Paradigma Do Estado Logístico

evolução histórica, para então descrever as características peculiares de cada porto do Estado. Por fim como objeto principal do estudo focaliza-se no porto de Vitória onde se faz no Estado as exportações em containeres, demonstrando os principais entraves e ressaltando as perspectivas. LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Participação relativa no Comércio Exterior 20 Quadro 2 – Coeficiente de Abertura dos Estados 21 Quadro 3 – Movimentação de Cargas no Porto de Vitória 46 SUMÁRIO …

11: Figura 12: Figura 13: Figura 14: Figura 15: Figura 16: Figura 17: Figura 18: Figura 19: Figura 20: Papel estratégico da Logística na Empresa........................ 23 Composição dos Custos Logísticos ...................................... 24 Significância dos Custos Logísticos...................................... 24 Elementos da Cadeia de Abastecimento ............................. 33 Comparação entre Compras Reativas e Pró-Ativas. ......... 46 Dificuldades no…

GESTÃO DE ESTOQUE Resumo O mercado atual de varejo tem se destacado pela alta complexidade de seus processos logísticos, sendo que muitas das empresas de pequeno e médio porte ficaram “perdidas” em meio à evolução que ocorreu nos últimos anos. Esse trabalho se justifica por buscar mostrar como a gestão de estoque pode auxiliar um pequeno varejo de perfumaria, me melhorar seu desempenho, buscando parcerias e fornecedores. Da mesma forma, com os mercados cada vez mais abertos, trás…

conceito de GCS. Isto possibilitou ao país tornar-se exemplo mundial por possuir em seu território, instalações fabris de praticamente todas as grandes montadoras automobilísticas do mundo, bastante atualizadas, especialmente em termos de processos logísticos e GCS. De acordo com Wanke (2003), o GCS é uma meta que as empresas perseguem há pelo menos 80 anos. A indústria automobilística é precursora na tentativa de evolução desse conceito. De Henry Ford, na época da Primeira Guerra…

com o menor custo e com o maior nível de satisfação exigido pelo cliente tanto interno como externo. A competição atual do mercado, aliada a integração é reduzir ao máximo seus custos logísticos. Com o uso de ferramentas de gestão de estoques é possível racionalizar as atividades tornando os processos logísticos mais eficientes por meio de um correto fluxo de materiais possibilitando também não só uma redução nos custos, mas também uma redução nos tempos dos processos beneficiando…

correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valores de diversas naturezas: econômico, de prestação de serviços, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, dentre outros.” (LEITE, 2009, p.17). SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................ 2 RESPONSÁBILIDADE…

DISTRIBUIÇÃO 9- LOGISTICA ELETRÔNICA 9.1- LOGISTICA APLICADA AO E-BUSINESS 9.2- PARCERIAS 9.3-APLICABILIDADE DOS NEGÓCIOS ELETRÔNICOS 9.4- A NCESSIDADE EXPRESSA PELO CONSUMO TECNOLÓGICO 9.5- PARADIGMAS A SEREM QUEBRADOS 9.6- COMO RESOLVER OU AMENIZAR TAIS IMPACTOS? 9.61- QUANTO AO CUSTO DE ENTRADA E SAÍDA DOS PRODUTOS 9.6.2- QUANTO AO CUSTO DE MANUSEIO INTERNO 9.6.3- UTILIZAÇÃO DE LEILÕES ON-LINE EM SITES

Freqüentemente, isto significa coordenar o fluxo de produtos de vários fornecedores dispersos pelo país e, cada vez mais, dispersos pelo mundo, para que estes cheguem até os clientes finais, nas mais distantes regiões. Uma questão básica do gerenciamento logístico é como estruturar sistemas de distribuição capazes de atender de forma econômica os mercados geograficamente distantes das fontes de produção, oferecendo níveis de serviço cada vez mais altos em termos de disponibilidade de…

do crescimento.Um conjunto de reformas foi implementada visando a modernização do Estado e a recuperação da sua capacidade de intervir direta e indiretamente na economia, para consolidar a estabilidade monetária e construir uma economia competitiva. Na década de 1980, o funcionamento do sistema de planejamento sofreu duros golpes. A segunda crise do petróleo (1979-1980) e o esgotamento das possibilidades de o Estado sustentar o ritmo de investimentos registrado no período anterior, em…

próprias ou de fabricas ou armazéns dos fornecedores.  Ferramentas ou maquinas, de uma unidade de manufatura para outra.  Produtos acabados entre plantas, armazéns próprios, armazéns dos clientes, ou armazéns pertencentes a empresas de serviços logísticos.  Itens consumíveis e peças de reposição, de armazéns para veículos dos técnicos de reparos, ou para unidades dos clientes onde os equipamentos estão instalados.  Produtos e peças a serem reparados, da unidade do cliente para o…