Gestão orçamentaria

EMPRRESA São as projeções operacionais as quais revelam déficit ou falta de caixa, tem-se a mão um instrumento de tomada de decisão para decidir o que deve ser feito. O saldo de caixa nunca pode ser negativo, pois quando isso ocorrer existe duas possibilidades: * Alguma conta não é paga; * A empresa obtém recursos de terceiros para suprir o déficit de caixa. O fluxo de caixa é dividido em fluxos operacionais, fluxos de investimentos e fluxos de financiamentos. Os fluxos operacionais são as entradas e saídas de dinheiro, operações de venda, pagamentos dos clientes representam as entradas de caixa e todos os pagamentos da mão de obra, matérias primas e custos indiretos de fabricação geram as saídas de caixa. Os fluxos de investimento são aqueles associados à compra ou venda de ativos imobilizados da empresa (terrenos, prédios, máquinas, veículos,et) e a participação na estrutura de capital em outras empresas. As operações de compra de ativos geram saídas de caixa e as vendas desses ativos geram entradas de caixa. Os fluxos de financiamento decorrem de operações de captações de recursos de terceiros e capital próprio. A empresa pode buscar recursos de terceiros através de empréstimos em instituições financeiras ou por venda de ações e esses operações geram entradas de caixa, e quando esta pagar juros e dividendos a acionista ela terá saídas de caixa. Esses três fluxos de caixa (operacionais, investimento e financiamentos) resultam no resultado final de…

negocio comercial, por exemplo, estoques, equipamentos, títulos de credito etc. Questões Objetivas G1 1 A área financeira responde pela gestão de todos os recursos financeiros movimentados na empresa, desde sua captação para o financiamento das atividades empresariais até a formulação de uma estratégia voltada para garantir o melhor aproveitamento desses recursos. Desse modo, a administração financeira é dividida em duas partes: administração financeira de curto prazo; e…

fornecedor, que sejam economicamente viáveis, pode atingir esse objetivo. Peso: 1.0 Alternativa 1 - Técnicas de administração de caixa; Alternativa 2 - Planejamento de caixa; Alternativa 3 - Estratégias de administração do ciclo de caixa; Alternativa 4 - Método das Demonstrações Projetadas; Alternativa 5 - Métodos de Fluxo de Caixa. Pontuação : 0 2 2. Qual das afirmativas abaixo está em desacordo com avaliação pelo método do fluxo de caixa descontado? Peso:…

Explique o que são aplicações operacionais e o que são fontes operacionais. Questões Objetivas G1 [pic] 1 A área financeira responde pela gestão de todos os recursos financeiros movimentados na empresa, desde sua captação para o financiamento das atividades empresariais até a formulação de uma estratégia voltada para garantir o melhor aproveitamento desses recursos. Desse modo, a administração financeira é dividida em duas partes: administração financeira de curto prazo; e…

caixa 1 Conforme verificamos em nossos estudos, existem três modos de se calcular o Ponto de Equilíbrio de uma empresa, são eles: O Ponto de Equilíbrio Operacional, o Ponto de Equilíbrio por Regime de Caixa e o Ponto de Equilíbrio Monetário, sendo este último calculado em moeda corrente. Tomando como base o Ponto de Equilíbrio Monetário, como um gestor pode tornar o mesmo favorável ao seu negócio? Utilizando-se da sua capacidade de síntese e objetividade, descreva sobre quais medidas…

1 FILOSOFIA, OBJETIVOS E VISÃO SISTÊMICA Em decorrência das constantes mudanças encontradas dentro e fora do ambiente empresarial, muitas empresas se viram obrigadas a rever suas práticas de gestão. Como conseqüência, passaram a adotar novas filosofias e técnicas no intuito de se adequarem a essa nova realidade. Nesse contexto, qualificar as ações dos gestores torna-se o objetivo a ser perseguido na busca da otimização dos resultados empresariais. Entretanto, para que os gestores…

Luterana do Brasil – ULBRA . -- Curitiba: Editora Ibpex, 2009. isbn 978-85-7838-423-4 1. Administração financeira 2. Capital de giro – Administração I. Universidade Luterana do Brasil – ULBRA. 09-05716 cdd-658.15244 Índices para catálogo sistemático: 1. Capital de giro: Orçamento e fluxo de caixa: Administração financeira 658.15244 pdi Ulbra 2006-2016 Plano de Desenvolvimento Institucional Mantida pela Comunidade Evangélica Luterana São Paulo (Celsp), a Universidade Luterana do…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introdução Conceito de Orçamento Organização Relações Humanas Orçamento e Planejamento Orçamento e Controle 1 1 3 6 6 10 Princípios Fundamentais do Planejamento e Controle de Resultados 12 13 25 25 28 28 7.1. Distinções Fundamentais 8. 9. 10. Prazo Vantagens e Desvantagens na Utilização de Orçamentos Preparação do Orçamento Anual 10.1. Enquadramento do Plano Orçamentário Anual em um Esquema de Planejamento a Longo Prazo 10.2. O…

preço, cabendo à empresa ajustar-se a ele para ser competitiva – sendo a análise de custos e dos processos industriais e de gestão fundamentais para tomada de decisão. discorremos, no oitavo capítulo, sobre o custo invisível, aquele que só vai aparecer quando o prejuízo bater à porta da empresa – em resumo, aquele custo que envolve retrabalho, desperdício, imcompetência, entre outros. Já o planejamento financeiro, que envolve orçamento e fluxo de caixa, é fundamental para…

Contábeis Semestre: 2012 / 1 Período Curricular: 5º Carga Horária Semanal: 03 h / aula Carga Horária Semestral: 60 horas Ementa: Escopo da Análise Financeira Análise tradicional de curto prazo Gestão de Estoques e Valores a Receber Análise dinâmica de curto prazo Análise do desempenho empresarial Objetivos da Disciplina: Objetivo Geral : Identificar os elementos que condicionam a administração financeira das empresas e aplicar técnicas e ferramentas de controle e…