Ordem Do Planejamento Estratégico

Sorocaba 2010 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS Mariane dos Santos Barbosa Sorocaba 2010 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução

INTRODUÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Planejamento é a…

Recebido em: dd/mm/yyyy Avaliado em: dd/mm/yyyy Publicação: dd de mmm de 2008 BASE DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Á SER APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES Planejamento Empresarial Resumo A elaboração do Planejamento Estratégico é a base de uma ação para que as organizações se projetem para o futuro e busquem um crescimento diferenciado dos demais concorrentes. É preciso tempo e muito trabalho, para que o planejamento seja baseado na realidade do contexto organizacional. É um trabalho…

1. Diferencie planejamento estratégico, tático e operacional, indicando a abrangência de cada um. Resp: O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a…

Planejamento Estratégico Método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo. |[pic][pic] |Estratégia | | |É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos| | |previamente. É…

LOGÍSTICA Planejamento, Programação e Controle da Produção Aluno: Andreia Cristina RA: 1299926441 Aluno: Janete Amorim RA: 4708897875 Aluno: José Cicero RA: 4370869505 Aluno: Jucilene Miranda RA: 4708898610 Aluno: Renata Meira RA: 4922907698 Indaiatuba Abril 2013 ATPS – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO CONCEITOS SOBRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO O…

aplicada num estágio de planejamento ou de gestão da informação. A modelagem de preferência do decisor incorpora atributos como: impacto dos fatores estratégicos e aspectos operacionais dos processos de negócio. Uma aplicação numérica ilustra o uso do modelo de decisão. Palavras-chave: priorização de sistemas de informação, método PROMETHEE, decisão multicritério. 1. Introdução Dentro do contexto de Planejamento de Sistemas de Informação que deve ser parte integrante do Planejamento…

Atividade de auto Desenvolvimento Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Nome: Anderson de Oliveira Paula Período: 6º Sala: 204 Profº: José Fernando Pereira Junior Turno: Noite RA: 4836923175 Passo 01: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Dica: Utilize sites de busca, tais como o

1: INTRODUÇÃO O planejamento é a primeira função administrativa, pois é exatamente a base das demais funções tais como organização, direção e o controle essencial para que o empreendimento seja levado a diante com uma margem de segurança. Podemos definir o Planejamento administrativo como uma função administrativa que determina antecipadamente os objetivos da organização e como a empresa deve seguir para alcança-los com base eficiente e eficaz. O planejamento visa ás bases do…

PROCESSOS GERENCIAIS 2º SEMESTRE SUMARIO Introdução......................................................................................pag 03 O que é planejamento.....................................................................pag 04 Planejamento estratégico..............................................................pag04;05 Planejamento Tático e Operacional ...................................................................pag 05 Comparação entre os dois…