Terceirização e outsourcing

capacidade do mercado em obter informações em tempo hábil e transformá-las em decisões são algumas das importantes dimensões da nova economia. A constante luta pela competitividade exige que as empresas estejam o tempo todo em estado de alerta para os movimentos que acontecem ao seu redor e em todo o planeta para que possam responder com velocidade e eficiência. Nesse caso, as empresas multiplicam seus produtos e serviços e buscam obsessivamente a redução dos seus custos e a melhoria do seu desempenho operacional. As empresas que obtém sucesso e perduram no cenário organizacional são aquelas que alcançam os resultados efetivos a partir de seus esforços. Um dos procedimentos mais aceitos como válidos relacionados a essas idéias chama-se terceirização. A intenção em terceirizar é a de estabelecer uma parceria que permita a empresa tomadora concentrar-se apenas em tarefas essencialmente ligadas ao produto ou serviço em que atua. Há transferência de funções ou atividades de uma empresa para outra empresa ou trabalhador (subcontratação). Elas podem se compor de etapas do processo produtivo ou de serviços de apoio como contabilidade, limpeza, manutenção, vigilância, telefonia entre outros. A estratégia é enxugar a estrutura organizacional, tanto na extensão de sua base como na quantidade de níveis hierárquicos melhorando desta forma a dinâmica decisória e o fluxo de informações. Historicamente a subcontratação não é um conceito novo em termos de organização do…

OUTSOURCING: A IMPOTÂNCIA DA TERCEIRIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÕES AUTORES: ANA MICHELLE XAVIER CINTIA DA SILVA NOGUEIRA CLAUDEMI GOMES JUNIOR ELIZANDRA KINBERLY JANINE ALVES RESUMO Este artigo tem como objetivo apresentar alguns conceitos do outsourcing de recursos humanos, analisando as reais necessidades das empresas a fim de identificar os motivos que levam a contratar os serviços de terceirização. Nesse contexto, abordaremos a importância de se…

Outsourcing de TI (terceirização) Conceito de Outsourcing (Terceirização) É a entrega de uma função do negócio da empresa para execução por terceiros, buscando atingir objetivos que a empresa não poderia atingir internamente. O que terceirizar? Em princípio, todas as funções de uma empresa podem ser terceirizadas. Exceto as funções relacionadas diretamente com as competências básicas dessa empresa. As razões mais frequentes para a terceirização (1) o Reduzir e…

1 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA POR: EDILSON BELARMINO JUNIOR REGINALDO DE SOUSA COUTINHO LEONIDAS SILVA DE LIMA SANDERSON RODRIGO GLOLA DE ABREU ZEIKSON DUARTE SILVA DOS SANTOS TERCEIRIZAÇÃO E OUTSOURCING DE TI MARABÁ 2010 2 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA TERCEIRIZAÇÃO E OUTSOURCING DE TI Por: RA: EDILSON BELARMINO JUNIOR_______________0920079 REGINALDO DE SOUSA COUTINHO__________ 0920434 SANDERSON RODRIGO GLOLA DE ABREU____0921148 ZEIKSON DUARTE SILVA DOS SANTOS_______0921232…

ADMINISTRAÇÃO BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO): ESTRATÉGIA NA TERCEIRIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS FLORIANÓPOLIS-SC 2012 FACULDADE BORGES DE MENDONÇA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BUSINESS PROCESS OUTSOURCING (BPO): ESTRATÉGIA NA TERCEIRIZAÇÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS¹ ALEXANDRINA, Maria do Rosário² NATIVIDADE, Karina² MIRANDA, Marcio B.³ RESUMO Com a expansão do mercado mundial e o crescimento acelerado do nível de…

– tarefa individual* |Módulo: Módulo 2 |Atividade 3: Análise da terceirização no setor de serviços | | |especializados e de utilização eventual na área de TI. | |Título: Aspectos positivos e negativos da terceirização da área de Tecnologia da Informação – outsourcing – em diferentes | |setores de uma empresa. …

O que é Outsourcing: Outsourcing é uma expressão em inglês normalmente traduzida para português comoterceirização. No mundo dos negócios, o outsourcingé um processo usado por uma empresa no qual outra organização é contratada para desenvolver uma certa área da empresa. Em inglês, a palavra "out" significa "fora", e "source" significa "fonte", ou seja, a expressão remete para uma fonte que está no exterior. Assim, uma empresa procura uma fonte no exterior que possa trabalhar uma área do…

CAUÊ SANTOS FLÁVIO DA COSTA SILVA Outsourcing Vantagens competitivas que podem ser Obtidas através do Outsourcing SÃO PAULO 2014 CAUÊ SANTOS – RA: 5693179 FLÁVIO DA COSTA SILVA – RA: 5683431 Outsourcing Vantagens competitivas que podem ser obtidas através do Outsourcing SÃO PAULO 2014 Sumário INTRODUÇÃO 5 1. COMO SURGIU O OUTSOURCING 7 2.…

1. Introdução ao OutSourcing’ O Outsourcing é atualmente uma grande tendência no mundo corporativo que consiste na terceirização dos recursos de TI da sua empresa com serviços de valor agregado. Uma organização pode optar por usar uma empresa de terceirização de mudar suas práticas de trabalho, para aumentar a eficiência e a eficácia de uma parte de sua operação organizações ou pode ser para aumentar os recursos em que parte da operação que levaria ao aumento da produção e saída.…

Governança Projetos e Serviços de TI (MGPS) Uma Análise da Contratação de Outsourcing em TI Autor(es): _________________________________________________ Carlos Suzart _________________________________________________ Flávia Batista _________________________________________________ Laissa Peixoto _________________________________________________ Natalia Suzart Disciplina: ____________Metodologia Pesquisa Científica____________ Professor: ________________Edilberto Strauss,…