Implantação de programação de produção

IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO:
Uso da ferramenta PCP em uma empresa de mineração visando à melhoria dos serviços para atendimento das necessidades dos clientes.

Hernani Ilek
Robson Seleme

RESUMO

O trabalho em questão visa à implantação do processo de programação de produção como melhoria visando atender as necessidades dos clientes. O processo de programação, planejamento e controle de produção (PCP) utilizado na maioria das indústrias no mundo visa centralizar os dados necessários a produção como tipo de produto, quantidade de matéria prima ou de mão de obra e transformar em informação. A partir da análise dos processos existentes foi realizada a definição dos mesmos e implantado em cada etapa a ferramenta mais adequada a cada um dos mesmos. A partir de estudo realizado foi verificado os entraves e gargalos nos processos que dificultam e impedem a entrega de material solicitado. A partir dos dados levantados visou-se avaliar as necessidades de trabalhar nas melhorias em cada etapa do processo. Outro ponto foi buscar aplicar a ferramenta adequada ao tipo de atividade da empresa (comércio do material agregado, manufatura do material agregado em CBUQ (concreto betuminoso usinado quente) asfalto.

Palavra-chave: Melhoria; necessidade; implantação; dados.

1-INTRODUÇÃO

A partir do momento que a palavra Globalização entrou no vocabulário brasileiro uma tempestade se abateu sobre as empresas instaladas no país, com a mudança de governos iniciada na década de noventa e com a abertura do Brasil para o mercado externo (internacional) uma avalanche de normas começaram a serem exigidas e a competição pelos clientes se tornou mais acirrada. Devido a essas mudanças empresas tiveram que se reorganizar e o pensamento de grandes estoques e atendimento feito de qualquer forma se tornaram erros que não poderiam mais ser cometidos.
Nesse cenário as empresas de materiais de construção viram-se obrigadas a se adaptar a essa nova realidade.