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FRANK VAN RIKARD SANTOS DA SILVA

ESTRUTURA LINHA-STAFF

Belém (PA)
2008
FRANK VAN RIKARD SANTOS DA SILVA

ESTRUTURA LINHA-STAFF

Trabalho apresentado à disciplina Organizações & Métodos como pré-requisito de avaliação orientado pelo professor doutor Antônio Maria Fidalgo Neto.

Belém (PA)
2008

Avaliado por:

________________________________________ Prof. Dr. Antônio Maria Fidalgo Neto

Data: _____/_____/_______

Belém (PA)
2008
SUMÁRIO

Introdução 5
1. Conceito 8 1.1. Diferenças entre Linha & Staff 8 1.2. Aspectos conflitantes entre Linha e Staff 8 1.3. Aspectos peculiares entre Linha e Staff 9
2. Características 10 2.1. Atuação da assessoria 10 2.2. Tipos de assessoria 10
3. Vantagens 11
4. Desvantagens 11
5. Exemplo 11
Considerações Finais 13
Referências 16

INTRODUÇÃO

O surgimento das estruturas organizacionais é evidenciado na Abordagem Neoclássica da Administração, devido a duas características principais: a centralização (estrutura linear) e a descentralização (estrutura funcional e estrutura linha-staff). A partir dessa abordagem, surgem as necessidades de centralizar ou descentralizar e essa decisão depende de alguns fatores, tais como: 1) objetivos da organização; 2) porte; 3) nível de competência do pessoal; 4) conjuntura sócio-econômica; 5) facilidade de comunicação. A organização neoclássica detinha as seguintes características: - Divisão do trabalho (a decomposição de um processo em uma séria de pequenas tarefas); - Especialização (decorrente da divisão do trabalho, gerando maior eficiência e eficácia); -