desenvolvimento

1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa, comentando se há trabalho em equipe, referindo-se à qualidade das relações. • Comentar sobre o planejamento de pessoal encontrado na empresa, descrever e colocar suas impressões. • Apresentar um planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa, isto é, trazer idéias para a atuação do RH, de forma a torná-lo estratégico e atuante. 1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. • Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa,…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Maximiano (2000) esclarece que no início da Revolução Industrial as práticas administrativas eram rudimentares, sendo necessário o desenvolvimento de um corpo organizado de conhecimentos para otimizar a produção. (Livro-texto, Desenvolvimento de Recursos humanos, p. 9) Foi assim, que as grandes fábricas da época começaram a se preocuparem com a eficiência dos processos seguidos, chamando a atenção de estudiosos, que desenvolveram as bases da…

Linha ou Staff? Como posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade…

Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto Equipe do Projeto 9. Gerenciamento de recursos humanos do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 9.1 Planejamento organizacional 9.1 Planejamento de recursos humanos 9.2 Formação da equipe 9.2 Contratar e monilizar a equipe do projeto 9.3 Desenvolvimento da equipe 9.3 Desenvolver a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto: acompanhamento do desempenho de membros da equipe,…

Gestão de Projetos Gerenciamento de Recursos Humanos Equipe: Bruna Teixeira Soares – bruna.soares@engenharia.ufjf.br Hugo Ramos de Abreu – hugorabreu@hotmail.com Professora: Roberta Cavalcanti Pereira Nunes Juiz de Fora Outubro – 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Gerenciamento de projetos 3 3. Gerenciamento de recursos humanos do projeto 4 3.1. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 6 3.1.1. Planejar o gerenciamento dos recursos…

Relatório apresentado para a obtenção de crédito na disciplina de Estágio Curricular Supervisionado sob orientação da professora Analice Ksiaszkiewicz. Bodoquena 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO PROFESSORA ORIENTADORA: ANALICE KSIASZKIEWICZ TÍTULO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ÁREA TEMÁTICA: ADMINISTRAÇÃO…

MATEMÁTICA. TUTOR SUMÁRIO Introdução 2 Desenvolvimento 3 Recomendações Finais 7 Referências 8 INTRODUÇÃO No Brasil, a média das empresas que encerram suas atividades nos primeiros 3 anos de existência é de quase 50% segundo o IBGE. Razões estas à parte, quando nos deparamos com uma empresa como a Hoterdan Hipermercado, com mais de 20 anos de existência e com 70% do mercado de sua cidade no setor de hipermercado, podemos ter a plena…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, mostrar conceitos básicos da Gerência de Recurso Humano de Projeto e Gerência de Prazo de Projeto. O conteúdo deste trabalho foi retirado de alguns websites que serão citados mais abaixo. 1.1 – GERENCIAMENTO DE PROJETOS Para Harold Kerzner, um dos grandes autores da disciplina, gerenciamento de projetos é planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais num dado empreendimento,…

today strive to be different; they seek to create a culture focused on winning their loyalty and long-term profitability. Successful organizations today need to be constantly innovating and mastering the art of change or are candidates for extinction. Success will go to organizations that continuously maintain its flexibility, improve its quality and face competition by placing a constant flow of innovative products and services in the market. In this project we will see the importance…

O ORGANOGRAMA DA EMPRESA E A SEGURANÇA DO TRABALHO E MEDICINA OCUPACIONAL: A MELHOR POSIÇÃO DO ITEM SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO 1 INTRODUÇÃO Com a revolução industrial, ocorrida na segunda metade do século XVIII na Inglaterra, surgiram as indústrias, que concentram seus trabalhadores em fábricas e transformou o caráter do trabalho, de um lado o trabalhador assalariado compromissado com o tempo e outro o capitalista com meios de produção (instalações, máquinas e matéria-…