Organograma De Recepção De Um Hotel

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR HOTEL GRÃO PARÁ Belém-PA 2011 ALEXSANDRA SEREJA DA SILVA FERREIRA PIM-PROJETO INTEGRADO MULTIDDISCIPLINAR HOTEL GRÃO PARÁ FONTE DE DADOS FORNECIDOS PELO SUPERVISOR

............................10 ao 29 Planta Baixa Hotel Pavimento Térreo...........................................................................30 Planta Baixa Hotel Standard e Suíte.............................................................................31 Referencias...................................................................................................................32 Setores Recepção A recepção do hotel é onde na maioria das vezes o hóspede faz…

Organizacional com o fim de averiguar o funcionamento de uma empresa de médio porte: o Transamérica Prime Paradise Garden, entidade esta estudada que atua no ramo de hotelaria desde 1972, situada no Bairro mais nobre de São Paulo, sendo o primeiro hotel das Américas a ter um certificado de qualidade e atendendo a norma da ISO. Este trabalho teve como meios de pesquisas fonte bibliografia sites e entrevistas na empresa abordada. E foi pesquisado o desempenho da organização e seu ambiente…

ORGANIZAÇÃO GERAL DA RESTAURAÇÃO ORGANOGRAMA FUNCIONAL DIRECÇÃO GERAL DIRECÇÃO MARKETING VENDAS VENDAS SERVIÇOS ESPECIAIS BANQUETES SERVIÇOS ESPECIAIS DIRECÇÃO FINANCEIRA DIRECÇÃO FOOD & BEVERAGE SERVIÇO RESTAURANTES ROOM SERVICE BARES MINI BARES PRODUÇÃO STWEARDING COPAS LOIÇAS COZINHAS PASTELARIA CAFETARIAS F&B CONTROL COMPRAS ARMAZÉNS ORGANOGRAMA FUNCIONAL Louça Produtos S a lã o Limpeza Armazém Z ona de Lavagem de Louça C o lo c a ç ã o e m p r a to s W C C li…

TRABALHO DE CONCLUSÃO CURSO ASSISTENTE ADMINISTRATIVO HOTÉL IMPÉRIO CENTRAL AMERICANA 2012 ÍNDICE 1 Introdução..........................................................................................................03 2 Histórico da Empresa.........................................................................................04 2.1 Nossa História...........................................................................................04 2.2 Missão.........................

ou jantar); - Pensão completa: uso da UH mais café da manhã e mais duas refeições. Operação Os departamentos operacionais do hotel são: 1. Recepção: reservas, check-in e check-out dos hóspedes, controle do status dos apartamentos, atendimento dos hospedes, controle de contas e caixa etc.; 2. Governanta: limpeza dos apartamentos e da área pública do hotel, serviço de lavanderia e rouparia; 3. Segurança: zelar pela segurança dos hóspedes, visitantes funcionários; alimentos e…

PERGUNTA 1 A Governanta Executiva é responsável pelos funcionários que irão realizar os serviços que serão utilizados pelos hóspedes antes, durante e após a sua estada, além de cuidar da conservação das demais áreas do hotel. Também, faz parte da sua rotina de trabalho o controle, manutenção e reposição de todo o enxoval do estabelecimento, por isso este é um cargo: Operacional Centralizador Tático Estratégico Sustentável 0,2 pontos PERGUNTA 2

da empresa Di Capri Hotel  A logo do Di Capri Hotel está relacionada com o sol e com Caravaggio. Um Hotel visitado pelo gestor na Itália, possuía uma logomarca parecida, que chamava a atenção de todos. Por isso, foi escolhida essa logo para que ficasse registrada na memória das pessoas que visitam o Hotel. Di Capri Hotel         Endereço: Rua Júlio de Castilhos. Número 1750 Bairro: Centro Cidade: Farroupilha/RS CEP: 95180-000 Fone/Fax: (54) 2109-1919 E-mail:…

02 | Desenvolvimento | 05 | 2.1 | Definição do Projeto | 05 | | Justificativa | 05 | | Localização e Seus Aspectos Favoráveis | 05 | | Ameaças | 06 | 2.2 | Estrutura do Negócio | 07 | | Funcionamento | 07 | | Missão, Visão e Valores | 08 | | Gestão e Organogramas | 08 | 2.3 | Infraestrutura do Negócio | 11 | | Noções Gerais do Funcionamento | 11 | | Infraestrutura | 12 | | Abertura do Negócio e Marketing | 14 | 2.4 | Aspectos Financeiros | 15 | | Custos | 15 | | Previsão Receita | 16 | 3…

2.1 | Definição do Projeto | 05 | | Justificativa | 05 | | Localização e Seus Aspectos Favoráveis | 05 | | Ameaças | 06 | 2.2 | Estrutura do Negócio | 07 | | Funcionamento | 07 | | Missão, Visão e Valores | 08 | | Gestão e Organogramas | 08 | 2.3 | Infraestrutura do Negócio | 11 | | Noções Gerais do Funcionamento | 11 | | Infraestrutura | 12 | | Abertura do Negócio e Marketing | 14 | 2.4 | Aspectos Financeiros | 15 | | Custos | 15 | | Previsão Receita | 16