O Que São Demandas Pontual E Repetitiva

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pmelink.pt/article/pmelink_public/EC/0%2C1655%2C1005_45899-3_41104--View_429%2C00.html" Voltar ao topo O termo Just-in-time entrou no vocabulário da gestão na década de 80 e, hoje, já são poucos os gestores que não ouviram falar deste método de gerir as existências. Mas o que poucos responsáveis conhecem verdadeiramente são as condições de implementação deste sistema na empresa. É que o Just-in-time é muito mais do que uma técnica de controlo ou um sistema para gerir - e reduzir ao…

Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram sub-utilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia uma forte divisão (projeto e execução) do trabalho, a qualidade era negligenciada ao longo do processo de fabricação e existiam…

Enfatizar objetivos e resultados; Cumprir os regulamentos internos; Atingir os alvos e objetivos; Treinar e aprender; Saber e conhecer; Jogar futebol com arte; Ganhar a partida de futebol; Saber batalhar; Ganhar a guerra; Ser pontual no trabalho. Agregar valor e riqueza à organização. Fonte: Chiavenato, 1999 8 Administração: conceitos básicos http://1.bp.blogspot.com As funções da Administração Planejar Organizar Liderar Controlar 9…

perenidade da prestação jurisdicional no tempo sem deixar, simultaneamente, de respeitar as mudanças no Direito inerentes à evolução natural da sociedade? No dia a dia, por vezes nas menores causas ou nos litígios mais pessoais, as verdadeiras e reais demandas de mudança do Direito começam a se revelar. Primeiro, foi a Emenda Constitucional nº 45, de dezembro de 2004, que deu ressonância ao clamor social de maior celeridade processual. Mas como? Quais os meios que poderiam garantir a…

operários (para citar alguns: perda de dedos, esmagamento de mãos, queimaduras, lesões causadas pelas ferramentas que caíam sobre os trabalhadores). Antes de se encerrar essas considerações acerca da Primeira Revolução Industrial – considerações pontuais, dada as complexas construções histórica, econômica e social que caracterizaram essa fase do capitalismo –, cabe referir, ainda, dois aspectos importantes desse período: a qualificação do trabalhador e as suas estratégias de…

sustentação de todo o processo. Algumas bibliografias trazem o título da Administração da produção ligando-o diretamente à funções específicas de gerência de produção, desta maneira, o autor SLACK, et al. 2007 aborda de maneira objetiva os processos que são deliberados pela função de administrador da produção. Na figura 1, o autor esclarece, em sua visão, o ambiente onde está inserida a administração da produção e sua abrangência. Figura 1: Ambiente da administração da produção …

de caso “é uma investigação empírica que investiga um fenômeno contemporâneo dentro de um contexto da vida real, especialmente quando os limites entre o fenômeno e o contexto não estão claramente definidos”, e no qual, múltiplas fontes de evidência são usadas. Este tipo de procedimento envolve o estudo profundo e exaustivo de um ou poucos objetos de maneira que permita o seu amplo e detalhado conhecimento. O estudo de pretende estabelecer os fundamentos da ferramenta de programação de…

1.4.2 Instrumento e Coleta de Dados Como instrumento de coleta de dados foi aplicado uma entrevista estruturada a um profissional da área Técnica em Farmácia. As entrevistas estruturadas são elaboradas mediante questionário totalmente estruturado, ou seja, é aquela onde as perguntas são previamente formuladas e tem-se o cuidado de não fugir a elas. (LODI, 1974 apud LAKATOS, 1996). 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Histórico da farmácia hospitalar A Farmácia Hospitalar data da época

acordo com as suas necessidades de materiais. A atividade de compras pode ser centralizada ou descentralizada. Conforme Chiavenato (1991) a organização centralizada é aquela e que todas as compras da empresa são concentradas num único órgão de compras. As vantagens do sistema centralizado são: 1. Obtenção de maiores vantagens e descontos dos fornecedores face às compras em quantidades mais elevadas; 2. Qualidade uniforme dos materiais adquiridos; 3. Maior especialização dos compradores;…