O Que Significa Talento

HUMANOS GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES FORTALEZA, SETEMBRO, 2012 GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. Artigo apresentado à Faculdade de Economia, Atuária,…

Felisberto – Tiago.felisberto@hotmail.com Profa. M.Sc. Jovira Maria Sarraceni RESUMO Gestão de pessoas está sendo uma função gerencial, visando alcançar a maximização de seus lucros para organização e objetivos individuais, através da Gestão de Talentos ou de Capital Humano. A gestão de pessoas vem ao longo do tempo sofrendo várias mudanças em seus aspectos tangíveis e concretos, citar equipes de alta performance, sem conceituar a gestão de pessoas fica impossível, sem um bom…

filme traz momentos de reflexão sobre a postura de Ser Professor. Assim, como você analisa o comportamento do Prof. Crawford na sala de aula? Com metodologia antiga baseada na teoria, o professor Crawford não aceita o talento do estudante do Bronx, Jamal Wallace. Seu talento só pode ser florido por meio do escritor William Forrester que havia ganhado o prêmio Pulitzer há 40 anos por um romance de sua autoria, o único da carreira. A mentalidade deste professor é tão tradicionalista e…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMPOWERMENT JUIZ DE FORA 2014 Introdução Empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários níveis hierárquicos da empresa, o que se traduz em incentivos para a tomada de iniciativas em beneficio da empresa com um todo. Empowerment é o processo pelo qual se atribui influência ou poder acrescido às pessoas,designadamente através do envolvimento no processo de

entanto, delegar não significa se distanciar emocionalmente. Líderes que atribuem tarefas e se desligam completamente do projeto acabam abandonando sua equipe. A boa atribuição de tarefa depende de acessibilidade e conexão contínua. Você pode manter um tipo de ligação ao sinalizar que está disponível, o que não significa que atenderá imediatamente todas as solicitações. Você deve criar canais de comunicação e explicar as pessoas como usá-los. 3. Não focar no desenvolvimento de…

visibilidade e sucesso, enquanto outros ficam na escuridão? Seria uma questão de personalidade? Ou de estilo gerencial? Como explicar o fato de que em certas situações alguns gerentes se dão bem e outros se dão mal? Uma pesquisa recente mostrou que talentos humanos e a motivação são aspectos tópicos e locais nas empresas onde os gerentes são capazes de criar um excelente lugar para se trabalhar. Ao estudar o melhor lugar para trabalhar, a pesquisa revelou que alguns gerentes - os…

MATERIAL 1 UNIDADE 1: ADEQUAÇÃO VOCACIONAL 1. Perfis profissionais Conhecer e cultivar os seus diversos talentos é uma grande arma profissional. A maior ferramenta para o sucesso no mundo profissional é concentrar esforços nos seus talentos mais desenvolvidos (os seus talentos diferenciadores), observa João Gabriel de Lima, autor da reportagem "A descoberta do talento" (Veja, São Paulo, n. 1.860, 30.jun.2004, p. 90). Determinadas atitudes em situações de trabalho…

sentidos. Um exemplo muito significativo envolve o uso do termo “vocação” em Astrologia. Porque a Astrologia sugere vocações, mas não profissões. Vocação e profissão não são a mesma coisa . “Vocação” vem do latim vocatus, que significa “chamado”, enquanto que “profissão” significa aquilo que eu pratico, o que faço com o objetivo de subsistência. Nem toda profissão é uma vocação, assim como nem toda vocação toma a forma de uma profissão. Quantas pessoas conhecemos que atuam, por uma…

alto e grande vontade aprender é considerado um talento – a empresa reconhece e quer reter; quem tem baixo desempenho e grande vontade de aprender é um potencial – neste, a empresa investe; quem tem bom desempenho, mas perdeu a vontade de aprender está acomodado – a empresa se preocupa; e quem tem baixas essas duas variáveis não tem mais espaço – a empresa elimina. No fundo, essa classificação nos faz entender o que são os tais talentos. É algo a se pensar, pois em uma sociedade que

muito tempo e que consequentemente exijam ações imediatas tanto das empresas quanto dos profissionais para acompanhar as inovações, as organizações deparam-se com um grande e constante desafio: manter os talentos dos seus times motivados e não os perderem para a concorrência, pois isso significa perda expressiva de conhecimento e de investimento. Mas como encantar as pessoas, se cada ser humano possui necessidades específicas e nem sempre fáceis de serem identificadas? Para responder…