Os Seis Estilos De Liderança

Liderança INTRODUÇÃO Trabalhar com pessoas e com grupos é lidar diretamente com a resistência. Liderar é manejar com decisões que nem sempre agradam as pessoas, é administrar conflitos de interesses, é imprimir novas realidades, normas, procedimentos. A liderança está relacionada com a tomada de decisões programadas e não programadas. As programadas partem de uma rotina e de um aprendizado. São decisões as quais o sujeito foi orientado a tomar e treinado para isto. As não-programadas…

Liderança A condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados é chamado de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade…

as necessidades do trabalhador para que possa motivá-los, liderá-los e criar condições de trabalho que os mantenham satisfeitos e comprometidos. É responsável pela coordenação dos membros organizacionais, por meio da sua orientação, motivação e liderança. Douglas McGregor afirma que subjacentes a qualquer ação gerencial existem suposições sobre a natureza do trabalhador. Para analisá-las ele criou: Teoria X: As pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir…

Liderança paternalista: O paternalismo é uma atrofia da Liderança, onde o Líder e sua equipe tem relações interpessoais similares às de pai e filho. A Liderança paternalista pode ser confortável para os liderados e evitar conflitos, mas não é o modelo adequado num relacionamento profissional, pois numa relação paternal, o mais importante para o pai é o filho, incondicionalmente. Já em uma relação profissional, o equilíbrio deve preponderar e os resultados a serem alcançados pela equipe são mais

absenteísmo e rotatividade, mais produtividade e melhor ambiente de trabalho. O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, influencia a motivação e o comportamento das pessoas. Fatores importantes na avaliação: liderança, trabalho em equipe, comunicação interpessoal organizacional, salários, benefícios, desenvolvimento profissional, expectativa de crescimento, treinamentos e outros. Com esses resultados determinam-se objetivos para conseguir a motivação…

motivação, a comunicação e a liderança são as principais armas para dirigir pessoas. A motivação é uma força que pode levar a pessoa a agir. Ela pode vir do ambiente de trabalho ou pode ser gerado através do conhecimento que o indivíduo tem de si mesmo e do ambiente ao seu redor. Para cada indivíduo motivação gera satisfação. A motivação para a gerência significa subordinados que assumem responsabilidade. E para a empresa representa desempenho excelente das pessoas. Liderança Em…

LIDERANÇA ABORDAGENS CONTINGENCIAIS OU SITUACIONAIS LIDERANÇA CARISMÁTICA E TRANSFORMACIONAL Ana Alexandra Gomes Rodrigues 1. INTRODUÇÃO 2. O QUE SIGNIFICA LIDERANÇA? 3.LIDERANÇA É O MESMO QUE GESTÃO? 4.TIPOS DE LIDERANÇA 5. QUE TIPO DE LIDERANÇA ESCOLHER? 6. CONCLUSÕES Introdução • Hoje em dia, considera-se que o sucesso das organizações dependem da qualidade dos seus recursos humanos e da sua correcta gestão. As organizações sofreram alterações ao longo…

Instrumento para o Desenvolvimento Organizacional de PME´s - Programa Leonardo da Vinci CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 3.1. - Comunicação organizacional Em todas as relações que se estabelecem entre as pessoas e entre os membros de um grupo existe um processo mais ou menos formal de comunicação e de transmissão de informação. É o processo de comunicação que permite ao Homem estabelecer contactos, exprimir os seus desejos, aprender e partilhar conhecimentos, etc.

...............................................................9 CAPITULO 1 – TEORIAS DA LIDERANÇA.............................................................10 1.1 – TEORIA DOS TRAÇOS.................................................................................11 1.2 – TEORIAS COMPORTAMENTAIS .................................................................12 1.2.1 – Teoria dos estilos de liderança...............................................................12 1.2.2 – Grid Gerencial

Estilo Gerencial liderança Liderança em pequenas doses Sobre Liderança Liderança é uma palavra que se distingue de gerência por ser uma função e não um cargo. O gerente nem sempre é um líder e um líder não precisa ser um gerente. Todos sabem quem é o gerente mas nem por isso ele consegue liderar. O líder não precisa do apoio do cargo. Sua liderança é legítima: exerce influência no grupo, todos sentem prazer em segui-lo possui uma visão de onde quer chegar sabe aproveitar ao…