Seis Sigma

14 4 – CONCLUSÃO ................................................................................................ 15 5 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................... 16 3 1 – INTRODUÇÃO Com o aumento da competição no mercado, as empresas precisam estar atentas à qualidade de seus produtos e serviços se quiserem permanecer competitivas. A boa qualidade de um produto ou processo pode ser analisada com o aumento no lucro, fidelidade dos clientes, redução de desperdícios e erros de processo, entre outros. O Seis Sigma age neste contexto, fazendo as empresas reduzirem seus custos por falhas de processo, elevando significativamente a satisfação dos clientes e aumentando dessa forma seu lucro operacional. A metodologia Seis Sigma foi criada por Bill Smith, da Motorola, com o objetivo de reduzir os níveis de defeito dos seus produtos, a Motorola estava perdendo mercado e precisava encontrar o motivo. Depois de várias medições, identificou que o desperdício de estoque, material, tempo e erros estavam gerando custos altíssimos, e foi então que surgiu a metodologia Seis Sigma. Seis Sigma trata-se de uma ferramenta que auxilia organizações a entender e melhorar a competitividade dos seus processos, através do seu alinhamento com os requisitos do mercado, buscando a rentabilidade, através da redução de atividades que não agregam valor ao processo. Este trabalho apresenta como…

máquina da ou até mesmo da preparação do mesmo ocorre à perda de produtos, levando a produção de menos quantidade do que o previsto. Podemos chamar também de custo variável tudo aquilo que não é fixo, que estar realmente envolvido de forma fixa e contínua no processo como um todo. Ex: energia elétrica, embalagens. Custeio por ABC – Favorece melhor visualização de custos. Este método permite que as atividades possam ser analisadas de forma ampla favorecendo o aperfeiçoamento de processos,…

longo dos tempos a informática deixou as áreas exclusivamente técnicas e científicas para se tornar uma ferramenta de uso geral em qualquer setor da atividade humana. Se há uns anos atrás o grande problema residia na limitação à quantidade e capacidade de processamento de informação que era possível tratar num computador, hoje em dia a tecnologia permite ultrapassar isso, criando, no entanto, outro problema que é a qualidade dessa informação. As novas tecnologias permitem também explorar…

passaram a ser seguidas e aceitas por todos. A essas regras básicas aceitas denominamos Princípios Contábeis. O objetivo dos princípios é garantir a comparação e a integridade das Demonstrações Contábeis e, por isso, são homologados por órgãos internacionais de contabilidade. No Brasil, além da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), também pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), com a elaboração do Instituto Brasileiro de Contadores (IBRACON). Eles permitem a vocês ter uma razoável…

Materiais em Sistemas Informatizados Todos os direitos desta edição reservados ao autor. Publicado por Editco Comercial Ltda. Rua Pedroso Alvarenga, 1046, 9º andar – sala 95 Itaim – 04531-004 – São Paulo-SP Tel: (11) 3706-1492 – Fax: (11) 3071-2567 e-mail: info@ieditora.com.br Na internet, publicação exclusiva da iEditora: www.ieditora.com.br Fábio J. C. Leal Costa Introdução à Administração de Materiais em Sistemas Informatizados Apoio: São Paulo – 2002…

.. 66 6. Referência Bibliográfica ........................................................................................ 70 6 Resumo TPM, Manutenção, Metalúrgica A indústria metalúrgica na busca de maior produtividade, maior margem de lucro, menores gastos, confiabilidade em seu processo produtivo e confiança no mercado competitivo encontrou inúmeras ferramentas para aumentar a sua produtividade e reduzir seus custos. A manutenção dentro da indústria passou a ser vista não…

9 Isso tem provocado alguns problemas no mercado, porque para a organização-cliente esse profissional não é transitório.” Este projeto, juntamente com a pesquisa que foi realizada, teve como objetivo confrontar as interfaces do processo de implantação da ISO 9000, organização-cliente & consultor, a fim de identificar características determinantes na escolha da consultoria por parte da organização e se as consultorias estão preparadas para atender as exigências de excelência na…

Princípios de administração, 61 4 Max Weber e a burocracia, 62 4.1 Dominação de caráter carismático, 63 4.2 Dominação de caráter tradicional, 64 4.3 Dominação de caráter racional, 64 Enfoque comportamental, 65 1 A experiência de Hawthorne, 66 2 A escola das relações humanas, 67 Enfoque sistêmico, 67 1 Gestalt, 68 2 Bertalanffy e a teoria geral dos sistemas, 69 3 Wiener e a cibernética, 70 Enfoque da qualidade, 71 1 Era da inspeção, 71 2 Era do controle estatístico, 72 3 Era da qualidade…

maravilhosa chamada Kaizen. Agradeço ao meu Orientador Fernando por colocar no papel este meu sonho. A Direção desta empresa que me proporcionou esta oportunidade. Agradeço as pessoas que, de alguma forma, participaram na realização deste trabalho. E meu agradecimento em especial para minha esposa Inês e aos meus filhos Julio e Natan, que foram sem duvida o combustível e a motivação para finalizar este meu SONHO. Y a my Padre. 5 Hace más quien quiere, ` que quien…

da geração de lucro líquido não importando se a empresa é uma firma individual, uma sociedade de pessoas (quotas) ou por ações.. Porém, é muito comum que empresas deixem de realizar uma adequada gestão financeira. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem. O setor de finanças é responsável por administrar fundos em geral. A evolução da área financeira passou ao administrador uma necessidade maior de visualizar toda a empresa,…