Novos Modelos De Atratividade E Seleção

suas motivações; • alocação dos recursos financeiros e humanos; • responder rapidamente às mudanças do ambiente externo; • canalizar as forças da fabricante para o alcance dos objetivos; construção de compostos de marketing que exerçam alta atratividade. Uma vantagem ao todo organizacional é que, como a seg­mentação força a empresa a concentrar sua energia em mercados definidos, os tomadores de decisão também concentram seus esforços na busca das in­formações que afetam as…

....................3 3. A EMPRESA ..........................................................................................3 4. REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................3 4.1 Taxa mínima de atratividade (TMA) ........................................................3 4.2 Critério do valor anual uniforme equivalente (VAUE) ..............................3 4.3 Critério do valor anual presente líquido (VPL) ......................................

pessoas tenham autonomia para criar, sintam-se comprometidas e tenham identificação com os negócios. Atitude, colaboração, criatividade, diversidade, empreendedorismo, espírito jovem e ousadia são alguns dos parâmetros considerados em processos de seleção. • • • DIAGNÓSTICOS EXTERNO • Fatores estruturais: Em sua configuração atual, o Grupo Boticário conta com duas unidades de negócios: O Boticário e Eudora – ambas concebidas para a comercialização de fragrâncias e…

organizações e isso passa por uma reinvenção dos modelos de produção e consumo adotados pelo ser humano. Para tanto, são necessárias novas formas de organização, como a sustentabilidade empresarial. Proposição que inova e desafia organizações e administradores a respeito da necessidade de conciliar as dimensões econômica, ambiental e social nos negócios. Este artigo objetivou evidenciar como a sustentabilidade empresarial pode ser uma oportunidade de novos negócios para as empresas. Em…

horizonte de tempo selecionado? Os cenários combinam os resultados das incertezas de modo coerente? Os principais grupos de interesse estão sendo atendidos? Identifique necessidade de informações ou estudos adicionais; Se for necessário, desenvolva modelos quantitativos para validar interações e consistências internas dos cenários; Elabore os cenários finais. 3 É fundamental atentar aos seguintes pontos: O cenário deve ser relevante aos tomadores de decisão, apresentando…

Estratégias combinadas • Organizações grandes e diversificadas usam muitas estratégias combinadas. Uma organização pode procurar simultaneamente crescer por meio de aquisições de novos negócios, adotar uma estratégia de estabilidade para alguns de seus negócios existentes e descapitalizar outros. Modelos de carteira de negócios • São ferramentas que servem para analisar (1) a posição relativa de cada um dos negócios da organização em seu setor e (2) a relação entre todos os negócios da

1. INTRODUÇÂO Durante a vida do produto, uma empresa normalmente reformulará a sua estratégia de marketing diversas vezes, não apenas em função das mudanças das condições econômicas e de novos lançamentos imprevistos realizados pelos concorrentes. Além disso, o produto passa por novas fases de interesse e de exigências do comprador. Conseqüentemente, uma empresa deve planear sucessivas estratégias adequadas a cada fase do ciclo de vida do produto. A empresa espera estender a vida e…

curto, médio ou longo prazo o lucro da empresa. Lembrem-se: Decisões erradas geralmente traduzem-se em perdas financeiras e altos custos. Erros freqüentes: 2. Introdução O processo de identificação, análise e seleção de oportunidades de investimento de capital recebe o nome de orçamento de capital. Esse processo inclui um conjunto lógico de idéias econômicas muito refinadas e, ao fim dele, o orçamento de capital da empresa passará a englobar um…

participantes para a futura seleção. Este recrutamento pode ser interno ou externo ou seguir novas tendências com e-recruting. O recrutamento interno; envolve a promoção ou transferência dos próprios funcionários da organização, e apresenta uma série de vantagens, como o fato da pessoa já estar familiarizada com a empresa, informações mais precisas sobre o candidato e uma melhora na moral do funcionário. Mas pode apresentar também algumas desvantagens como um novo…

entre outros). Além disso, um estudo de viabilidade tem variação do seu grau de certeza. Quanto mais elevado o número de horas dedicado à sua realização, maior será seu grau de certeza. É normal que depois de definido o empreendimento se realizem novos estudos para aumentar este grau de certeza. 3 O PROJETO É um conjunto ordenado de antecedentes, pesquisas, suposições e conclusões, que permite avaliar a conveniência (ou não) de destinar fatores e recursos para o…