Os 5s No Armazem

formulário Requisição de Material (RM), conforme modelo FGB-048 ) e pela nota fiscal, no caso de transferência entre fábricas. 2.4.2 Matéria Prima A entrada de matéria prima nos armazéns é autorizada pelo Controle de Material Recebido (CMR) devidamente aprovado. Nos armazéns, os materiais devem ser posicionados de forma a facilitar a aplicação do sistema PEPS - sempre que possível colocar os lotes novos atrás ou embaixo dos lotes velhos. Seguir empilhamento máximo…

Normas Técnicas AmBev Companhia de Bebidas das Américas EBC European Brewery Convention JIT Just In Time – Dentro do Prazo MAPA Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento MERCOSUL Mercado Comum do Sul ml mililitro NR norma regulamentadora 5S Cinco Sensos - Programa de qualidade total SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................7 1.1 APRESENTAÇÃO DO…

Metodologia Problema Hipótese Tema escolhido Histórico Evolução Tendências Conclusão cada um desses tem Referencias que estar em pagina Anexos individual GESTÃO DE ARMAZÉNS Kanban Kaizen Gestão participativa Just in Time ISO 9000 ISSO 14000 Reengenharia 5S – 10 S Ciclo PDCA T.Q.C Célula de manufatura Produção “Em Massa” FRONTEIRA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OS PROCESSOS PRODUTIVOS FUNÇÃO DA PRODUÇÃO OCUPA A CENTRAL DA ORGANIZAÇÃO Não é única

dificuldades que as empresas encontram para implantação efetiva da gestão da qualidade total é a mudança de cultura em todos os seus níveis hierárquicos. Por isso, sugere que a adoção do Programa 5S, com intuito de tornar possíveis mudanças de comportamento e de atitudes das pessoas. A denominação 5S é devida às cinco atividades seqüenciais e cíclicas iniciadas pela letra “S” quando nomeadas em japonês. São elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE [...] uma alternativa que…

processos de abastecimento de linha através do conceito Lean manufacturing na Empresa estudada trouxe melhorias como: Redução de MO (mão de obra), menos impacto nas perdas de produção. Palavras-Chave: Produção, Lean Manufacturing, Kaizen, Kanban e 5S. 4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 6 2. REVISÃO…

que se encontra inserida num mercado fortemente concorrencial, com o objectivo de proporcionar a criação de valor e a eliminação de desperdícios. Para o desenvolvimento do caso de estudo recorreu-se a inúmeras ferramentas Lean Six Sigma, nomeadamente, 5S, Workflow Diagrams, Kaizen, Andon, Standard Work, Matriz de Prioridades (GUT), 5WHY‟s, Brainstorming, SIPOC, entre outras técnicas da engenharia industrial, tendo como metodologia de abordagem o ciclo DMAIC. O caso de estudo permite…

econômicos e de fácil manuseio. Os big-bags são 100% confeccionados com tecidos recicláveis de polipropileno, estabilizado contra ação de raios UV (Big-Bag). 3. Sistemas de Armazenagem Os fardos de ENR são colocados diretamente no chão do armazém, porém, com a utilização de pallets de madeira para o apoio e empilhamento máximo de oito fardos, conforme ilustra a Figura 1. Já as big bag´s de MDO e RPC eram acondicionadas da mesma maneira, porém, sem a utilização de nenhum tipo de…

preventivos de manutenção; Facilitar a comunicação na empresa. TÉCNICAS OU FERRAMENTAS PARA IMPLANTAÇÃO DO JIT 5S - “Housekeeping” Células de manufatura Troca rápida de ferramentas “SETUP RÁPIDO” Qualidade na fonte – “Faça certo na primeira vez” Produção em pequenos lotes Automatização racional Sistema de controle da produção – “KANBAN” Manutenção produtiva total – “TPM” TÉCNICA DOS “5S” Definem as ações de organizar, arrumar, limpar, padronizar e disciplinar. OBJETIVOS: Criar ambiente…

GONÇALVES HORTÊNCIO LEONARDO ZANÃO DOS SANTOS MERIANE ANTONIA SANTOS TAINÁ DE FREITAS LOPES COMO ORGANIZAR O ARMAZÉM DE FORMA A HAVER UM MELHOR APROVEITAMENTO DO ES­PAÇO FÍSICO. BARUERI OUTUBRO 2013 INSTITUTO TÉCNICO DE BARUERI - Prof.ª MARIA SYLVIA CHALUPPE MELLO ANAÍZA GONÇALVES HORTÊNCIO LEONARDO ZANÃO DOS SANTOS MERIANE ANTONIA SANTOS TAINÁ DE FREITAS LOPES COMO ORGANIZAR O ARMAZÉM DE FORMA A HAVER UM MELHOR APROVEITAMENTO DO ESPAÇO FÍSICO. TRABALHO DE METODOLOGIA…

baixa. Quando aplicado a classificação ABC, torna-se possível atingir metas de serviço com níveis de estoques menores (BALLOU, 2006, p.305). Mais antes de pensar na classificação de itens em estoque, é essencial que antes de tudo as empresas apliquem o 5S ferramenta indispensável para se conseguir melhorias na empresa toda, na gestão dos estoques essa ferramenta permite ganhos de tempo, facilidade em encontrar os produtos, a movimentação torna-se menor e fácil para os colaboradores.…