Organograma De Uma Empresa De Veiculos

Sara Cabral Brandão (Líder) Yvânia da Silva Araújo Prof.ª Danielle Brasil 2012.1 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1.2 ANÁLISE DE AMBIENTE 5 1.2.1 HISTÓRICO 5 1.2.2 MISSÃO 5 1.2.3 VISÃO 6 1.2.4 ORGANOGRAMA 8 1.2.5 PRODUTOS & SERVIÇOS 10 1.2.6 AMBIENTE INTERNO 11 1.2.6.1 Marketing 12 1.2.6.2 Recursos Humanos 13 1.2.6.3 Finanças 15 1.2.6.4 Processo Organizacional 15 1.2.7 AMBIENTE EXTERNO 16 1.2.7.1 Fator Econômico 17 1.2.7.2 Fator…

MARY ANNE LAUER MAIDA RA: 912207394 CURSO: COMÉRCIO EXTERIOR. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DAS EMPRESAS Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Teoria da Administração da Universidade Uninove Vila Maria. SÃO PAULO 11-03-2013 AGRADECIMENTOS - Aos familiares, esposa e filhos. - A todos os colegas professores e alunos companheiros da lida do

ORIENTADOR E PRESIDENTE DA BANCA ______________________________________________________________ Fedro Fragoso – EXAMINADOR São Paulo 2012 DEDICATÓRIA AGRADECIMENTOS RESUMO Estaremos por etapa conhecendo a Empresa Cobra Rolamentos e Auto Pecas LTDA., uma empresa familiar formada por uma grande equipe de empresários. Vamos conhecer desde sua história inicial, projeções, cargos, departamentos e suas funções e sistemas que compõe na adequação de um bom resultado de…

7 ENUNCIADO 7 OBJETIVO DO PLANO DE NEGÓCIO 7 A QUEM SE DESTINA 8 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 9 ABRANGÊNCIA DE ATUAÇÃO (NACIONAL, INTERNACIONAL, REGIONAL, ETC) 9 EXIGÊNCIAS LEGAIS PARA O FUNCIONAMENTO DA EMPRESA 9 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 9 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 ESTRUTURA LEGAL DO NEGÓCIO 10 DESCRIÇÃO E EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL DO COMITÊ DIRETIVO 10 ORGANOGRAMA 10 PRODUTOS E SERVIÇOS 11 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS 11…

INTEGRADA O IMPACTO DO NÍVEL DE SERVIÇO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO: Estudo da empresa Leve Locações Carlos Augusto de Souza Junio Camargos Gaspar Victor Marcos Costa Santos Belo Horizonte 2012 Carlos Augusto de Souza Junio Camargos Gaspar Victor Marcos Costa Santos PROJETO APLICADO À GESTÃO INTEGRADA O IMPACTO DO NÍVEL DE SERVIÇO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO: Estudo da empresa Leve Locações Projeto interdisciplinar…

presencial, Patrícia Picetsk Cuiabá - MT Abril/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 ETAPA 01 1.1 DETALHES DA EMPRESA ESCOLHIDA 1.2 DESENHOS DO FLUXO LOGÍSTICO DA EMPRESA 1.2.1 FLUXO DE CAIXA RELEVANTE................................................................................ 1.3 LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIAS DO DESENHO EM PEQUENAS EMPRESAS 2 ETAPA 02 2.1 ALINHAMENTOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.2 GARGALOS E OBSTÁCULOS…

......................................................pág.04 2.2 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento.....................pág.05 2.3 Missão, visão, valores.................................................................pág.06 2.4 Organograma.............................................................................pág.07 2.5 Estrutura organizacional.............................................................pág.08 2.6 Amplitude de controle .....................................

Motivo da Criação A empresa “Tractormix Peças e Equipamentos” foi criada a partir da necessidade que seus proprietários perceberam que havia na cidade e região, de uma empresa do ramo de peças pra tratores e implementos agrícolas. 1.3.2. Evolução Histórica A “Tractormix Peças e Equipamentos” foi criada no dia 01/02/2011, sediada em prédio alugado, na Avenida 5 de janeiro, Qd. 01, Lt. 08, Setor Rodoviário, cidade de Sanclerlândia. Sendo a primeira do ramo na cidade, a empresa buscou conquistar os

........................................ 5 2.1. Nossos princípios ................................................................................................. 5 2.2. Porte da empresa e sua localização .................................................................... 5 2.3. Quadro de funcionários da empresa e suas funções ........................................... 6 2.4. Estrutura Organizacional ...................................................................................... 8

utilizar o conceito utilizado pela ASQ – American Society for Quality: Para cada falha sempre haverá uma causa As causas são evitáveis A prevenção sempre é mais barata 2. ORGANIZAÇÃO / INSTALAÇÕES / PROCESSOS ORGANIZAÇÃO Como em qualquer empresa, nas oficinas mecânicas e lojas de autopeças a organização tem papel fundamental, pois é nesse aspecto que se entende o negócio em todos os seus setores, podendo assim eliminar riscos e evitar problemas, diminuindo substancialmente…