O Que é Miopia Em Marketing E Suas Características

desempenho ou características inovadoras. Os administradores das organizações orientadas para produto focam sua energia em fazer produtos superiores e melhorá-los ao longo do tempo, sabendo que os consumidores até pagarão mais por eles. Foi o conceito utilizado pela GM, a partir da segunda década do século passado para competir com a Ford, oferecendo carros com características diferentes do “preto básico”! O risco deste conceito, descrito pelo Prof. Theodore Levitt no famoso artigo…

I Estratégias de Marketing, Segmentação e Posicionamento Agenda Miopia em Marketing Marketing Estratégico Segmentação e seleção de mercados-alvo Posicionamento da oferta Miopia em Marketing Theodore Levitt (1960) Mitos O QUE É MIOPIA? MITO DA POPULAÇÃO: lucros assegurados pelo mercado em expansão;  INDISPENSABILIDADE: crença de que um produto superior se venderá por si mesmo - “Não existe garantia contra obsolescência de produtos”;  PRESSÕES DA PRODUÇÃO: marketing é…

MIOPIA EM MARKETING THEODORE LEVITT (Artigo publicado originalmente com o título “Marketing Myopia” na Harvard Business Review - jul/ago 1960) Visão curta e falhas administrativas impedem muitas empresas de definir adequadamente suas possibilidades de mercado. Todo setor de atividade importante já foi em alguma ocasião um “setor de rápida expansão”. Alguns setores que agora atravessam uma onda de entusiasmo expansionista estão, contudo, sob a ameaça da decadência. Outros, tidos…

cliente valoriza em um produto ou serviço é sempre valorizado pelos outros clientes também. Feedback da resposta: Comentário: Mesmo quando muitos clientes valorizam uma característica (ou um conjunto de características) de um produto, isso não quer dizer que todos os clientes valorizem igualmente a(s) (mesma(s) característica(s), ou seja, alguns índices de relevância tendem a ser diferentes. Além disso, o mais comum é que a justificativa de compra de um cliente seja…

TEORIA SEMIÓTICA CONTRA A BRANDING MYOPIA: UM MODELO INTEGRADO PARA CONSTRUÇÃO, ANÁLISE E GESTÃO DA MARCA Paulo Lencastre1 Ana Côrte-Real2 Resumo Este artigo parte da metáfora da miopia para explicar a visão mais limitada da marca, entendida exclusivamente como o sinal de identidade de um produto. Sendo a marca um sinal, recorre à semiótica, a ciência dos sinais, para aplicar um modelo que alarga o conceito de marca a três dimensões: a do sinal de identidade propriamente…

Como iniciou a discussão e necessidade de marketing? Quais foram as variáveis principais que deram inicio ao uso dos instrumentos de marketing? O inicio de marketing se deu pelo aumento do padrão de vida dos consumidores norte americanos. A volta dos soldados dos campos de batalha fez com que o índice de natalidade aumentasse um fato animador para o mercado consumidor. Em seguida, houve uma outra explosão no mercado : a dos adolescentes ávidos por consumir uma diversidade de serviços e…

desempenho ou características inovadoras. Os administradores das organizações orientadas para produto focam sua energia em fazer produtos superiores e melhorá-los ao longo do tempo, sabendo que os consumidores até pagarão mais por eles. Foi o conceito utilizado pela GM, a partir da segunda década do século passado para competir com a Ford, oferecendo carros com características diferentes do “preto básico”! O risco deste conceito, descrito pelo Prof. Theodore Levitt no famoso artigo…

Miopia em Marketing no Segmento Hospitalar do Brasil. Autor : Anselmo Carrera Maia Bacharel em Contabilidade, pela Universidade Ibirapuera, SP. Especialista em Controladoria, pela Fundação Getulio Vargas – FGV /IBEMEC,-RJ. Especialista em Administração, pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ - COOPEAD, Curso MBAexecutivo . Mestrando em Administração, turma 2001, concentração Gestão de Pequena e Média Empresa, pelo Centro Universitário Municipal de Ensino Superior - IMES,…

No texto "Miopia em Marketing", Theodore Levitt informa o perigo que correm as organizações que são voltadas para o produto, mantendo uma relação romântica com eles, ao invés de se orientarem para o mercado, para seus clientes. Como apresentado acima, a ideia central do texto é informar, através de uma série de exemplos contundentes, o risco que correm as organizações que buscam orientar sua produção em torno de seu próprio produto, buscando torná-lo o melhor entre todos e…

trás das características objetivas. Será que os Clientes Sabem o que Querem? Será que os Clientes Sabem o que Querem? Valor subjetivo Valores e Requisitos Mudam com o Tempo e são Variáveis entre Clientes Março de 2014 Março de 2015 Será que os Clientes Sabem o que Querem? Em relação à nossa preocupação com o risco de ouvir os clientes, ênfase especial deve ser dada ao fato que os valores são dinâmicos e variáveis entre clientes. Será que os Clientes Sabem o que Querem? A…