Organograma Industria

INTRODUÇÃO 3 PERFIL DE PAULO E IRAN 4 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 5 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN 7 NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Neste trabalho de Desafio Profissional, será trabalhada uma situação fictícia sobre os problemas de sucessão em uma indústria de bebidas. Em que o dono da empresa (Dr.João) tem que decidir o sucessor da empresa entre seus dois filhos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO/CIENCIAS CONTABEIS Ciências Contábeis TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PLANO DE SUCESSÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA - SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Ismael Nunes da Silva Gonçalves – 9626519780 Ana Maria Silva Paiva Gonçalves – RA César Tognasca – RA Iza – RA Tarcisio – RA BRASILIA, ... DE SETEMBRO DE 2014

macroambiental; - Análise setorial; - Declaração de missão, objetivos gerais e específicos, e declaração de responsabilidade social. - No nível da unidade de negócio, adotar uma estratégia genérica. - Desenhe o organograma funcional de sua empresa - Com base na missão e objetivos gerais, do organograma funcional e da estratégia genérica adotada, desenvolva as estratégias funcionais de sua empresa. Parte 2 Após algum tempo, durante o qual o negócio apresenta bons resultados, você resolve…

dessas empresas é a Indústria de Bebidas Pira. Ela vem ocupando seu lugar no mercado desde o ano de 1956, fundada pelo Dr. João Barroso. No começo essa indústria era apenas um pequeno espaço que servia para a produção de cachaça e conhaque, com o passar dos anos esse pequeno espaço foi crescendo e sofrendo muitas alterações, como: crescimento do espaço, novos equipamentos, contratação de novos funcionários... Se tornando uma grande e conhecida Indústria. Desde então essa Indústria vem…

E IRAN.............................................6,7 ORGANOGRAMA...............................................................................................7 CONCLUSÃO......................................................................................................8 REFERENCIAS....................................................................................................9 TEMA DESAFIO PROFISSIONAL: A INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODEÇO…

efetuar cálculos. O que deveria ser feito para que ele adquira um maior conhecimento em cálculos? Ser treinado por alguém responsável por este departamento dentro da empresa? Matriculá-lo em algum curso? PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira Instruções: Neste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor. Analise as informações das tabelas que você criou (passo 01 e 02) e defina se a…

Dados da empresa visitada................................................... 6 3. Visão, Missão e Valores CEDRO..................................................... 7 4. Informações sobre os departamentos da empresa CEDRO............... 8 5. Organograma da empresa CEDRO................................................... 9 6. Relatório Etapa I............................................................................... 10 7. Etapa II: Visão, Missão e Valores AM…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO: CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME DO ACADÊMICO: RA 9576418279 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RIO VERDE / GO 2014 A indústria de Bebidas Pira enfrenta uma crise de gestão, onde é administrada pela família. Teremos abaixo as competência da família e justificando as mesmas e quais mudanças serão feitas para que a empresa se sobressaia. Tabela 01: Perfil…

acadêmico de administração com o ambiente empresarial. INTRODUÇÃO Estaremos adotando como modelo para elaboração dos estudos a empresa Converplast Embalagens Flexíveis Ltda. , tratando-se de uma Industria Gráfica de capital Nacional, cujo o produto final são embalagem flexíveis para indústrias Alimentícias. Possui atualmente cerca de 900 funcionários distribuídos em variadas áreas e é considerada uma empresa em grande ascensão do ramo gráfico DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 PASSO 01 -…

.............................................................................................04 Organograma atual da empresa:............................................................................05 Levantamento do Perfil dos sucessores do Dr. João...........................................06 Análise das competências e habilidades de Paulo e Iran....................................07 Organograma da nova estrutura da empresa:.......................................................10 Conclusão