Organograma Linear

atividade e seu ambiente. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os níveis de autoridades e responsabilidades dos vários departamentos e seções. A representação gráfica da estrutura formal é feita através de organograma. As firmas tradicionais de estruturar tendem a facilitar a especialização. Os critérios para departamentalizar, analisados no tópico anterior, reforçam este fato. Utilização de formas de departamentalização Outras…

comando – também denominada escalar – baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado de se reportar a um superior. Conceito da linha de staff A teoria clássica enfatiza a organização linear, que constitui um tipo simples de organização. A organização linear se baseia nos princípios de: Unidade de comando ou supervisão única: cada pessoa tem apenas um único e exclusivo chefe. Unidade de direção: todos os planos devem se integrar a planos maiores que…

tradicionais. ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem…

1. Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas.…

em que os empresários, dirigentes, gerentes e administradores precisam tomar decisões cada vez mais importantes e mais rápidas, surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios. Assim, com a elaboração formal de um organograma, pode-se melhorar o desempenho da organização, já que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode medir. A dependência para alcançar os níveis de desempenho e os resultados desejados são enormes, necessitando-se…

Desvantagens das organizações: a) Organização Linear; b) Organização Funcional; c) Organização Linha Staff. 8) Características, Vantagens, Limitações e Aplicações dos modelos abaixo: a) Funcional; b) Por Produtos e Serviços; c) Por Base Territorial; 9) Características, Vantagens, Limitações e Aplicações dos modelos abaixo: a) Por Clientela; b) Por Processo; c) Por Projeto; d) Matricial 10) Pesquisar e ilustrar os modelos de Organogramas. 11) Pesquisar e ilustras…

ORGANOGRAMA: REPRESENTAÇAO GRAFICA DA ESTRUTURA CARATERÍSTICAS DO ORGANOGRAMA Criado essencialmente para dar representação gráfica às relações entre cargos na organização, o organograma tem, basicamente, duas partes interligadas - linhas e retângulos, sendo que as primeiras representam o fluxo da autoridade na organização e os últimos os cargos entre os quais flui a autoridade. Nos últimos anos, especialmente nos Estados Unidos da América, o conceito de organograma evoluiu no sentido…

Estruturas Organizacionais | Organograma e Fluxograma | | 5/4/2012 | | | Nomes R.A Géssica Thais Marcondes Salgado A80GCG-0 Iran Bonfim B13BIB-9 João Marcos B09756-6 Marcelo Carvalho

dimensões da empresa, a distribuição do poder, as funções, os fluxos básicos de operações etc. dependendo dos aspectos mais relevantes que se pretenda demonstrar ou realçar nesse gráfico, tradicionalmente conhecido como organograma. Vale destacar, ainda, o papel do organograma na orientação da dinâmica da empresa em todos os níveis. Essa orientação assume dimensões variadas no conteúdo dos manuais das organizações. As formas de representar o desenho organizacional têm sofrido…

ORGANOGRAMAS, FLUXOGRAMAS e FUNCIONOGRAMAS Prof. Leonardo Rocha Histórico  Em 1856, Daniel C. McCallum, um superintendente da York and Erie Railroad Company (EUA), usou organogramas para mostrar a aplicação da Administração Sistemática em ferrovias. Conforme registros históricos, McCallum foi o criador do primeiro organograma de que se tem notícia. 2 Objetivo Demonstrar os componentes da Estrutura Organizacional como a divisão do trabalho, o tipo de departamentalização, a margem…