. On this new scenario, the internal communication becomes a fundamental issue, making the internal processes easier and making it adequate to the aims of the company. The current research presents a paper on Beleza Mulher Cheirosa beauty parlour, aiming…

(2012, p.84), diz que nenhum modelo de gesto valido para sempre e em qualquer parte do mundo. Todos os modelos de gesto das organizaes e de seus processos so verdadeiros, numa determinada poca da histria e em determinados pases, regies, empresas. COSTA (2012) acrescenta que h diferentes maneiras que as empresas se valem para liderar todos os seus recursos humanos, importante que tenha sempre em mente uma verdade a cincia social aplicada estudam fatos sociais, ou seja, aqueles nos quais…

antagonismos envolvendo aspectos positivos e negativos, mas cuja resoluo conduz a organizao inovao e mudana. Existem muitas definies de conflito. Apesar dos diferentes sentidos que a expresso acabou por adquirir, diversos temas comuns encontram-se na maioria das definies. O conflito precisa ser percebido pelas partes envolvidas existncia ou no do conflito uma questo de percepo. Se ningum tiver noo de sua existncia, costuma-se estabelecer que ele no existe. Outros aspectos comuns nas…

............................................ 381. INTRODUCAO Para que as empresas se desenvolvam necessrio que haja um esprito de motivao mtuo entre os colaboradores assim como o comprometimento do trabalho a ser desenvolvido. Sendo assim de grande importncia que a organizao oferea condies satisfatrias, ou seja oferea um clima organizacional bom para que os colaboradores consigam atingir os objetivos esperados pela empresa. Porm a utilidade do clima organizacional no se restringe…