Organograma Riachuelo

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos LOJAS RIACHUELO Prof. Orientador: Helena Lourenço Santos 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Ariane Gois Santana RA: C3207J-7 Camila Martins Savalete RA: C2539I-4 …

colaboradores e sócios da empresa afim de que mereçam sempre atenção, respeito e esforço, para que cada dia a vida de cada um melhore mais. Linhas           Chácara das Flores / Rodoviária Colégio Militar Parque de Motos / Noal Parque Riachuelo Riachuelo Santa Tereza Vila do Carmo Vila Oliveira Vila Oliveira / Rodoviária Universidade Visão  Respeito com todo e qualquer passageiro para que ele possa usufruir de todo o conforto que a empresa oferece. Estrutura…

Dados da Organização * Nome da empresa: lojas Riachuelo * Endereço: setor áreas isoladas/sudoeste área 6580 loja 116, Brasília DF * Telefone: 21023100 * E-mail: WWW.riachuelo.com.br * CNPJ: 33200056/0213-08 2.2-Negócio/Área de atuação A empresa atua no comercio varejista, trabalhando no comércio de vestuário e acessórios em geral, sempre preocupada com a moda e o bem estar dos clientes. 2.3-Breve Histórico A rede das lojas Riachuelo é o terceiro maior de varejo de…

2013 RESUMO Esta apresentação tem o intuito de demonstração e apreciação por parte do PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar). Tal projeto vem apresentar uma das maiores e mais conceituadas empresas do país no ramo do Varejo de moda, as lojas Riachuelo. Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da organização. Veremos também o modelo de gestão apresentado pela empresa, os objetivos e área que ela ocupa no mercado. SUMÁRIO…

M2 22/09/2013 A Loja Riachuelo no Shopping Boulevard atende todos os Gêneros e idades, vendendo roupas, calçados, brinquedos, variando em marcas e modas masculinas, femininas e infantis. Atendendo por Departamentalização por cliente, ficando mais fácil o acesso aos produtos para cada gênero de pessoas. Alternando entre departamento feminino, infantil e adulto, sendo gerida por uma diretoria comercial da loja nesse Shopping. 1. ORGANOGRAMA FUNCIONAL SIMLIN…

e Evolução visual 8 Principais mercados 9 Principais concorrentes 9 Organograma 9 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Comunicação Interna e Externa 10 ECONOMIA E MERCADO Informações Financeiras e demanda de mercado…

LOJAS RIACHUELO – Centro Logístico de Guarulhos Trabalho apresentado como exigência para aprovação, na disciplina Gestão de Marketing Pesquisa, sob a condução e orientação do Prof. Palandi do Curso de Especialização em Administração de Empresas – CEADE. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC-SP Coordenadoria Geral de Especialização, Aperfeiçoamento e Extensão – Cogeae Curso de Especialização em Administração de Empresas - CEADE São

mercados em que se encontra o cliente-alvo...........................................................................................................07 1.9 Principais concorrentes da organização e seus aspectos relevantes.................07 1.10 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.......................................................................................08 1.11 Análise da prática atual da…

Análise de Investimento - Guararapes Análise de Investimento 10 de Junho de 2010 GUAR3 GUARARAPES / LOJAS RIACHUELO Os Fundos de Investimento do Banco Geração Futuro têm: • • • R$ 45 milhões investidos em Guararapes. 2,2% do Capital Total da Guararapes. 1% do seu patrimônio investido em Guararapes. Preço atual – 09/06/2010 Preço justo – Dez’10 Potencial de valorização Participação no capital da empresa R$ 57,49 R$ 84,79 47,50% 2,20% Número de ações (milhões) Valor de mercado

........................................................... 7 3. –ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 1 1 3.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 11 3.1.1CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 1 1 3.1.2 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 12 3.1.3 ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA 1 4 3.2 VARIÁVEIS ADMINISTRATIVAS 15 3.3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL..................................................................................................16 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................