Organizaçao Diversificada De Mintzberg

Administração? Administração consiste em quatro funções básicas: planejamento, organização, liderança e controle de recursos de uma organização* para atingir os objetivos organizacionais de maneira efetiva e eficaz. *Organizações: São agrupamentos de pessoas que trabalham e cordenam juntas suas açoes para atigir vários objetivos * Atingindo Alto Desempenho: O objetivo de um gerente. O principal objetivo de uma organização, é oferecer um bem ou serviço que seja desejado e comprado…

Administração ? Administração consiste em quatro funções básicas: planejamento, organização, liderança e controle de recursos de uma organização* para atingir os objetivos organizacionais de maneira efetiva e eficaz. • Organizações: São agrupamentos de pessoas que trabalham e cordenam juntas suas açoes para atigir vários objetivos • Atingindo Alto Desempenho: O objetivo de um gerente. O principal objetivo de uma organização, é oferecer um bem ou serviço que seja desejado e…

trabalhos pioneiros anteriormente desenvolvidos. Com efeito, foram os trabalhos desenvolvidos por reputados estudiosos, sobre tudo entre a década de 1920 e a década de 1950 (para já não falar das contribuições históricas da igreja católica, da organização militar e de filósofos como Sócrates, Aristóteles, Platão, descartes ou Marx, ou de economistas liberais como Adam Smith, David Ricardo, ou mesmo John Stuart Mill), que lançaram as bases conceptuais sobre as quais se edificaram os…

COMPETITIVIDADE A idéia de competitividade expressa um clima de conflito e rivalidade entre as organizações e estabelece um ambiente de insegurança e apreensão. No entanto,a competitividade representa o desempenho, que expressa a posição alcançada pela organização no mercado, em determinado período Tal posição é resultado da combinação de uma série de fatores, como preço, qualidade, grau de diferenciação dos produtos, entre outros. 2 ESTRATÉGIA COMPETITIVA O aumento da competitividade, a…

2002). Considerando a visão da estratégia como um processo dinâmico Mintzberg et al (2000) argumentam que existe uma diferença entre a estratégia que se pretendia à priori e a estratégia implementada. Devido à grande dificuldade de previsão de cenários futuros, dificilmente a estratégia aplicada é a estratégia anteriormente definida. Significa dizer que não existe a estratégia ótima ex-ante e ações bem sucedidas em uma organização aplicadas a situações ou organizações distintas que…

afirmadas por Kotha e Vadlamani (1995), que perceberam uma diminuição na aplicação desta classificação em trabalhos mais recentes. A principal crítica que se faz ao modelo de Porter (1980) diz respeito à sua inadequação ao ambiente empresarial atual (Mintzberg, 1988), e à sua impossibilidade de descrever todos os diferentes tipos de estratégia, isto é, as estratégias genéricas descritas por Porter (1980) não são coletivamente exaustivas (Chrisman, Hofer e Boulton, 1988). Uma…

SALVADOR 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................4 CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO...............................................5 REFERENCIAL TEÓRICO........................................................................8 • APRESENTAÇÃO DOS TRABALHOS DESENVOLVIDOS E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS................

administrativo. Distingue a função administrativa das demais funções da empresa (técnica, comercial, financeira, de segurança, e de contabilidade). Sugeriu que a função administrativa é a mais importante e compreende cinco funções: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Considerava a empresa como um sistema racional de regras e de autoridade, que justifica a sua existência na medida em que fornece bens e serviços aos consumidores. Estabelece o papel dos gerentes.…

Desde as primeiras concepções, no início do século passado, com a Escola Clássica e as ideias de Fayol e Taylor, até as modernas concepções da Escola das Relações Humanas, estudaram-se maneiras de compreender o funcionamento do indivíduo em uma organização, uma vez que sua complexidade sempre exigiu o avanço epistemológico das diversas tentativas de abarcá-lo. Os indivíduos, em qualquer contexto que se encontrem, revelam traços de seus comportamentos denunciando…

UNISEB Centro Universitário O que é a abordagem organizacional? Qual foi a contribuição? • A burocracia cansa, certo? Como ela surgiu? Com Weber! • Qual é a diferença entre uma organização mecanicista de uma orgânica? • A abordagem organizacional nos ajuda a entender a estrutura da organização. Níveis hierárquicos das organizações Alta administração Gerência Nível operacional 5 Weber e suas contribuições iniciais • Max Weber: fundador da Sociologia – Família