Organograma Linear

Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais, em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores. O ponto positivo é garantir a agilidade da…

CENECISTA DE VILA VELHA-FACEVV BRUNELA S ASSINI ELENILDA F D SOUZA WALLACE T CARDOSO GLOSSÁRIO DE OSM VILA VELHA 2015 Glossário de OSM Organização Métodos Estrutura organizacional Estrutura formal Estrutura informal Organograma Organização linear Organização funcional Organização linha-staff Centralização Descentralização Departamentalização Por funções Por produtos por serviços Por clientela; Por área geográfica; Por processos; Por projetos.…

direção e é representada através de um organograma onde se busca a padronização e a sua disseminação por toda a organização. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os níveis de autoridade e responsabilidade dos vários departamentos e seções. A representação gráfica da estrutura formal é feita através de organograma. (VASCONCELLOS, 1989:7) Formal: deliberadamente planejada e, formalmente representada pelo organograma. Características: Ênfase a…

Organização, Sistemas e Métodos – ORGANOGRAMAS Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento, deve ser usado como instrumento de trabalho. Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível Objetivos: • Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores) • Destacar a

28/09/2012 - Organograma: Entenda sua importância para a empresa Autor: Samara Teixeira More Sharing ServicesCompartilhe|Share on emailShare on print Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais, em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus

Respostas: Estudo de caso Arco-íris Embalagens e etiquetas 1) É correto usar em organogramas as palavras gerencia/gerente, diretoria/diretor? E em empresas do porte da Arco-íris. SIM, o mais correto de usar em sua estrutura organizacional seria o método mecanicista onde poderia usar o processo que dá mais autonomia ao pessoa ao invés de um processo burocrático, já que estaria se aventurando em um novo tipo de comercio que seria o de eletrônicos onde muda o perfil da empresa que…

........... 04 1. Fundamentação Teórica...................................................................................... 05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização.................................................................. 15 1.4 Estrutura em 5 partes..................

faculdade TIPOS DE ORGANOGRAMAS BAEPENDI/MG 2013 Nome da equipe TIPOS DE ORGANOGRAMAS Trabalho do curso de Administração- 2º Período nome faculdade,nome professor BAEPENDI/MG 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ORGANOGRAMA 4 TIPOS DE ORGANOGRAMAS 4 Organograma vertical 4 Organograma circular (ou radial) 5 Organograma horizontal 5 Organograma funcional 6 Organograma matricial 6 Em barras

de responsabilidades e das funções organizacionais da empresa, o organograma também possibilita a identificação de possíveis deficiências hierárquicas (como, por exemplo, a situação de um mesmo setor subordinado a dois outros, no mesmo nível hierárquico). O organograma pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais que vamos…

Considerações Finais 13 Referências 16 INTRODUÇÃO O surgimento das estruturas organizacionais é evidenciado na Abordagem Neoclássica da Administração, devido a duas características principais: a centralização (estrutura linear) e a descentralização (estrutura funcional e estrutura linha-staff). A partir dessa abordagem, surgem as necessidades de centralizar ou descentralizar e essa decisão depende de alguns fatores, tais como: 1) objetivos da…