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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS AVON COSMÉTICOS LTDA. PIM – PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR JUNDIAÍ 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS NOME Aline Benevides Batista Ariane Fátima Santos Camillo Cléia Luiz Bento Erika Carvalho Ribeiro Fabíola Santos da Silva Fernanda Rossi Martin Jakeline de Oliveira Schimdt RA B14CJF - 0 A7583A - 2 BO123A - 4 A95196 - 2 A986DB - 7 A950AJ - 6 A78209 – 5 Trabalho apresentado como exigência parcial para a aprovação no 2º Semestre da de disciplina RH de da Desenvolvimento Universidade Paulista, sob orientação da Prof. Flaviana Maschietto Biffi. JUNDIAÍ 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS JUNDIAÍ CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS NOME Aline Benevides Batista Ariane Fátima Santos Camillo Cléia Luiz Bento Erika Carvalho Ribeiro Fabíola Santos da Silva Fernanda Rossi Martin Jakeline de Oliveira Schimdt RA B14CJF - 0 A7583A - 2 BO123A - 4 A95196 - 2 A986DB - 7 A950AJ - 6 A78209 – 5 AVON COSMÉTICOS LTDA. PIM – PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof º. Flaviana Maschietto Biffi– Orientadora Profº. – Convidado JUNDIAÍ 2011 AGRADECIMENTOS Foi imprescindível a ajuda de todos para a execução desse projeto, agradecemos em primeiro lugar a Deus pela oportunidade de estar em uma universidade, buscando alcançar nossos objetivos. Ressaltamos a ajuda da professora…

dezessete marcas globais de cosméticos da amostra. 3.2. Os indicadores Os indicadores utilizados compõem os quatro pilares do modelo BAV® de avaliação de marca, quais sejam: a) Diferenciação - Mede o grau de distintividade da marca no mercado (lançamentos de produtos, relançamentos, inovação, dinamicidade, imagem e personalidade da marca; b) Relevância - Mede a pertinência e significado pessoal da marca para cada consumidor; c) Estima - Mede a consideração/respeito que o…

atividades consideradas atividade-meio da empresa. Este relatório tem como objetivo expor os resultados da pesquisa realizada com os colaboradores e gestores da AVON Cosméticos LTDA, em relação a Terceirização e relatar como foi o aprendizado de ambas as partes, assim citando as vantagens e desvantagens. 2. CONTEXTUALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2.1. HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO Em 1886, nos Estados Unidos, David McConnell resolveu mudar o rumo de seus negócios. Ele vendia livros de porta em…

Estratégia Competitiva na Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos: Uma Análise Comparativa das Vendas Diretas por catálogos da Avon e Natura Ana Carolina Melega Duarte de Oliveira (UNIMEP) acmelega@unimep.br Manoel Gonçales Filho (UNIMEP) manoelgoncalesfilho@gmail.com Maria Rita Pontes Assumpção (UNIMEP) maralves@unimep.br Antonio Carlos Pacagnella Junior (UNIMEP) acpjr1@gmail.com Resumo: O presente trabalho tem por objetivo analisar as estratégias competitivas de…

possibilitou trabalhar com a dedicação necessária. Ao meu orientador e mestre Prof. Júlio César Suzuki agradeço pela forma sábia e solidária com que conduziu a orientação. Aos Professores Francisco Scarlato (USP), Claudete Vitte (UNICAMP), Márcio Gomes (Instituto Federal de São Paulo) e Ricardo Antas Junior (USP) pelas valiosas considerações nos processos de qualificação. Ao Professor Ricardo Antunes (UNICAMP), pela indicação de literaturas sobre o mundo do trabalho e da…

Danone está experimentando na prática a eficiência do modelo japonês, a unidade que estuda o toyotismo há um ano, já iniciou as primeiras ações práticas na área produtiva e de logística. O objetivo para os próximos dois anos é reduzir pela metade o tempo de entrega dos pedidos, o volume de estoques e o espaço físico da linha de produção. No final do processo, ele terá cortado 20% dos custos totais da unidade. A busca rápida de resultado também motivou a Avon a se mirar na Toyota. Em…

Tecnologia e Fantasia: um estudo sobre o consumo dos produtos Avon. As transformações trazidas pela chamada “terceira revolução industrial” (mídia eletrônica, biologia molecular, inteligência artificial, etc.) proporcionaram inovações em diversos campos que vão da medicina às biotecnologias, passando pela indústria cosmética. Um de seus efeitos, o qual nos interessa de modo particular, diz respeito à exacerbação da construção corporal, onde o corpo natural passa por vários…

sobre clientes (HITT, IRELAND, HOSKISSON, 2002); os processos essenciais são atividades que se destinam à conversão de competências, ativos e outros insumos em valor para os clientes (HAMEL, 2000). Geralmente as empresas não possuem os recursos e capacidades necessários para alcançar uma superioridade competitiva em todas as suas atividades. Neste caso, elas podem optar por terceirizar as atividades nas quais carecem de capacidades, de modo a poderem se concentrar nas áreas em que são…

semiestruturadas com os sujeitos responsáveis ou corresponsáveis pela implementação de campanhas de MRC nas organizações pesquisadas, a saber: Instituto Avon, Fundação Arcor e Instituto Ronald McDonald’s. Após as primeiras entrevistas, foram realizados, durante o período de nov./2004 a mar./2005, novos contatos via telefone e e-mail, que permitiram colher mais detalhes e materiais impressos das campanhas utilizados desde a divulgação até a publicação oficial dos resultados. …

essas novas tecnologias são apropriadas na comunicação das organizações para divulgação de produtos e institucionalização de conceitos e valores. Por meio do artigo, pretendeu-se fazer uma breve análise científica de como tem se dado a apropriação das mídias sociais pelas empresas Natura e Avon Brasil, duas das maiores empresas cosméticas do país. Por meio do trabalho, procurou-se demonstrar as peculiaridades da comunicação da beleza e de que forma as tecnologias digitais favorecem…