Empreendedorismo

• • • • • Nato Que aprende (inesperado) Corporativo Social Necessidade Herdeiro (sucessão familiar) “Normal” (planejado) *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. Mitos sobre o empreendedor Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso – Realidade: • Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos. • A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo. Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos – Realidade: • • • • tomam riscos calculados evitam riscos desnecessários compartilham o risco com outros dividem o risco em “partes menores” Mitos sobre o empreendedor Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe – Realidade: • São ótimos líderes • Criam times • Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros Mitos e verdades (Fonte: livro “Empreendedorismo na Prática”) • Experiência anterior no ramo: VERDADE • Idéia desenvolvida na garagem: MITO – criatividade não é tudo • Relacionamento/networking: VERDADE Mitos e verdades • Sorte: MITO • Planejamento: VERDADE – intuição x planejamento • Risco calculado: VERDADE Mitos e verdades • Ganhar dinheiro: MITO • Trabalhar menos: MITO • Usar os próprios recursos: VERDADE Mitos…

josedornelas.com Tipos de empreendedores* • • • • • • Nato Que aprende (inesperado) Corporativo Necessidade Herdeiro (sucessão familiar) “Normal” (planejado) *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. Copyright © 2008 – www.josedornelas.com Mitos sobre o empreendedor Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso – Realidade: • Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso…

com Tipos de empreendedores* • • • • • • • • Nato Que aprende (inesperado) Serial Corporativo Social Necessidade Herdeiro (sucessão familiar) “Normal” (planejado) *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. Copyright © 2008 – www.josedornelas.com Mitos sobre o empreendedor Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso – Realidade: • Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de…

não se encaixa nos perfis mais populares de empreendedores: a) O empreendedor nato: Personalização integral do empreendedor que, normalmente, desde cedo, por motivos próprios ou influencias familiares, demonstra traços de personalidades comuns do empreendedor.. b) O herdeiro: Pode ou não possuir as características do empreendedor. Ser empreendedor por afinidade ou vocação, dar continuidade ao empreendimento em que se encontra desde cedo em treinamento, o que é muito comum. c) O…

que faz - Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive - Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar Pg 6 - 8 - QUEM É O EMPREENDEDOR? - MITOS SOBRE EMPREENDEDOR Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso Realidade: - Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos…

empreendedores  Mitos e verdades Tipos de empreendedores*  Nato  Que aprende (inesperado)       Serial Corporativo Social Necessidade Herdeiro (sucessão familiar) “Normal” (planejado) *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. Mitos sobre o empreendedor Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso Realidade: Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência,…

e econômico onde vive – Aceita assumir os riscos e a possibilidade de Fracassar Tipos de empreendedores* • Nato • Que aprende (inesperado) • Serial • Corporativo • Social • Necessidade • Herdeiro (sucessão familiar) • “Normal” (planejado) As características do comportamento empreendedor técnica• Busca de oportunidade e iniciativa• Persistência • Comprometimento • Demanda e eficiência e qualidade• Correr riscos calculados• Estabelecimento de metas• Busca de informações• Planejamento…

Livro: NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE Como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o Líder de que sua equipe precisa São Paulo 2014 LIVRO: NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE Como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o Líder de que sua equipe precisa Curso: Gestão em Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1ºsemestre São Paulo 2014 SUMÁRIO 1.…

da atualidade) da pessoa que precisava de capital (empreendedores) Ex: Thomas Edison – inventor da lâmpada, do Ditafone, Telefone de parede. suas invenções só foram possíveis com o auxílio de investidores. Eli Whitney – descaroçador de algodão * EMPREENDEDORISMO * SÉCULOS XIX E XX No final do século XIX e início do século XX não há distinção entre empreendedor e gerente. O empreendedor era freqüentemente confundido com gerentes ou administradores, sendo analisados meramente…

empreendedores* Nato Que aprende (inesperado)  Serial  Corporativo  Social  Necessidade  Herdeiro (sucessão familiar)  “Normal” (planejado)   *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. Mitos sobre o empreendedor Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso Realidade: Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos…