Tipos de Estrutura e Modelos de Organograma

TIPOS DE ESTRUTURAS 1. Estrutura Hierárquica Simples Em uma única unidade são agrupadas o maior número de pessoas que o supervisorconsegue supervisionar. 2. Estrutura Funcional Na mesma unidade as pessoas são agrupadas de acordo com seus conhecimentos, sua função exercida na organização. 3. Estrutura Geográfica As pessoas são agrupadas de acordo com as áreas em que atuam. Utilizada por empresas que se encontram espalhadas territorialmente. 4. Estrutura por Projetos As pessoas são agrupadas de acordo com os projetos em que estão trabalhando. As atribuições de atividades e as pessoas são temporários, após a conclusão do projeto é designado outros departamentos ou projetos para todo o pessoal. 5. Estrutura por Processos O agrupamento é feito de acordo com a fase de atuação de cada indivíduo durante o processo produtivo. Muito utilizada em operações industriais, proporcionando maior especialização e agilidade técnica. 6. Estrutura por Produto ou Serviço São agrupadas na mesma unidade pessoas que trabalham com o mesmo produto ou serviço, proporcionando assim, um melhor acompanhamento dos resultados do produto ou serviço. 7. Estrutura por Clientes O agrupamento é realizado de acordo com o tipo de cliente que cada pessoa está relacionada, gerando um melhor conhecimento e atendimento aos clientes. MODELOS DE ORGANOGRAMA 1. Organograma clássico ou vertical Tipo simplificado, que deixa bem claro os níveis de hierarquia. Muito utilizado em instituições…

presente trabalho tem como objetivo esclarecer a função dos seguintes tópicos: Organograma; Estruturas organizacionais; Rotinas trabalhistas e fluxograma. Fazendo as seguintes perguntas: O que são? Para que servem? E onde são aplicados? As empresas utilizam essas ferramentas para a melhor compreensão de seus sistemas, analisando possíveis falhas nos mesmos, maximizando resultados, e acelerando os processos decisórios e a execução de tarefas simples ou mais complexas. 2…

[pic] Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância - AD1 Período - 2012/2º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Data final para o envio: até 26/08/2012 Aluno (a):…

10. Seção de Treinamento 11. Divisão de Finanças 12. Seção de Despesa 13. Seção de Orçamento e Custos 14. Seção de Planejamento Estratégico 15. Seção de Material 16. Divisão de Recursos Humanos 17. Seção de Manutenção de Imóveis e Instalações 18. Grupo de Estudos Administrativos (unidade provisória de assistência ao diretor) 19. Assessoria Financeira (com autoridade funcional sobre a Divisão de Finanças) 20. Setor de Treinamento Feminino 21. Setor de Treinamento Masculino …

O1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo prédeterminado através da afetação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE DISCIPLINA: PROCESSOR ORGANIZACIONAIS RESPONSÁVEL PELA DISCIPLINA: PROF. MS. SYNESIO C. FILHO Organogramas (Linear e Vertical)/ Estrutura para Rotinas e resultados/ Linha e Assessoria Organograma Linear O organograma linear de responsabilidade revela: A atividade ou decisão relacionada com uma posição ou cargo organizacional, mostrando quem participa e em que grau, quando uma atividade ou decisão deve ocorrer na empresa; e …

Tem os maiores números de veículos no segmento de comerciais leves. Terceiriza muitos serviços, encarecendo seu produto final. Possui uma grande loja na região, o que proporciona um grande estoque, com veículos de pronta entrega. Carga horária de serviço, fora do padrão o que sobrecarrega seus colaboradores. ARAFOR FORD Pontos Fortes Pontos Fracos Empresa tradicional, com boa reputação. Excelente estrutura física. Empresa familiar muito antiga, sem um modelo de gestão atual. No…

Faculdade Municipal de Palhoça Acadêmica: Thayse Luciana de Fragas Matrícula: 1179 Ferramentas de Gestão ORGANOGRAMA hajbsduhbsofa jvxjchbascjbals jhjasdfbahjsbfjhadbkjhabsfkjdhba Conceito: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e…

DAS ESTRUTURAS Organogramas 1. Conceito e importância Organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. É o instrumento mais usado para representar a formalização da estrutura. O fato de uma empresa possuir organogramas não significa necessariamente que seja bem organizada. Ele não é um fim em si mesmo, mas um meio para ajudar…

uma estrutura formal, tanto interno quanto externamente. Em relação à formalidade externa, a organização possui CNPJ e emite nota fiscal. Quanto aos aspectos da formalidade interna, a mesma possui regulamentos e procedimentos que são informados aos colaboradores, além de possuir um organograma formalizado. Segundo Chiavenato (2001, p. 251), “o organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa.”. Ele fornece informações sobre a estrutura hierárquica e os cargos que…