Organograma De Uma Lanchonete

gerando resultados positivos. Como futuros administradores colocamos abaixo o que foi estudado em sala. Etapa 1 Segundo pesquisa feita pelo SEBRAE, quando o empreendedor se pergunta, que tipo de negócio montar? "Lanchonete" é uma das respostas mais frequentes. Por ser um dos últimos setores a ser abalado por crises econômicas - o que pode ser traduzido para dinheiro em caixa diariamente e adaptação a todo tipo de público e investimento - a área de…

EQUIPE DIRIGENTE ......................................................................................................... 5 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.................................................................................. 6 2.2.1 Organograma ..................................................................................................................... 6 2.2.2 Equipe de trabalho, cargos, salários e encargos sociais ................................................... 6…

QUITANDELA - LANCHONETE E SELF SERVICE Brasília 2012 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA QUITANDELA - LANCHONETE E SELF SERVICE Angélica Aires RA: B4427D-2 Elaine Dias RA: B28ICC-0 Márcia Adriana RA: B34740-6 Melanie Reis RA: B45271-4 Sarah Cristina RA: B43904-1 Brasília 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA QUITANDELA - LANCHONETE E…

.. 11 Plano de Recursos Humanos .............................................................................. 12 6.1. 6.2. Política de Recursos Humanos................................................................. 13 6.3. 7. Organograma Funcional .......................................................................... 12 Fornecedores de Serviços ........................................................................ 13 Análise de Mercado ..............................

e Serviços 13 8. Demanda 18 8.1 Estudo de Caso: Demanda 18 8.1.2-Resultados 19 9. Os 4 P’s do Marketing 20 9.1 Estudo de Caso: Os 4P’s 21 10. Análise S.W.O.T 23 10.1 Estudo de Caso: Análise de S.W.O.T 24 11. Organograma 25 11.1 Estudo de Caso: Organograma 25 12. Logotipo da Empresa 27 13. Conclusão 28 14. Referências Bibliográficas 29 15. Apêndice 30 16. Anexo 32 Introdução O objetivo fundamental desse projeto é constatar a viabilidade, a flexibilidade e…

Respeito. Empatia. Organização Opções de Lazer A empresa possui um espaço de 300m², onde é proporcionado uma sala de jogos, sala de tv, sala de massagem, lanchonete e bar. Métodos • Contratação •Armazenamento •Organização A empresa possui um espaço de 300m², onde é proporcionado uma sala de jogos, sala de tv, sala de massagem, lanchonete e bar. As melhorias futuras •A contratação de novos funcionários para melhor atendimento. •Abertura de futuras filiais •Aumento no…

temos uma lanchonete e um espaço para acesso à internet. → lanchonete com alimentos diversificados e bebidas variadas, boliche espaço criado totalmente para o lazer e diversão do publico em geral. → Por Tapejara ser uma cidade destaque,e em constante crescimento, sem muitas opções de lazer, principalmente na área de jogos como o boliche, o Boliche Drink bar bowling nos leva a crer que o negócio vai atingir o sucesso. → Por ser o primeiro boliche a ser aberto na cidade com…

Pag. 1 2.1 Equipes dirigentes ..................................................................................... Pag. 2 2.2 estruturas Organizacionais ......................................................................... Pag. 3 2.2.1 Organograma ........................................................................................ Pag. 3 2.3 responsabilidades Social e Meio Ambiente ................................................ Pag. 4 3 Plano de Operações .......................

mercado e, com as informações obtidas, situar a futura empresa de forma sólida. O objetivo da lanchonete será a venda de lanches naturais, além de sucos naturais e refrigerantes, com o intento de conquistar e fidelizar seus clientes através da excelência na qualidade do produto e no atendimento, localizado na cidade Goiânia- GO, em um ponto estratégico, de fácil acesso nesta cidade. A gestão da lanchonete será composta por sócios formados em administração e um quadro de colaboradores que…

direção da Visão. Nesse critério a santa Luzia exerce razoavelmente, pois os valores são: satisfação plena do cliente, honestidade, evolução, determinação, transparência, higiene. Organograma Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a abrangência da atividade [pic] Analise mercadológica Nossos concorrentes são supermercados,…