10 Pilares gestão de pessoas

10 PILARES DE GESTÃO DE PESSOAS SANTO ANDRÉ, ABRIL. 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. 10 PILARES DE GESTÃO DE PESSOAS 04 3. CONCLUSÃO 06 4. BIBLIOGRAFIA 07 INTRODUÇÃO Neste trabalho acadêmico iremos abordar como principal tema os pilares da moderna gestão de pessoas em um hospital de pequeno porte no interior de São Paulo. Informaremos e orientaremos quanto às questões de treinamento, investimento, orientação do colaborador, seu plano de carreira, seus resultados, suas habilidades, seu trabalho em equipe e sua ética frente ao seu ambiente de trabalho. O foco principal é fazer com que a instituição seja agradável e de qualidade, onde todos possam exercer sua função de forma competente, fazendo com que isso reflita diretamente nos beneficiários da organização. Como o próprio nome diz, os pilares são a base da empresa e fazem com que a satisfação seja garantida no presente e no futuro da instituição. 03 DEZ PILARES DE GESTÃO DE PESSOAS 1º Orientar, Integrar e Treinar Novos Colaboradores * É fundamental que os colaboradores antes de iniciarem dentro da empresa, conheçam a missão, a visão e os valores da instituição e assim se integrem a mesma. É necessário que o funcionário receba orientações sobre as normas e procedimentos, e receba treinamento sobre o trabalho a ser desenvolvido, para que seja realizado com excelência . 2º Investir no…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 1ª série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

........04 2. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL DO BNB..............................................................................07 3. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL E OS PILARES DA ADMINISTRAÇÃO........................33 4. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL E AS CONCEPÇÕES MODERNAS................................49 5. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL E O NOVO CONTEXTO ORGANIZACIONAL..........69 6. CONSIDERAÇÕES…

PETER FERDINAND DRUCKER O pai da moderna gestão de empresas VIDA  Peter Ferdinand Drucker ( 19 de novembro de 1909, em Viena, Áustria - 11 de novembro de 2005, em Claremont,Califórnia, EUA)  Foi um jornalista, conferencista, escritor, economista, analista financeiro e também professor. Foi jornalista, conferencista, escritor, economista, analista financeiro e também professor. Ao longo de sua vida, conviveu com variadas culturas, pois teve a oportunidade de morar em países…

BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING – FACULDADE IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS conceito das competências na gestão das organizações Juliana Pessoa Priscila Lira RECIFE/2012.2 Juliana Pessoa Priscila Lira conceito das competências na gestão das organizações Trabalho apresentado à Faculdade IBGM, no curso de Gestão em Recursos Humanos, disciplina: Ferramentas de Gestão, 1º período, como requisito parcial para obtenção da primeira nota, sob…

POLO PORTO ALEGRE CENTRO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE PESSOAS CRISTIANE CARDOSO – RA DAIANE PEREIRA DE SOUZA – RA 447919 FABIANA – RA LUCAS DE SOUZA REIS – RA 8309764122 RENATO - RA 7924661946 GESTÃO DE PESSOAS TUTOR PRESENCIAL: JOÃO HENRIQUE FRENKI MOREIRA PORTO ALEGRE, ABRIL / 2014 Introdução Através desta Atividade Prática Supervisionada buscamos criar um método de identificar possíveis falhas na gestão de pessoas na…

de Carvalho PILAR DO SUL - SÃO PAULO 1° SEMESTRE SUMARIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL CARACTERÍSTICA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO DEFINIÇÃO DE CLUSTER PESQUISA EM ORGANIZAÇÃO EMPRESAS INOVADORAS AUTOANÁLISE DA EFICIENCIA DOS INTEGRANTES DA EQUIPE …

GESTÃO DO CONHECIMENTO. O conhecimento envolvido nas atividades organizacionais já tem sido abordado desde as primeiras teorias da administração, pelo menos indiretamente nas linhas da administração científica e das relações humanas. Nos anos 80, esse tema tornou-se mais presente com abordagens teóricas relacionadas á sociedade do conhecimento, ao aprendizado organizacional e as competências essenciais na gestão estratégica. ( Spander,1996). A implantação coordenada da…

3. ed. rev. São Paulo: Thomson Learning, 2006. __________, Fernando Cláudio Prestes. Teoria geral da administração: uma introdução. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: Pioneira, 1979. TENÓRIO, Fernando Guilherme. Responsabilidade social empresarial: teoria e prática. Colaboração: Fabiano Christian Pucci do Nascimento (et al.). 2. ed. rev. e ampl. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006. RESUMO O objetivo deste artigo é investigar a dinâmica organizacional do Instituto Municipal de…

...........................................................3 2.1 MISSÃO VALORES NECESSIDADES..................................................................5 2.2 GESTÃO DE PESSOAS.......................................................................................6 2.3 COMUNICAÇÃO - AMBIENTE SOCIAL..............................................................7 2.4 MERCADO DE…