O Controle Estratégico é Um Tipo De Controle

05 Decisão de planejamento 07 Direção 08 Controle 11 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos conhecimentos, sobre o tema de processos gerenciais, veremos seus tipos, conceitos e ferramentas utilizadas, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet

http://www.coladaweb.com/administracao/controle O controle é o meio pelo qual os gestores influenciam as pessoas na direção da realização dos objetivos organizacionais Controle é a função administrativa que faz parte do processo gerencial, medindo eavaliando o desempenho em função dos padrões e crit érios esperados. Propicia: mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial a partir do Planejamento. CONTROLE ESTRATÉGICO – direcionado a longo prazo, Aborda a empresa como…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL SÃO PAULO 2013 Sumário – Planejamento Estratégico 3 – Introdução: 1 4. Etapas do Planejamento Estratégico 1 4.1 – Definições do Negocio: 1 4.2 – Missão: 1 4.3 – Visão: 1 5.1 Analise de Ambiente Interno 2 5.1.1 Primeira Abordagem 2 5.1.2 Segunda Abordagem 2 5.2 Análise do Ambiente Externo 3 6. Definindo Objetivos e Metas 5 7. Mapa estratégicos pelo Balanced Scorecard 6 7.1 Financeiro

não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” (John Beckley) RESUMO Esta pesquisa descreve um Planejamento Organizacional para a Oficina mecânica G-Car, a partir de uma revisão de literaturas que envolvem Planejamento Organizacional: Estratégico, Tático e Operacional. A abordagem é qualitativa com objetivo exploratório, os métodos utilizados são visitas técnicas à oficina mecânica G-Car, entrevistas com o Sr. Geraldo (Ceará), além de pesquisas em sites, apostilas e livros. O…

CONTROLE ESTRATÉGICO Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulador que serve para manter as coisas no seu devido lugar. O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão…

administrativo Auto: Ader Fernando Alves de Pádua 1. INTRODUÇÃO Este artigo apresentara os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se conhecer o objetivo da empresa para que o mesmo…

fazer e quando fazer. Quais os tipos de planejamento? Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico é um processo gerencial em longo prazo, realizado pelos gestores de topo no "nível institucional", envolvendo a empresa como um todo,utilizando recursos e decisões baseadas em julgamentos ao invés de dados , com uma boa dose de intuição, discernimento , pois em algum intervalo de tempo , podem haver imprevistos. O mesmo possui 7 planos estratégicos para alcançar o objetivo…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------4 2- Componentes básicos de um sistema de informação ------------------------------5 3- Tipos de Sistema -----------------------------------------------------------------------------8 4- Tipo de Suporte a Decisão ou Sistema de Apoio a Decisão ----------------------9 5- Áreas Funcionais de uma empresa -----------------------------------------------------10 6- CONCLUSÃO-----------------

TUTOR PRESENCIAL: Juliana Regina Daniel Horácio. São Paulo, 21 de Maio de 2014. Sumário APRESENTAÇÃO 1 I – PLANEJAMENTO 3 I.I – OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 I.II – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 I.III – IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 II – ORÇAMENTO EMPRESARIAL 7 II.I – PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 7 III – PREVISÃO DE VENDAS 8 III.I – RESOLUÇÃO DO EXERCÍCIO PROPOSTO NA ATPS 8 IV – INTEGRAÇÃO DOS ORÇAMENTOS 9 IV.I – RESOLUÇÃO DO…

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO GRUPO Nº18/CONTROLE 08/04/2011 Controle Este capítulo tem como objetivo analisar a importância, conceitos, significados, níveis, tipos e os mecanismos de controle geralmente utilizados pelos gestores nas organizações. Além de destacar o papel da tecnologia da informação no sistema de controle. Para este estudo não podemos deixar de citar TAYLOR e FAYOL. Para Taylor o princípio de controle pode-se verificar se o trabalhador…