Organograma Mercado

José Rogério Rodrigues Assinatura: Estagiária (o) Nome: Rafaela Ramos Moreno Assinatura: Data: 30/11/2014 FIGURAS Figura 1 - Organograma do 2º Tabelião de Notas de Sertãozinho 11 Figura 2 - Organograma da Área de Estágio 12 Figura 3 - Layout área de estágio 13 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Identificação do aluno 05

INTRODUÇÃO Com mercados cada vez mais competitivos e clientes cada vez mais exigentes, é fundamental que os empreendedores conheçam alguns tópicos básicos de gestão, o que garantirá o crescimento e a sobrevivência das empresas de maneira sólida e consistente. O marketing e a comunicação são fundamentais para o sucesso de um empreendimento. Uma estratégia de marketing direcionada, um bom trabalho no site e redes sociais da empresa e a qualidade dos materiais de divulgação são…

.............16 1.5.2.2 Estrutura por Produto/Mercado.....................................................................................16 1.5.2.3 Estrutura Matricial........................................................................................................17 1.6 Organogramas...................................................................................................................18 1.6.1 Princípios Básicos do Organograma................................................

SUPERVISIONADO EM ADMINISTRAÇÃO ROTEIRO DE APOIO PARA DIAGNÓSTICO GERAL DA EMPRESA I – INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA: Identificação da Empresa: (Ver contrato, evolução do capital, mudanças sócios, etc.) Estrutura da Empresa: Organograma (Obs: Caso não exista organograma na empresa, o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente). Setores da Empresa: a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção,…

da empresa em questão “Tecneletra Montagens Elétricas Ltda.” Que está atuando no mercado durante dezessete anos no ramo de montagens e serviços elétricos, tem como objetivo a fidelização e a inclusão de novos clientes, superando a concorrência e almejando uma fatia maior no mercado. Os fundamentos administrativos da empresa serão abordados nos assuntos como veremos adiante. Palavra-chave: Desenvolver novos mercados. 2 SUMÁRIO 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. Denominação e…

2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma CSC.......................................................................... ?? Figura 2 - Organograma Diretoria Administrativa............................................ ?? Figura 3 - Organograma Gestão de Pessoas.................................................. ?? Figura 4 - Organograma de Suprimentos........................................................ ?? Figura 5 - Organograma de Apoio Operacional......................

estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Tipos de organogramas - Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa; - Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário,…

............................................................10 Posicionamento Estratégico.................................................................11 SUGESTÕES DE MELHORIAS...........................................................11 ORGANOGRAMA DA EMPRESA......................................................12 MODELO DE GESTÃO ........................................................................16 Fornecedores......................................................................

para estruturar qualquer organização seja qual for seu ramo de atividade e seu tamanho. 1. DESENVOLVIMENTO 1.1 O ORGANOGRAMA NA ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA A estrutura organizacional é apresentada por Fayol através da descrição do organograma da companhia Comambault. O organograma apresentado por Fayol, em sua mencionada palestra de 1908, possui as funções de: (a) pessoal (recrutamento, organização e operação); (b) exploração e…

A Organização Profa. Michele Nascimento Gestão por Processos Organização ... O que é Arquitetura Organizacional? Pode ser definido como o conjunto de características relativas ao seu tipo, tamanho, mercado, atividade principal, sistema produtivo utilizado, ferramentas dos gestores, grau de informatização, estrutura e capacitação de recursos humanos. Segundo Nadler & Gerstein (1994) “A Arquitetura organizacional é a ampla série de decisões que os administradores tomam…