SOMOS TODOS ADMINISTRADORES

complexidade. Em resumo, todos administram nas mais variadas escalas de utilização de recursos para atingir objetivos. Portanto, as habilidades administrativas são importantes para qualquer pessoa que tome decisões sobre a utilização de recursos para realizar objetivos, ou que estejam em ambientes onde essas decisões são tomadas. Embora a administração seja importante em qualquer escala de utilização de recursos, a principal razão para ter se desenvolver como disciplina é sua importância para o desempenho de todos os tipos de organizações. Nas organizações, os gerentes são as pessoas responsáveis pelo trabalho de outras pessoas. Para que os gerentes possam cumprir essa responsabilidade, as organizações emprestam-lhes um atributo especial chamado autoridade. São também chamados chefes. Em algumas organizações, os chefes compartilham sua autoridade com seus funcionários. Além disso, algumas organizações dão responsabilidades e autoridade não a indivíduos, mas a grupos. Essa prática criou os chamados grupos autogeridos. GERENTE EM AÇÃO Se você é ou já foi gerente, de qualquer tipo de organização, ou passou o dia observando um gerente em ação, é possível que tenha algumas dúvidas sobre as definições apresentadas até aqui. De fato, muitos pesquisadores já sentiram essas dúvidas e propuseram-se a estudar sistematicamente a atividade dos gerentes. Atividades dos gerentes Reflita sobre sua experiência, entreviste ou observe um…

Resumos: Curso Administração Pública – CEDERJ – AP2 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I Unidade 4 – Processo Administrativo Integrado Estudo das 5 funções organizacionais de modo integrado: [1] planejamento, [2] organização, [3] liderança, [4] execução e controle.  cada uma é parte integrante de um processo, elas se interrelacionam e são interdependentes. [1] PLANEJAMENTO A partir de 1960: a disciplina “estratégia” entra na área da Administração  serve para todos os tipos de…

então aplicados aos SIG. O SIG usa os dados obtidos das fontes, processando-os em informações mais úteis para os administradores. Fontes Externas • Ex.: gerente nacional de vendas: Clientes, fornecedores, concorrentes, ... • obter dados semanais de venda da organização em um formato que ele possa ver a atividades de venda por região, por representante local de vendas, por produto e mesmo em comparação as vendas do último ano; Saída de um SIG A saída da maioria dos…

Sumário Introdução 1 Resumo do capitulo 7 2 Critica 5 Bibliografia 7 Introdução O respectivo trabalho é sobre o papel dos gerentes nas organizações, refere-se a funções especificas dos gerentes. O seu principal objetivo é saber quais são as principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes dentro da organização, diferença no trabalho de três níveis hierárquicos de gerencia e principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes.…

Resumo do Livro Introdução á administração Introdução a Administração Resumo do 1º capitulo Podemos observar que a administração tem por importância as organizações de todos os tipos, uma organização tem por…

Plano do Projeto (DISTRIBUIDORA DE REFRIGERANTE PETRO COLA) (26/05/2014) Assinaturas de Aprovação Responsabilidade Organizacional Assinatura Data Gerentes de Projetos Dyonara 26/05/14 Gerente Empresa Andressa 26/05/14 26/05/14 26/05/14 26/05/14 <etc.> Controle de Versão deste Documento Versão Data Gerente de Projetos Descrição da Mudança 00 26/05/2014 Dyonara Documento criado. ÍNDICE Prefácio 3 1. Resumo do projeto 3 1.1 Escopo e Objetivos 3…

Gerais sobre o Projeto .......................................................................................................... 3 1.1 Título do Projeto ................................................................................................................................ 3 1.2 Gerente do Projeto ............................................................................................................................ 3 1.3 Objetivo…

| | |Gerentes de Projetos | | | |Gerente Empresa | | | | | | | | | …

implementado programas de Gestão pela Qualidade Total ou de Estratégia de Manufatura, o que as levará a implementar novas formas de organização da produção. Serão entrevistadas pessoas que tomam decisão nos níveis estratégico (diretor industrial), tático (gerente de manufatura, gerente de logística, gerente de qualidade e gerente de suprimentos) e operacional (engenheiros, supervisores e operários). Quando houver uma pessoa responsável pelo sistema de medição de desempenho, essa…

implementado programas de Gestão pela Qualidade Total ou de Estratégia de Manufatura, o que as levará a implementar novas formas de organização da produção. Serão entrevistadas pessoas que tomam decisão nos níveis estratégico (diretor industrial), tático (gerente de manufatura, gerente de logística, gerente de qualidade e gerente de suprimentos) e operacional (engenheiros, supervisores e operários). Quando houver uma pessoa responsável pelo sistema de medição de desempenho, essa…