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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Eunice Gomes de Oliveira Okamura.

RA: 424022 Maria Lúcia de oliveira.
RA: 424064

MÓDULO: Técnica de negociação
UNIDADE DIDÁTICA: Ciências Contábeis.

Prof. MSC. Juliana Leite Kirchener

ORIENTADOR: Eder F. de Carvalho

PILAR DO SUL - SÃO PAULO
1° SEMESTRE

SUMARIO

INTRODUÇÃO

DESENVOLVIMENTO

CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA DE ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

CARACTERÍSTICA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO

DEFINIÇÃO DE CLUSTER

PESQUISA EM ORGANIZAÇÃO

EMPRESAS INOVADORAS

AUTOANÁLISE DA EFICIENCIA DOS INTEGRANTES DA EQUIPE

CONSIDERAÇÕES FINAIS

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

INTRODUÇÃO
O trabalho foi criado pelo grupo com objetivo de compreender o que é realmente gestão do conhecimento sob o ponto de vista conceitual e prático para ampliar cada vez mais o conhecimento sobre o tema.
Para isso foram abordados no trabalho o conceito de GC, espiral do conhecimento, o efeito da inovação e da importância da gestão do conhecimento para as organizações.
O grupo também criou BENCHMARKING de duas grandes lideranças da região de Pilar do Sul comparando as suas visões e se tem conhecimento da GC nas organizações.
E por fim, procuramos identificar os pontos mais característicos da gesta do conhecimento e como ela atinge nas organizações, alem de analizarmos a velocidade e o efeitos das mudanças nas organizações e definimos cluster.
Esperamos com isso , que tenhamos alcançado oque realmente diciplina nos pede.

CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
A gestão do conhecimento não é com um conceito, uma nove idéia as organização.
Para que se haja uma sobrevivência em