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  • Publicado : 6 de outubro de 2011
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RESUMO

O trabalho objetiva descrever as principais atividades desenvolvidas no planejamento estratégico do Banco Bradesco S/A, que tem como meta atingir todas as camadas da população, desde as massas, que o colocou na posição atual, até as camadas com maior poder aquisitivo, o que o faz ser o terceiro maior banco da América Latina.

O Banco Bradesco S/A, objetivando alcançar as metas decrescimento para produtos e serviços estabelecidos anualmente, assume o compromisso com a melhoria contínua, que pode ser evidenciado pelo pioneirismo na inovação tecnológica e pelo aprimoramento continuo de seus produtos e serviços.

Outra estratégia de sucesso que merece destaque na organização, é a comunicação interna, pois através deste instrumento, são divulgados os novos produtos.Para administrar os riscos existentes, o Banco Bradesco S/A possui um rigoroso monitoramento de suas atividades.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO....................................................................................................... 6
1 PIM...................................................................................................................I.................................................................................................................. 7
1.1 Fundamentos da Administração – Descrição da organização................. 7
1.1.1 Denominação e forma de constituição................................... 7
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização............ 7
1.1.3 Natureza e ramo deatuação.................................................... 8
1.1.4 Informações sobre o porte da empresa.................................. 8
1.1.5 Relação das Empresas que fazem parte do conglomerado...........................................................................
8
1.1.5.1 Bradesco Seguros............................................................ 8
1.1.5.2 BMCFinasa...................................................................... 9
1.1.5.3 Bradesco S/A Corretora de Títulos e Valores Mobiliários. 9
1.1.5.4 Banco Bradesco BBI S/A.................................................. 9
1.1.5.5 Bradesco Leasing............................................................. 9
1.1.5.6 Bradesco Consórcio.......................................................... 10
1.1.6 Número defuncionários........................................................... 10
1.1.7 Principais produtos................................................................... 10
1.1.7.1 Soluções de recebimentos, Pagamentos e Arrecadações (Cash Management)..................................
10
1.1.7.2 Cartões.............................................................................. 10
1.1.7.3 Consórcio deMóveis e Imóveis........................................ 11
1.1.7.4 Seguros e Arrendamento Mercantil.................................. 11
1.1.8 Principais fornecedores e principais insumos e serviços por eles fornecidos...................................................................
11
1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram ocliente-alvo..........................
12
1.1.9.1 Segmento Bradesco Varejo.............................................. 12
1.1.9.2 Segmento Bradesco Private............................................. 12
1.1.9.3 Segmento Bradesco Prime.............................................. 13
1.1.9.4 Segmento Bradesco Corporate........................................ 13
1.1.9.5 Segmento BradescoEmpresa.......................................... 13
1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes....................................................................................
14
1.1.11 Organograma funcional da Organização Bradesco............... 15
1.1.12 Análise das Práticas Organizacionais
1.1.13 Análise das Práticas de Gestão
1.2 Técnicas de...
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