Os Quatro Pilares De Uma Empresa

Balanced Scorcard (BSC), mecanismo de medição de desempenho com foco nos resultado futuro levando em consideração vários fatores como: clientes, finanças, aprendizado e crescimento e processos internos, de modo geral, e no Banco do Brasil, as empresa que a utilizam, o fazem em versão própria, no Banco do Brasil ele é chamada de Acordo de Trabalho (ATB). O objetivo geral deste trabalho é verificar se os funcionários do Banco do Brasil estão satisfeitos com a ferramenta que coordena…

companhia direitos de portagem por 75 anos. Construção Os pilares do viaduto sendo construídos. A construção começou em 10 de outubro de 2001, e estava planejada para durar três anos, mas as más condições climáticas atrasaram a inauguração. O viaduto foi finalmente inaugurado pelo presidente Jacques Chirac em 14 de dezembro de 2004 e aberto ao tráfego dois dias depois. Descrição: O Viaduto de Millau é constituído por sete pilares que dividem a ponte em 8 secções. Os seis…

Conclusão. Bibliografias. Introdução: Nos últimos anos, pôde-se observar o crescimento na indústria da construção civil no Brasil. O setor de Engenharia sofreu um notável aquecimento e, com isso, seus profissionais voltaram a ser valorizados. Nas empresas do ramo, há uma busca incansável por pessoas qualificadas que possam atender as demandas de serviços de um país em pleno desenvolvimento econômico. O tema do trabalho aborda sobre o acidente do Palace II no Estado do Rio de…

construtivas; 2 RELATÓRIO DE VISITA – OBRA EM CANOAS O primeiro canteiro de obras a ser citado está localizado na Rua Lopes Trovão, em Canoas, onde será construído o Hotel Ville House (figura 4). A empresa contratada é a Grepol Engenharia e Construção Ltda - localizada na Rod RS 118, 5995 km 5,5 - na cidade de Sapucaia do Sul, Rio Grande do Sul. O responsável técnico é o engenheiro civil Juceli Auceu Poletto, CREA-RS 57543, formado pela…

melhoria em todos os aspectos dentro de uma empresa. Criado pelos japoneses no inicio dos anos 70, teve como a montadora Toyota como a primeira empresa a implantar essa técnica que também se pode chamar como uma espécie de “medicina preventiva”. E para que essa poderosa ferramenta alcance o sucesso, é essencial o envolvimento de todos os colaboradores, desde o faxineiro passando pela cadeia operacional, pelos manutentores, pela chefia intermediaria ao dono da empresa, e por isso há a…

MARKETING) 1. Marketing é definido como"o processo através do qual as pessoas adquirem o que necessitam e desejam" isso significa dizer que para praticar o marketing as empresas precisam: a) Fazer propaganda de seus produtos; b) Criarnovos produtos; c) Vender produtos; d) Nenhuma das alternativas anteriores. 2. Descreva o que a empresa precisa fazer para praticar o marketing. 3. Após um dia exaustivo de trabalho você chegouem casa com fome, resolveu pedir algo para comer…

isso resultou em prejuízo financeiro. Muitos proprietários de pequenas empresas acreditam que não precisam se preocupar tanto com segurança. “Afinal,” dizem eles, “quem pensaria em escolher a minha empresa quando existem presas maiores por aí”. Embora seja verdade que as pequenas empresas não são diretamente atacadas com tanta frequências como as grandes, há três equívocos nesse raciocínio. A primeira razão é que as empresas pequenas acabam sendo parte de ataques maiores, como em…

Rio de Janeiro - RJ. 2 – HISTÓRICO DOS FATOS 2.1 – Aterramento da área no século XVII, no local que foi construído o prédio, onde antes havia lagoas, rios e manguezais. 2.2 – Construção do prédio Liberdade – 1938 a 1940. 2.3 – Acréscimos dos quatro andares superiores do prédio – no período entre 1954 a 1957. 2.4 – Construção do metrô – década de 1970. 2.5 – Inclinação do prédio ocorrida no período da construção do metrô – 1976. 2.6 – Trepidação no prédio devido à passagem…

apresentado ao Curso de Gestão em Logística da FACULDADE PITÁGORAS, para a disciplina Técnicas de Gestão e Empreendedorismo. Professora Jacqueline Costa Azevedo Betim 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 4 3. PILARES DA ADMINISTRAÇÃO 5 4. PLANEJAMENTO 6 4.1 Tipos de Planejamento 6 4.1.1 Planejamento Estratégico 6 4.1.2 Planejamento Tático 6 4.1.3 Planejamento Operacional 6 4.1.4 Planejamento Automatizado 7 4.1.5 Planejamento Urbano 7…

assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores de BSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais das afirmações a seguir estão corretas em relação ao comentário: Escolha pelo menos uma resposta. b. Os objetivos do mapa estratégico estão distribuídos por quatro dimensões (ou perspectivas) c. O BSC traduz a estratégia da empresa na forma…