Organograma Logistico

LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Logotipo da Empresa Fitassul.................................................................17 Figura 02 – Organograma Administrativo – Matriz.....................................................19 Figura 03 – Organograma Comercial – Matriz...........................................................20 Figura 4 – Sistema logístico de gerenciamento de materiais.....................................37 INTRODUÇÃO

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 A ORGANIZAÇÃO 04 2.1 Organograma 05 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 06 3.1 Histórico e principais atividades da empresa 06 3.2 Estrutura organizacional 08 3.3 Processo decisório 10 3.4 Liderança cultura organizacional 11 3.5 Canais de Comunicação 13 3.6 Sucessão empresarial 14 4 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 15 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 BIBLIOGRAFIA 20 ANEXOS 22 Anexo A – Entrevista realizada para detectar…

CUSTOS LOGÍSTICOS AJM TRANSPORTE LTDA – LINS – SP Lins – SP 2012 JONATHAN SOARES GUERESCHI AJM TRANSPORTE LTDA LINS – SP Trabalho de Conclusão apresentado á Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, curso de Administração sob orientação do Prof. Dr. Eduardo Teraoka Tofoli e orientação técnica da Profa. Especialista Ana Beatriz Lima. Lins – SP 2012 Guereschi, Jonathan Soares Logística de transporte: a importância dos custos…

RESUMO O presente trabalho trata-se de um estudo sobre a importância da logística no desenvolvimento de processos que aumentem a fidelidade do cliente a longo prazo. A base para o desenvolvimento deste conceito está na melhoria do processo logístico, utilizando o marketing de relacionamentos para criar e desenvolver relacionamentos duradouros e lucrativos. Uma empresa que enfatiza o compromisso contínuo de atender às necessidades de cada cliente deve buscar preocupar-se…

Lembrado que o custo dessas contribuições deverão ser computadas nos gastos da empresa, portanto ideias criativas e com baixo custo são bem-vindas. Organograma Aqui você deverá colocar o organograma de sua empresa e explicar quais as tarefas de cada cargo (descrição de cargos). Neste slide deverá ser inserido somente o organograma, a parte de explanação deverá ser verbal e sucinta. Gestão de Pessoas Aqui você deverá colocar as seguintes informações: Política…

.............. 12 ILUSTRAÇÃO 02 – Produção e venda................................................................................... 13 ILUSTRAÇÃO 03 – Composição de Venda de Bauxita da Mineração Rio do Norte............ 15 ILUSTRAÇÃO 04 – Organograma do Departamento de Logística........................................ 16 ILUSTRAÇÃO 05 – Análise de SWOT.................................................................................. 18 ILUSTRAÇÃO 06 – Avarias de Embalagens................

Aspectos Operacionais Modelo de Gestão A personalização do jeans dupla face está estruturada em um organograma onde o gerente comercial assumirá funções de estratégia das áreas comercial e operacional, ocupando as funções de administrador destas áreas, onde a modelista e as costureiras auxiliarão nas tarefas do dia a dia das operações da produção. A personalização do jeans dupla face será feita através do site virtual da loja que terá 10 (dez) modelos, tais como: Tradicional, Slin Fit,

relações humanas, burocrática, neoclássica, sistêmica e contingencial; As funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle; Apresentar a organização e o ambiente, organização e produtividade: Desenvolver Organogramas: Definição, níveis hierárquicos, linha e assessoria, tipos de organogramas. Conhecer Estruturas Organizacionais: Conceito, finalidade, processo e critérios de escolha, estrutura formal e informal, tipos de estruturas, análise e avaliação de estruturas, desafios e…

INTRODUÇÃO A logística reversa tem crescido cada vez mais no Brasil e no mundo, empresas que não possuem um fluxo logístico reverso perdem seus clientes por não possuírem uma solução eficiente para lidar com pedidos de devolução e substituição de produtos. Tem como principais motivadores atender as exigências legais, conscientização ambiental e social além de prestigio a marca e imagem. São encontrados diversos estudos e teorias que tratam de produtividade, logística empresarial e…

devem-se a profissionalização dos nossos tecnólogos logísticos Caroline Lemos Pacheco, Jeferson Luiz Santos Pianaro e Karla Juliana Teixeira que estão preparados para as atualizações do mercado, buscando inovar sem que os custos internos e externos sejam bruscamente alterados. Cada colaborador contribui para a concretização da nossa política de qualidade, zelando sempre por um bom trabalho. Desde a Fundação da empresa o grupo de tecnólogos logísticos tem se empenhado no crescimento e na…