Níveis Hierárquicos Das Atividades Do Pcp Níveis Estratégico Tático E Operacional

Gestão de atendimento e relação com o cliente; Gestão Logística Reversa (devolução do produto no pós-consumo ao seu fabricante); Alguns dos principais softwares interligados a SCM: Oracle Supply Chain Management aprimora todo o fluxo das atividades operacionais, melhorando a relação organização, produto, cliente. Elabora a demanda dos produtos e faz a ligação entre o prestador de serviço externo e as empresas contratadas workflow (fluxo de trabalho). Contando também com informações…

recessão - inflação ou deflação - política fiscal ou tributária Variáveis legais: São relativas às leis, regulamentos que regulam, controlam, incentivam ou restringem as atividades das empresas. Variáveis sociais: Constituem as variáveis sociais: - tradições culturais do país e do local onde está situada a empresa; - nível sócio-econômico da população local; - comportamento da população quanto ao dinheiro e poupança; - tipos raciais e lingüísticos. Variáveis demográficas:…

Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2003. A divisão do processo de planejamento e controle da produção (PCP) em diferentes níveis hierárquicos é um dos mecanismos básicos para lidar com a incerteza. Por outro lado, a falta de integração entre estes níveis é apontada como uma dos obstáculos mais importantes à eficácia deste processo, uma vez que dificulta que as decisões tomadas nos diferentes níveis gerenciais sejam consistentes entre si. Este problema é particularmente importante em…

................................................................................................................. 42 9 LISTA DE SIGLAS ERP Enterprise Resource Planning JIT Just-in-Time MES Manufacturing Execution System PCP Planejamento e Controle de Produção SI Sistema de Informação TI Tecnologia da informação 10 RESUMO ABREU, Gabriel B. Aplicação de sistema de chão-de-fábrica para controle da produção de produtos semi-acabados. 2008.…

apresentar o conceito de Sales and Operations Planning (S&OP) e conceituá-lo dentro de um ambiente cada vez mais competitivo e exigente como o que estamos inseridos. É uma realidade em diversas empresas o fato de que algumas decisões de níveis táticos e estratégicos do planejamento das organizações são tomadas sem que os responsáveis tenham total conhecimento de todas as variáveis influenciadoras e influenciadas pelo processo analisado. Por conta disto, muitas decisões são tomadas…

Estrutura Organizacional. CAPÍTULO 4: Departamentalização. CAPÍTULO 5: Linha e assessoria. CAPÍTULO 6: Atribuições das unidades organizacionais. CAPÍTULO 7: Delegação, centralização e descentralização. CAPÍTULO 8: Amplitude de controle e níveis hierárquicos. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 5 ESTRUTURA DO LIVRO (2/2) PARTE III – MÉTODOS CAPÍTULO 9: Metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos…

Linha Produtiva....................................................................14 4.3 Método de Planejamento e Controle da Produção (PCP)....................................15 5 Operações e Logística..........................................................................................16 5.1 Atividades Primárias da logística e sua relação com as atividades…

Funcionograma Representa, com riqueza de detalhes, a descrição funcional de cada órgão. Cronograma Visa demonstrar quando deve iniciar e terminar um processo operacional, controlando ser tempo de realização. Organograma É a representação gráfica da estrutura organizacional, das relações existentes entre os órgãos que a compõem, bem como dos diversos níveis de autoridade. Fluxograma Demonstra a dinâmica do fluxo de segmento de um trabalho. Sistema de Compras Centralizado: Maior…

ausências de produtos é preciso ter um nível de serviço satisfatório que BALLOU(2004) define como sendo “a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado” e também “o tempo necessário para se entregar um pedido ao cliente”. Em resumo, nível de serviço é promover a disponibilidade do produto e serviço, incluindo a frequência e a confiabilidade da entrega, níveis de estoque e tempo consumido no ciclo de pedidos. Além disso, atualmente o nível de serviço representa outros…

aquisições de materiais produtivos torne-se fundamental para a eficácia de boas compras. O estudo e análise dos processos desta atividade, efetuados através de observação e devidamente elaborados por etapas são de extrema importância, uma vez que o setor de compras não desenvolve apenas a atividade de aquisição de materiais, mas também atua como um setor estratégico dentro da empresa. Nesse sentido, a ineficiência dentro deste setor pode atingir diretamente a competitividade da…