EQUIPE 7 BNB APRESENTA O CORRIGIDO

11285 palavras 46 páginas
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROJETO TEÓRICO PRÁTICO
PROFESSOR:
AUGUSTO CEZAR DE AQUINO CABRAL
MONITORES:
BÁRBARA MENEZES
THIAGO AGUIAR
THOMAS NATSON
A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL

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PROJETO TEÓRICO PRÁTICO

A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA
ORGANIZACIONAL:
FOCO NA EMPRESA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL

ÉRICA PAULA DO VALE FERREIRA
FLORICE PEREIRA GOGATZE
INGRID DIAS CRUZ
LARISSA KELLY DE SOUSA SILVA
NEEMIAS VASQUES DA JUSTA
A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................................................04
2. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL DO BNB..............................................................................07
3. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL E OS PILARES DA ADMINISTRAÇÃO........................33
4. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL E AS CONCEPÇÕES MODERNAS................................49
5. A DINÂMICA ORGANIZACIONAL E O NOVO CONTEXTO ORGANIZACIONAL..........69
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................................79
REFERÊNCIAS.................................................................................................................................84

A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL

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1. INTRODUÇÃO
1.1 Tema

A Teoria Geral da Administração, com suas diversas abordagens teóricas, e sua aplicação ao
Banco do Nordeste do Brasil.
1.2 Objetivo Geral

Investigar a dinâmica organizacional do Banco do Nordeste do Brasil à luz da Teoria Geral da Administração.
1.3 Objetivos Específicos
1.
2.
3.

Analisar as práticas de gestão do Banco do

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