Ordem Do Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento estratégico é feito em…

Tarefa 2 Questão 2: Tipos de planejamento estão divididos em 3 níveis: Estratégico; Tático; Operacional. Nível Estratégico: se trata do planejamento global da empresa, onde são tomadas as estratégias que darão o rumo que a empresa deva seguir a longo prazo de forma bem abrangente. Nível Tático: faz a intermediação, o gerenciamento entre o nível estratégico e o operacional. Faz o planejamento de como deve se a execução do nível operacional, define que táticas o nível operacional…

vertentes de planejamento básicas: a de nível estratégico, nível tático e nível operacional. A primeira consiste em um planejamento a fundo levando em consideração os mais variados aspectos (internos e externos); a segunda trata-se de uma divisão de planos táticos focando a otimização de uma determinada área em função de um objetivo; e a terceira, por fim, trata-se de um plano mais detalhado, sendo esta regida pela eficiência para posteriormente com a interligação entre os três…

Planejamento Tático: O Planejamento Tático tem pôr objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Pôr tanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientavas para…

tipos de Planejamento com o objetivo de sistematizar o Processo administrativo. Veremos como cada plano é elaborado por níveis distintos na escala organizacional, é importante que a harmonia seja mantida em todo o processo, pois cada um, dentro de sua especialidade pode não estar em concordância com os objetivos da empresa. Assim, é importante enfatizar que existe uma ordem que deve ser seguida na elaboração destes planos. Desenvolvimento O que é planejamento? - Planejamento…

| | | ETAPA 01 Esta etapa é importante para que o aluno compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos PASSO 1 Elaborar em grupo um relatório que apresente: As definições (o que é) e os tipos de Planejamento Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta…

IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO COMERCIO VAREJISTA INTRODUÇÃO: Os ambientes de praticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez. Essas mudanças ocorrem nos ambientes econômico, social, tecnológico e politico. A empresa somente poderá crescer e progredir se conseguir ajustar-se a essas mudanças, e o Planejamento Estratégico é uma técnica comprovada para que tais ajustes sejam feitos com inteligência. OBJETIVO: Destacar a importância do

administração, planejamento, organização, execução e controle, estas técnicas que são usadas para definir os processos administrativos e para classificar o conteúdo da maioria dos livros de administração. 2 PLANEJAMENTO O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório. As decisões que procuram de, alguma forma, influenciar o futuro, são decisões de planejamento.…

INTRODUÇÃO O planejamento estratégico sempre foi um elemento principal na sobrevivência e na vida das grandes organizações. Ao longo da História o surgimento de novas técnicas e novas metodologias de apuração e controle, novas tecnologias e diversas maneiras de mensurar os resultados, o planejamento estratégico se consolida como a forma de planejar o futuro das organizações, planejar cenários, rever e atualizar estratégias para atuar no mercadoPalavras Chaves – planejamento estratégico,…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO 2.1. O QUE È PLANEJAMENTO 2.2. QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO 2.3. PROPÒSITO E DIMENSÃO DA ORGANIZAÇÂO 2.4. ORGANIZAÇÃO 2.5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR 2.6. CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 2.7. FUNÇÔES ADMINISTRATIVAS 2.8.CONSIDERAÇÔES FINAIS 3.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na