Organograma De Uma Empresa Moderna

Índice História e dimensão da empresa 3 Estratégia e Marketing Visão 3 Missão 3 Objectivos 3 Estratégias 3 Envolvente 3 Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação

4.2 - ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONALPor se tratar de uma empresa de grande porte dentro do estado do Rio de Janeiro, a companhia Flores possui um sistema organizacional muito formal. Mas como já foi mencionado anteriormente, existe também dentro da empresa um sistema informal, onde é até mesmo incentivado pelos próprios diretores.O sistema de liderança implementado é um exemplo disso, esse sistema atinge todos os campos da empresa, onde possui como objetivo básico mostrar a seus…

3º A NOTURNO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: RELATÓRIO DE ATIVIDADES REALIZADAS NA EMPRESA: LK COMERCIO DE COLCHÕES LTDA UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2013 LUCIVANIA CLEMENTE DE OLIVEIRA Ra: 412200813 TURMA: 3º A NOTURNO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: RELATÓRIO DE ATIVIDADES REALIZADAS NA EMPRESA ... Relatório Pessoal de Estágio Supervisionado I (ou II), apresentado como parte da…

finalidade acadêmica, de um projeto onde apresentamos uma empresa, e nela aplicamos os conhecimentos adquiridos em sala de aula, de forma a maximizar os conhecimentos universitários e elaborar um projeto como uma disciplina verificadora dos mesmos. A empresa pesquisada, a apresentar é a Comercial Pereira da silva, organização, inter-regional com 70 anos de existência. Em comunicação empresarial, mostrará como é a comunicação interna da empresa, e como e a mesma comunica seus…

(departamentos) da empresa. O fator principal de uma estrutura é o ORGANOGRAMA, isto é, a representação gráfica e abreviada da estrutura da Organização. Deixando claro que, o organograma é uma peça de cada tipo de estrutura. Já em Organizações orgânicas, ou seja, flexíveis as tomada de decisões. Essa ferramenta está sendo substituída por representação em forma de círculos, pois mostra o foco principal da administração participativa, o empowerment. ORGANOGRAMA O organograma…

1.2. Da Empresa x 2. Objetivos do Estágio x 2.1. Geral.................................................................................................................................x 2.2. Específicos................................................................................................................... ...x 3. Descrição das atividades realizadas........................................................................................x 4. Histórico da Empresa...........

......................................05 1.1. Gerencias................................................. ............ 05 1.2. Organograma Geral da área de atuação dos supervisores e suas respectivas equipes ...................... 07 1.3. Serviços prestados ................................................ 07 1.4. Organograma da área contábil ...............................09 2. Atividades…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE SIST. DE INFORMAÇÕES I PROFESSORA: AURÉLIA ALENCAR BLOCO: V-B SALA: 06 A EMPRESA VISTA COMO SISTEMA Irisdalva Morais Joyciania Maria Kayque Martins Márcio Danilo Marcos Paulo Rosyslane Thássio Zeidan TERESINA-PI MAIO/2013 SUMÁRIO 1- INFORMAÇÃO EMPRESARIAL 3 2- O DESAFIO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS 3 3- SISTEMA DE INFORMAÇÃO E ORGANIZAÇÕES 7 4- ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E POLÍTICOS DA INFORMAÇÃO 9 5-…

Índice Air Action – Linhas Aéreas Comerciais História - (Pág. 3) Investimento Inicial - (Pág. 3) Popularidade - (Pág. 4) Alianças com outras empresas - (Pág. 4) Propaganda Atual - (Pág. 5) Missão - (Pág. 5) Visão - (Pág. 5) Preocupações - (Pág. 5) Fluxograma - (Pág. 6) Organograma - (Pág. 7) Estrutura - (Pág. 8) Nossas Aeronaves - (Pág. 8 e 9) Fidelidade - (Pág. 9) Destinos - (Pág. 9) Documentos Organizacionais – Air Action Linhas Aéreas Comerciais

Prof. MSc. Júnior Moura Malaquias Objetivos  Definição de valor e de satisfação para o cliente  A natureza de empresas de alto desempenho  Atração e retenção de clientes  Lucratividade de clientes: o teste definitivo  Implementação da Gestão da Qualidade Total ©2000 Prentice Hall Organograma tradicional versus organograma de empresa moderna orientada para o cliente ©2000 Prentice Hall Determinantes do Valor Entregue ao Cliente Valor Valor da da Imagem Imagem Valor Valor do…