Níveis Hierárquicos Estratégia Tático E Operacional

comunicação As comunicações na empresa podem ser realizadas por intermédio dos seguintes fluxos: Horizontal, realizado entre unidades organizacionais diferentes, más do mesmo nível hierárquico. Diagonal ou transversal, realizado entre unidades organizacionais e níveis diferentes; e Vertical , realizado entre níveis diferentes, más de mesma área de atuação. As principais vantagens da comunicação horizontal e diagonal são: Propicia maior rapidez no processo de…

Objetivamos tecer considerações e comparativos acerca dos conceitos de estratégia e seu espaço no planejamento, apontando como foco principal a ideia de que o planejamento estratégico não é uma atitude a ser tomada/implementada de cima para baixo, ou seja, dos gestores ao chão de fábrica, é importante salientar que não basta ter a ideia no papel, com dados, estatísticas, destinação de recursos se as pessoas dos níveis hierárquicos menores, executores das principais tarefas, a tensão…

o que vamos ver no trabalho a seguir. PLANEJAMENTO Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para entregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116).

aspectos do desempenho de uma empresa devem ser monitorados e avaliados, considerando objetivos e critérios diferentes em cada um dos níveis hierárquicos de controle. Controle Estratégico: complementa o planejamento estratégico e procura monitorar: Grau de realização das missões, estratégias e objetivos estratégicos; Adequação das missões, objetos e estratégias ás ameaças e oportunidades do ambiente; Desempenho global da empresa, medido por indicadores como satisfação dos…

e controle. Estas funções podem ser adequadamente cumpridas se houver coordenação. Observa-se ainda que um fator importante para a tomada de decisão é a qualidade das informações, que devem ser comparativas, confiáveis, geradas em tempo hábil e no nível de detalhe adequado. Quanto maior o valor da qualidade da informação, maior a probabilidade de acerto na tomada de decisão. (REZENDE e ABREU, 2003). Neste sentido, é senso comum entre os autores como O'Brien (2003), Resende e Abreu…

da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. A qualidade é o resultado de um trabalho de organização. 3.Quais são os níveis e administração encontrados nas organizações? Explique cada um deles. Os administradores são classificados em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Estratégico é o nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula (presidentes, diretores, etc.) decidem os temas que afetam a organização de…

INTRODUÇÃO Entendemos que Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso lançarmos mãos de ferramentas como liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. Através destes recursos, o bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO I – HISTÓRICO DA EMPRESA 5 1.1 – Missão 5 1.2 – Visão 5 1.3 – Valores 5 CAPÍTULO II - DESENVOLVIMENTO 6 2.1 – Níveis Estratégicos 6 2.2 – Níveis Operacionais 7 2.3 – Níveis Táticos 7 2.4 – Habilidades e competências de cada cargo 9 2.5 - Produção 12 2.6 - Mercado 15 2.7 – Recursos Humanos 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO O Presente

As organizações hoje estão inclusas em ambientes complexos e variáveis que são definidos pelo mercado que está cada dia mais competitivo. Para sobreviver a este desafio, as organizações precisam planejar com responsabilidade, definindo suas estratégias, mantendo o controle adequado delas, visando à conquista dos objetivos traçados. [1] 2-Planejamento Planejar é antes de qualquer coisa, decidir antecipadamente, no entanto, o planejamento corresponde a uma série de decisões…

missão, estratégia, objetivo. - Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações, etc). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados. - Planejamento Operacional: Tem como objetivo otimizar as ações, elaboração dos procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. São da responsabilidade dos chefes de departamento. 3. Cite qual o nível hierárquico que elabora os planos? Resposta: É o…