Organograma Logistico

ATIVIDADES PRIMÁRIAS DA LOGÍSTICA..........................................................07 4. ATIVIDADES DE APOIO..........................................................................................08 5. O DESAFIO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO.................................................09 2. SURGIMENTO DA LOGÍSTICA NO BRASIL................................................................10 2.1 A EVOLUÇÃO DA…

......................................................12 3 Características da Área da Empresa....................................................................................13 3.1 Organograma Geral da Área....................................................................................13 3.2 Organograma Detalhado da Área............................................................................13 3.3 Funcionograma da Área...............................................................

Capacitação dos indivíduos; f. Escala de valores da organização; g. Medidas de desempenho; h. Estrutura organizacional; i. Organização do trabalho; j. Relacionamento externo; k. Utilização de tecnologia. PROCESSOS GERENCIAIS 1.Analisando o organograma da empresa, como se caracteriza o tipo do porte da empresa e tipo de processo de gestão? descreva. A empresa é de médio porte. Tipo de Gestão: Funcional “Na Gestão por função, os processos são considerados e tratados…

roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados: - Organograma - Visão, Missão e Valores - Departamentos existentes - Quantidade de funcionários por departamento - Relacionamento entre os departamentos - Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes Organograma Visão, missão e valores CLIENTES; Assumimos o compromisso de encantar nossos clientes COMPROMETIMENTO ÉTICO;…

Itajaí 2014 Esquema para elaboração do resumo Planejamento e controle de produção Funções ligadas as funções especificas Atividades relacionadas As principais etapas do PPCP Fatores que causam perturbações a função Localização do PPCP no organograma Lote econômico de produção Gráfico de Gantt Elaboração do esquema para o resumo Planejamento e controle de produção consiste numa função técnica e administrativa, com objetivo…

para a cidade de São Paulo, que passou a ser o principal mercado de atuação da Rodorei. A partir da mudança para a capital paulista, com novos clientes e demandas de mercado, levou a Rodorei a expandir suas atividades para o ramo de gerenciamento logístico. Destarte houve a necessidade de criação de uma empresa especializada no segmento, e assim surgiu a ControlWay. A Rodorei conta com uma gama de serviços variados e diferenciados entre si. Suas atividades vão desde o transporte de carga…

para que tenha um retorno significativo tanto financeiramente, qualitativamente, quanto socioambiental. Palavras chave: reutilização; preocupação ambiental e social; conhecimento. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Organograma da Empresa 19 Figura 2 – Logística reversa-área de atuação e etapas reversas 26 LISTA DE TABELAS Gráfico 1. Avaliação de importância dada pelo cliente…

características. 2.6 Organograma da Organização: O organograma é uma espécie de diagrama – representação gráfica - usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma organização, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Representa a ESTRUTURA FORMAL da organização onde constam os principais cargos e funções da organização como também como estão dispostas as unidades funcionais e sua hierarquia. Na criação de um…

“turma”, pelo companheirismo. ÍNDICE 1ª PARTE - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO....................................................... 5 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA......................................................................... 6 2. ORGANOGRAMA................................................................................................... 8 3. MISSÃO, VISÃO E SEUS VALORES.................................................................... 9 3.1…

...................................................................................................... PG 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um............................................... PG 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional....................................................................................................................................................... PG 1.2