Planejamento estratégico

Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Prof.(a) Orientador(a): bLUMENAU 2010 SUMÁRIO introdução 4 1.1 DEFINIÇÃO DO TEMA E DO PROBLEMA DE PESQUISA 4 1.2 JUSTIFICATIVA e RELEVÂNCIA 5 1.1.1 Quanto à importância 5 1.1.2 Quanto à oportunidade 5 1.1.3 Quanto à viabilidade 6 1.3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE 6 1.4 delimitação do problema 6 1.5 OBJETIVOS 7 1.1.4 Objetivo geral 7 1.1.5 Objetivos específicos 7 MÉTODO DA PESQUISA 8 1.2 DELINEAMENTO DA PESQUISA 8 1.6 DEFINIÇÃO DA ÁREa 8 1.8 PLANO DA ANÁLISE DOS DADOS 10 fundamentação teórica 11 1.9 LIDERANÇA 11 1.2.1 Teorias de liderança 12 1.2.2 Estilos de liderança. 13 1.2.3 Tipos de poder. 15 1.2.4 Liderando usando a inteligência emocional. 16 1.10 COMUNICAÇãO 16 1.2.5 Processos de comunicação. 18 22 1.11 MOTIVAÇÃO 22 1.2.6 Teorias motivacionais 23 1.12 MATEMÁTICA 27 1.2.7 Integrais indefinidas 28 Definimos a integral indefinida de uma função real f, como uma primitiva de f, isto é: 28 1.2.8 Porcentagem 29 Porcentagem pode ser definida como a centésima parte de uma grandeza, ou o cálculo baseado em 100 unidades. Expressões de acréscimo ou redução nos preços de produtos ou serviços são usadas com frequência por pessoas ou pelo próprio mercado. 29 1.2.9 Noção da porcentagem em números 30 1.2.10 O que é taxa de porcentagem? 30 1.3 CONTABILIDADE 31 Apresentação e análise dos resultados 44 1.4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 44 1.5…

pelo seus processos de seleção. fato de organizacional que o constitui-se ambiente em arena onde indivíduos, grupos e sistemas por eles construídos simultaneamente e reproduzidos, atuam para gerar determinado desempenho. Os fatores individuais anteriores são importantes porque irão atuar sobre outros que o indivíduo irá manifestar dentro do ambiente organizacional, e que são de interesse gerencial das A…

• RAM, REV. ADM. MACKENZIE, V. 13, N. 3, Ed. Especial • SÃO PAULO, SP • MAIO/JUN. 2012 • ISSN 1518-6776 (impresso) • ISSN 1678-6971 (on-line) • Submissão: 13 jan. 2012. Aceitação: 27 mar. 2012. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Walter Bataglia (Ed.), p. 122-149. O o efeito de valores pessoais nas atitudes perante estilos de liderança ANA MÁRCIA DE OLIVEIRA FONSECA Mestranda em Psicologia Social, do Trabalho e…

ESCOLA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Henri Fayol e as bases da Administração Clássica • Engenheiro de minas e administrador francês, Henri Fayol foi um dos primeiros estudiosos a analisar a natureza da atividade empresarial, a formular uma teoria completa de gestão • Juntamente com Taylor e Ford, são considerados os pioneiros da Administração; • Sua visão, da organização, diferentemente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de um gerente ou diretor; • Fayol diferenciava-se de…

provenientes, principalmente, da Itália, Espanha e Portugal (ROSSI, 1980). Com a vinda de incontável número de pessoas, as condições sanitárias para a sua recepção e permanência no Brasil tornaram-se cada vez mais difíceis. Esse fato, aliado à falta de políticas sociais e de saúde pertinentes, acabou por resultar na eclosão de epidemias de febre amarela e peste bubônica, dentre outras. Com a Proclamação da República elaborou-se a Constituição que assinalava a preponderância dos…

provenientes, principalmente, da Itália, Espanha e Portugal (ROSSI, 1980). Com a vinda de incontável número de pessoas, as condições sanitárias para a sua recepção e permanência no Brasil tornaram-se cada vez mais difíceis. Esse fato, aliado à falta de políticas sociais e de saúde pertinentes, acabou por resultar na eclosão de epidemias de febre amarela e peste bubônica, dentre outras. Com a Proclamação da República elaborou-se a Constituição que assinalava a preponderância dos…

MAX WEBER, TRANSTORNOS (TDAH, TOC, Transtorno de Personalidade) RODRIGO S. MENEZES ANGELO LIMA JÉSSIKA EGER MATTHEUS RODRIGUES RAFAEL QUIRINO BRASÍLIA 2013 RODRIGO S. MENEZES ANGELO LIMA JÉSSIKA EGER MATTHEUS RODRIGUES RAFAEL QUIRINO TRANSTORNOS TDAH, TOC, Transtorno de Personalidade Trabalho apresentado para o Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte…

27 5. Governança e Governabilidade 33 6. Resumo 34 7. O paradigma do cliente na gestão pública 36 8. Estrutura e Estratégia Organizacional 38 8.1.Estrutura Organizacional 39 8.1.1. Modelos Organizacionais mais comuns 53 8.1.2. Modelo Mecanicista x Orgânico 60 8.2.Organização da Administração Pública 61 8.3.Estrutura do Estado 63 8.4.Estratégia organizacional 67 8.4.1. Estratégia de Reforma do Estado 70 8.4.2. Gestão estratégica de qualidade 71 8.4.3. Tendências da Nova Era 72 9.…

terapêutica de Freud um a ressurreição da confissão oral, com o médico no lugar do antigo directeur d'âme. Parecia-lhe que um a ética se disfarçava na discussão científica do médico, e que nessa questão um cien­ tista especializado, que só se deveria interessar pelos meios, estava usurpando ao leigo o direito de fazer seus próprios juízos. V iu, assim, um modo de vida “frouxo” im plícito no que considerou como um a teoria clínica incerta. Podemos ver facilm ente que ele resistiu…

concessivo. ABORDAGEM DESCRITIVA E EXPLICATIVA: é o enfoque que se preocupa em descrever e explicar os fenômenos organizacionais, sem a preocupação de estabelecer regras ou princípios gerais de aplicação. ABORDAGEM PRESCRITIVA E NORMATIVA: é o enfoque que se preocupa em estabelecer regras ou princípios gerais de aplicação como receituários para o administrador. ABORDAGEM SOCIOTÉCNICA: é uma corrente baseada na Teoria de Sistemas que considera as organizações um conjunto integrado…