Organograma Da Caixa

................................................................................................................5 3.2 Visão..................................................................................................................6 3.3 Organograma.......................................................................................................6 4. Estrutura da empresa............................................................................................6 4.1 Localização......

e fornecedores 16 Figura 5 Organograma 18 Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. A Empresa 6 2.1 Perfil da Organização 6 2.2 Apresentação da empresa 8 2.3 Responsabilidades Sociais 10 2.4 Atividade Principal 11 3. Produtos Principais 13 3.1 Listagens de matéria- prima 13 3.2 PNQ x Perfil da Empresa 14 Capítulo 4: Fornecedores, Clientes e Concorrentes 15 Capítulo 5: Ferramenta da Qualidade 16 6. Estruturas Organizacionais. 17 6.1 Organograma Tecnolinsa 17…

................................................. 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................................................ 3.1 Organograma............................................................................................................... 3.1.1 Principais Funções de cada área apresentada no organograma................................ 4. ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA.......................................................................... 4.1 O…

......................................04 1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.................................................................................................................04 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional..................................................................................05 1.2 Comunicação Empresarial .............................................

..................... 10 1.1 Apresentação da empresa........................................................................ 10 1.2 Produtos e Serviços.................................................................................. 10 1.3 Organograma............................................................................................ 11 1.4 Missão, Visão e Valores........................................................................... 11 2. Plano de Marketing....................

......................................04 1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.................................................................................................................04 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional..................................................................................05 1.2 Comunicação Empresarial .............................................

1. Termo de Abertura do Projeto 2. Escopo do Projeto / Atividades 3. EAP 4. Diagrama de rede das atividades 5. Estimativa de recursos e duração 6. Linha de base de tempo (Cronograma) 7. Linha de base de custos (Planilha de Orçamento) 8. Organograma do Projeto 9. Plano de Comunicações 10. Registro de Riscos 2 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Objetivo do Projeto Oficializar a união em casamento do casal Alessandra e Chang. Descrição do projeto • Festa de casamento para…

estagiário (aproveitamento pessoal e sua contribuição para a empresa) d. Se os objetivos foram atingidos; e. Sugestões que julgar importante; 5) Anexos: a. Mapas; b. Projetos; c. Gráficos; d. Organogramas; fluxogramas; etc; 6) Assinaturas: a. Lado esquerdo: aluno b. Lado direito na mesma linha professor avaliador. 1ª Fase: Todos os alunos deverão realizar essa etapa com informações gerais, não…

22 1.7 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 23 1.7.1. Balanço Patrimonial 23 1.7.2. Demonstração de Resultados do Exercício 24 1.7.3. Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados 25 1.7.4. Demonstração de Fluxo de Caixa 25 1.8. ANÁLISE DE BALANÇOS 27 1.8.1. Análise horizontal 27 1.8.2. Análise vertical 27 1.8.3. Análise por Índices 27 1.8.4. EBITDA ou LAJIDA 30 1.9. PONTO DE EQUILÍBRIO –…

conciliar esse tipo de informalidade na sua estrutura organizacional. 2.2 - Estrutura Formal Essa é a estrutura que a grande maioria das empresas adota, é a estrutura deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos, em organogramas. Nessa fase, a definição de suas atribuições se torna mais criteriosa, ou seja, aqui a estrutura formal pode alcançar proporções imensas. No desenvolvimento da estrutura formal devem-se considerar os seus componentes, seus…