administração

São Luis, junho de 2013. INTRODUÇÃO O Bradesco acredita que o crescimento econômico brasileiro em 2013 e nos anos subseqüentes será impulsionado pelo consumo das famílias e dos investimentos. Esses componentes deverão ser favorecidos pelo aumento da renda e do emprego, a intensa mobilidade social e as oportunidades relacionadas à exploração do pré-sal e aos eventos esportivos de 2014 e 2016. Sob essa perspectiva, e diante do atual cenário internacional, o Bradesco deverá manter o foco no mercado interno. O Bradesco está posicionado para prosseguir expandindo organicamente, maximizando sua capilaridade. Para alcançar crescimento e rentabilidade em linha com o atual cenário, direcionará seus esforços não somente para ampliar a base de clientes, mas também consolidar a sua Marca como uma das principais instituições financeiras e de seguros no mercado brasileiro, com presença ativa em todos os segmentos pela oferta de mais e melhores produtos e serviços a todos os níveis da sociedade. O Bradesco é uma instituição que possui um controle absoluto sobre todas as suas ações, por esse motivo é uma “nave mãe”, além de instituição financeira é também responsável por várias outras empresas que levam o nome Bradesco (Fundação Bradesco, Bradesco Seguro e Previdência, Bradesco Saúde). A Função Controle Significados da palavra controle em administração: 1. Controle como função restritiva e coercitiva: coibir ou limitar certos tipos

Etapa 4 – Passo 1 Função administrativa de Controle é a última etapa do processo administrativo, destacando-se como a quarta função, após o planejamento, a organização e a direção. É relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização, para que tudo funcione da maneira certa e no tempo certo. É monitorar, acompanhar, avaliar, medir e assegurar que a organização esteja no rumo certo, produzindo os resultados…

CASO: O PROCESSO DE CONTROLE NO BRADESCO A dificuldade de controlar custos em um grande banco Pouca gente sabe, mas a maior parte das despesas dos bancos é proveniente de gastos com bens e serviços. Mais de 50% dos gastos dessas instituições financeiras são com materiais (papéis, canetas, cartuchos de impressora, computadores etc.) e serviços terceirizados contratados (limpeza, segurança etc.). No Bradesco, maior banco privado brasileiro, não é diferente. É compreensivelmente…

CASO: O PROCESSO DE CONTROLE NO BRADESCO A dificuldade de controlar custos em um grande banco Pouca gente sabe, mas a maior parte das despesas dos bancos é proveniente de gastos com bens e serviços. Mais de 50% dos gastos dessas instituições financeiras são com materiais (papéis, canetas, cartuchos de impressora, computadores etc.) e serviços terceirizados contratados (limpeza, segurança etc.). No Bradesco, maior banco privado brasileiro, não é diferente. É…

Estudo de Caso – O Processo de Controle no Bradesco O Banco Bradesco é um banco Brasileiro e atualmente é o segundo maior banco privado do Brasil, segundo o site BNamericas (Business Insight in Latin America). Foi fundado por Amador Aguiar, cujo nome era Banco Brasileiro de Descontos S.A (Bradesco, na qual hoje é a razão Social). O principal Motivo de Crescimento do Banco Bradesco se deu principalmente por fusões e aquisições. Atualmente é uma empresa de Capital Aberto e tem como…

TECNOLÓGICA 6 PRODUTOS E SERVIÇOS BRADESCO 6 DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO 11 DEFINIÇÃO 11 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO 11 PLANEJAMENTO DA QUALIDADE DA PRODUÇÃO 12 CONTROLE DE QUALIDADE 14 MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO 16 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO 16 CRITÉRIOS FUNDAMENTAIS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO 18 REQUISITOS PARA ADQUIRIR QUALIDADE 19 VANTAGENS COMPETITIVAS 21 MISSÃO 21 VISÃO 21 A FORÇA DA MARCA 21 O GÊNIO POR TRÁS DA MARCA 21 DADOS CORPORATIVOS 22 …

Caso: O processo de controle no Bradesco A dificuldade de controlar custos em um grande banco Pouca gente sabe, mas a maior parte das despesas dos bancos é proveniente de gastos com bens e serviços. Mais de 50% dos gastos destas instituições financeiras são com materiais (papéis, canetas, cartuchos de impressoras, computadores etc) e serviços terceirizados contratados (limpeza, segurança etc). No Bradesco, segundo maior banco privado brasileiro, não é diferente. É…

RESUMO O trabalho objetiva descrever as principais atividades desenvolvidas no planejamento estratégico do Banco Bradesco S/A, que tem como meta atingir todas as camadas da população, desde as massas, que o colocou na posição atual, até as camadas com maior poder aquisitivo, o que o faz ser o terceiro maior banco da América Latina. O Banco Bradesco S/A, objetivando alcançar as metas de crescimento para produtos e serviços estabelecidos anualmente, assume o compromisso com a…

TRABALHO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING Empresa: Bradesco Rogério Lopes São Paulo 2012 1. EMPRESA. Segundo maior banco privado do país, o Banco Brasileiro de Descontos (Bradesco), sempre foi um dos líderes no segmento bancário. Hoje tem sua atuação ramificada em diversos segmentos, como: Corporate, Private e no atendimento de todos os tamanhos de empresas. Em mais de 60 anos construiu imagem internacional através de sua solidez e tradição de bons serviços…

CASO: O PROCESSO DE CONTROLE NO BRADESCO[1] A dificuldade de controlar custos em um grande banco Pouca gente sabe, mas a maior parte das despesas dos bancos é proveniente de gastos com bens e serviços. Mais de 50% dos gastos dessas instituições financeiras são com materiais (papéis, canetas, cartuchos de impressora, computadores etc.) e serviços terceirizados contratados (limpeza, segurança etc.). No Bradesco, maior banco privado brasileiro, não é diferente. É…